Philippe MULARSKI

J’ai près de 30 ans d’expérience dans le domaine financier en ayant exercé mes fonctions :
- en entreprise, en tant que Directeur Administratif et Financier et Directeur comptable,
- en auditeur et consultant en tant qu’Expert-Comptable et Commissaire aux Comptes

Cette double expérience professionnelle représente un atout qui me permet d’appréhender rapidement le contexte particulier des missions de DAF de transition que j’offre aujourd’hui.
(Pour me contacter : philippe@mularski.fr )

Je suis intervenu dans des situations très variées :
• restructuration,
• sociétés sous capital-investissement (levée de fonds),
• réorganisation de directions financières,
• mise en place d’outils de pilotage,
• due-diligences,
• audit financier, informatique, social, fiscal,
• convergence IFRS,
• …

Opérationnel et réactif face aux challenges d’aujourd’hui
Ces situations m’ont permis de développer une rapide compréhension des leviers financiers (P&L et trésorerie), le sens de l’anticipation, du management, de la pédagogie et du challenge. Je suis intervenu dans plusieurs clubs de dirigeants d’entreprise, j’ai également animé des sessions de formation/information d’experts-comptables.

L’environnement économique incite les entreprises à multiplier les initiatives d’optimisation :
• optimisation de la trésorerie, trésorerie qui se place plus que jamais au cœur de l’entreprise.
• optimisation des processus de pilotage. Il convient d’agir et non plus de réagir.

On parle de pilotage proactif, d’indicateurs de performance, il convient désormais d’optimiser de maximaliser, de maîtriser, de renforcer, de stimuler. Le sujet de la performance financière est constamment abordé et le directeur financier est au cœur de cette démarche dans sa mise en œuvre. Son domaine d’intervention a évolué, il n’est plus seulement le garant de reporting irréprochables ou le génie du tableur produisant toutes sortes d’indicateurs. Il est devenu l'agent du changement, l'acteur de la traduction de la performance dans une mesure : le « DAF 2.0 ».

Passionné par le pilotage de la performance en entreprise, je vous invite à me retrouver et à échanger :
sur mon blog : http://blogdedaf.blogspot.com
sur mon site : http://mularski.fr

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MES CENTRES D'INTERET :
Le tennis (avec une admiration particulière pour la performance du coup exceptionnel de Federer en ½ finale de l’US open 2009),
http://bit.ly/jAKr0A
La performance financière (avec une admiration particulière pour les publications de Patrick Jaulent concernant le Balanced Scorecard)
http://objectifperformance.decideo.fr/

MON PARCOURS :
Depuis 2011 : DAF de crise - DGA
Groupe LANCRY Enseignes LECLERC en Martinique

2010 : Expert-Comptable : missions de conseil

2006 – 2009 : Directeur Administratif & Financier de transition
Filiale Groupe HACHETTE LIVRE - Distribution de matériel pédagogique

2002 – 2006 : Dirigeant de ACCENS Audit & Stratégie
Société d'Audit et d'Expertise-Comptable

2000 – 2002 : Directeur Administratif & Financier
LOGIC ACHAT - Start-up e-procurement

1998 – 2000 : Directeur comptable
HACHETTE LIVRE - Edition

1993 – 1998 : Expert-comptable, Commissaire aux comptes indépendant

1989 – 1993 : Directeur comptable Controller
Groupe SUCRES & DENREES - Négoce international de matières premières

1985 – 1989 : KPMG – Cabinet d’audit
1982 – 1985 : APLITEC - Cabinet d’audit