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Philippe MILLIAS

CHAMBERY

En résumé

Durant les 20 premières années de mon parcours professionnel j’ai contribué à fédérer des structures et des hommes pour la réalisation de projets d’envergures dans des mondes aussi différents et passionnants que la banque, l'événementiel sportif, la filière cheval, la santé et le bien-être, et la distribution automobile.

Homme de progrès, j’ai été vite et longtemps confronté au phénomène de résistance au changement à travers ses diverses manifestations individuelles et collectives: l'inauthenticité, les refus, les critiques, les plaintes, les rumeurs, le commérage, le statut quo, la lenteur, le sabotage, l'absentéisme, l’immobilisme, les conflits …

Conscient de son coût et de ses effets parfois dévastateurs pour les organisations et les individus, je me suis investi pour trouver et mettre à la disposition de mes clients des solutions effectives pour transformer ce phénomène en une opportunité de croissance.

Chaque jour de ma vie est désormais une opportunité de contribuer à révéler des potentiels, des talents et du leadership, à faire naître des attitudes et comportements source de performance, à favoriser une manière d'être en relation et de communiquer créatrice de cohésion et de satisfaction à travailler ensembles, et à réduire le niveau de stress au travail.

Ma devise: "Grandir en aidant les AUTRES à grandir"

Mes compétences :
Coach
Coaching
Communication
Diététique
Fitness
Leader
Management
Marketing
Marketing réseau
Relaxation
Santé
Leadership

Entreprises

  • Jaguar Land Rover France - Coach de Directeurs, Chefs de Vente et Vendeurs

    2016 - 2016 Accompagner les dirigeants de concession et les membres de leurs équipes pour déployer sur le terrain le processus des ventes, ainsi que la structure et les outils de management du programme JLR Retail Excellence Europe (R.E.E.)

  • Salywan, Talent & Leadership - Executive Coach & Talent Developper

    Barcelona 2015 - maintenant Notre Expertise couvre:
    LEAN TALENT MANAGEMENT
    Nous offrons aux entreprises avant-gardistes une solution qui révolutionne le format classique de repérage, de sélection et de développement des talents. La vision et l’approche que nous proposons permet d’attirer et fidéliser les meilleurs potentiels, et plus spécialement, ceux dont l’ADN va correspondre à celui de l’entreprise et le renforcer, sitôt leur embauche, et tout au long de leur présence dans l’organisation.
    LEADERSHIP DEVELOPMENT
    Notre vision d'un Leadership intégrateur et inclusif se cristallise dans l'activation et le développement du potentiel intuitif de cadres dirigeants et de professionnels comme une pratique adaptée aux temps actuels
    EXECUTIVE COACHING
    Déployés au sein d’entreprises clientes depuis 1997, ces programmes d’accompagnement individuel proposent des interventions d’une haute expertise pour permettre l’évolution nécessaire du rôle des leaders oeuvrant au développement des organisations.

  • Peugeot France - Coach en certification ODAS : Programme d'amélioration de l'efficacité du Service Après-Vente

    2014 - 2015 - Evaluer et Certifier les pratiques d'accueil du client et de traitement des interventions en SAV
    - Coacher les responsables SAV sur l'accompagnement de leurs équipes
    - Impulser une dynamique de progrès pour la qualité de l'accueil et des prestations SAV

  • Volkswagen Group France - Coach de Responsables des Ventes

    2011 - 2014 - Coacher les responsables des ventes au sein du programme "Retail Sales Excellence​"​
    - Coacher la qualité pour fidéliser les clients
    - Créer de la cohésion d'équipe et améliorer la qualité des relations interpersonnelles

  • Comité d'Organisation des Jeux Olympiques d'Albertville de 1992 - Directeur Délégué à L'Audit Organisationnel

    1988 - 1993 Management opérationnel du suivi des contrats: plus de 2 milliards de recette
    - Chaines de télévision
    - Sponsors du Comité Olympique International
    - Partenaires du Club Coubertin
    - Fournisseurs Officiels
    - Programmes de licences
    Suivi du financement des équipements sportifs
    Prévention des risques organisationnels et financiers sur la fonction appro./achats
    Trésorier du Trophée Lalique en 1991
    Mission de Liquidation des J.O. pour le compte du Comité National Olympique et SportiF Français - CNOSF

  • Crédit Agricole de la Savoie - Chef du Service de l'Animation et Promotion Commerciale

    1986 - 1988 Restructuration de l'animation de la force de vente par segments de marché
    Introduction et lancement des nouveaux produits et offres commerciales
    Management d'une équipe de 6 animateurs commerciaux
    Mise en place et coordination des actions commerciales sur un réseau de 56 agences

  • Crédit Agricole du Sud Est - Chef de Mission d'Audit Commercial d'un Réseau de 220 Agences

    Montrouge 1978 - 1983 - Elaborer et mettre en œuvre le plan annuel d'action commerciale
    - Animer une équipe de 6 animateurs commerciaux intervenants sur un réseau de 56 agences
    - Piloter la mise en place d'un nouveau CRM
    - Organiser et animer les événements commerciaux du Crédit Agricole sur le département

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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