2005 - maintenantPour les enseignes : Intermarché en 2005 & 2006 et EMC depuis 2005 :
. Participation à la Construction de la politique commerciale société
. Elaboration du plan stratégique enseigne annuel
. Négociation des accords commerciaux
Résultats : progression du CA EMC + 14% en 2006
. Pilotage des contreparties et des budgets négociés en fonction du plan stratégique enseigne
. Déclinaison des objectifs enseigne aux équipes force de vente
. Encadrement d’un Responsable Développement Enseigne
Vania Expansion
- Directeur Régional Paris Ouest/Normandie
2002 - 2005. Encadrement et formation d’une équipe de 7 agents
. Déclinaison des objectifs nationaux
. Responsable de la Scadif / Scapnor / Scanormande
. Négociateur et Responsable de la Scaparf (ouverture du compte)
Vania Expansion
- Responsable Marketing Enseigne
2000 - 2002Enseigne Auchan et Intermarché :
. Lancement de la marque Evian Affinity : négociation et construction de l’assortiment pour chaque centrale
. Elaboration et suivi des plans stratégiques enseignes
. Recommandations et analyse d’assortiments
. Recommandations Merchandising et élaboration de plans par enseigne
. Recommandations promotionnelles : bilan des opérations
. Expertise marketing des marques pour l’Enseigne : Réalisation d’analyses régulières de panels et sorties caisses enseignes.
Vania Expansion
- Chef de secteur
1995 - 1999Chargé de la vente des marques Vania, Nett, Demak’up, Lotus auprès des GMS (Paris et région parisienne), avec pour objectifs l’augmentation de la DN/DV, la négociation des plans merchandising, le référencement des nouveautés et la mise en place des actions promotionnelles au point de vente.
