Philippe Neyroud

Mise en œuvre du système de management de la qualité
Gestion de projet
Pilotage du comité formation / compétence

Management
Qualité, Sécurité, Environnement
Management REACH
Gestion de projets
Réglementation pour l’environnement
TPM / 5S AMDEC et autres outils de la qualité
ISO/TS 16949 (Automobile)
ISO 17025 (compétences des laboratoires d’essais et d’étalonnage)
MSP
Audit système QSE, processus, FIEV, logistique
Pilotage de l’amélioration des processus (Revue des processus)
Mise en œuvre et pilotage du système intégré QSE sur les sites de la division
Pilotage du projet de certification division OHSAS 18001
Identification avec les propriétaires des indicateurs d’efficacité et d’efficience
Associer l’ensemble des départements et le TOP Management au Système de Management
Prise en compte des éléments de la revue de direction
Etablir un plan de progrès
Déploiement des informations au niveau division et sur les sites
Réalisation d’audit, coordination des audits et des auditeurs
Organiser et suivre la mise en place des audits croisés
Identifier / mettre en œuvre / suivre la mise en place d’actions correctives ou préventives
Identification des bonnes pratiques et formulaires sur les sites
Le tout dans un environnement internationnal de 3 centres de R@D et 22 sites

Donner des cours de Management de la qualité aux 5ème année DESMA

Management du système QHSE . Réalisation des audits internes
Formation aux outils QHSE
Mise en oeuvre et accompagnement à la certification de 22 sites
Mise en place de la politique QHSE
Amélioration continue