Philippe Millot

Encadrement d'une équipe de 6 collaborateurs (contôleurs,planificateurs,assistante)
mise en adéquation et optimisation des ressources techniques et humaines conformément aux exigences des cahiers des charges clients (gde distibution,sites SEVESO , IGH,événementiel)
managing opérationnel des chefs d'équipe sur un cycle 7/7-24/24h
contôle des plannings,harmonisation et optimisation des temps de travail productivité (heures supp. /heures non travaillées ) .

Gestion RH
Recrutement partenariat avec centre de formation(AFPA,CNFMS,Sciences-U) et DR pôle emploi
élaboration de contrats ,
suivi formation, habilitation ,carrière et avancement ,procédures disciplinaires

Résultats

Equipe fédérée orientée vers la satisfaction clients

pérennisation de tous nos marchés

Diminution des heures supplémentaires

Résultats opérationnels visibles ayant contribués à l'arrivée de nouveaux clients.

Service non régalien
Mission de sécurité tout en créant un service en capacité de traité tous les problématiques urbaines d'une ville (30000h).

Création de réseau de correspondants

-bailleurs sociaux
-police,gendarmerie
-Education nationale
-CAF,trésor Public
Celà permet une information rapide ,concrète ,réactive donc une meilleure réponse.
Travail sur l'ergonomie urbaine,(éclairage,rue route,entrée bâtiment...)

Connaissances requises et acquises.

Droit civil,droit social et pénal .

Fonctionnement des élus politiques locaux

Politique de la ville

Martigues L2
Saint -Etienne L1 (80-82)
O.Lyonnais L1 (82-84)
Montpellier SC L2 et L1 (84-87)
As Nancy L2 L1 (87-89)
Dijon L2 (89-93)

International juniors ,Espoir ,A