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Philippe PERCHE

VILLERS SUR COUDUN

En résumé

Manager expérimenté dans la conduite de projets de transformation stratégiques avec de forts impacts organisationnels, technologiques et financiers.
Expérience acquise via le pilotage de programmes complexes pour plusieurs multinationales.
Forte implication dans des projets basés sur l’ERP SAP avec un focus particulier pour la Supply Chain globale (achat, production vente et distribution)
Compétences avérées en gestion d’équipes à distance et capacités de négociation et d’adaptation dans des environnements internationaux.
Langues parlées: anglais (bilingue), Allemand (courant), Français (langue maternelle).

Mes compétences :
SAP
DSI
Gouvernance des SI
Process improvement
ERP
Entrepreneur
Logistique
Organisation
Achats

Entreprises

  • Arquus - Directeur des systèmes d'information

    2018 - maintenant
  • GIMA - JV AGCO / CLAAS - Directeur des systèmes d'information

    2014 - 2018
  • CLARISAP - Président

    2012 - 2016 Chiffrage d'un projet de montée de version SAP pour un industriel français du domaine de la Défense.

    Cadrage d'un projet SAP auprès de la direction générale d'un grossiste informatique.

    Adjoint du responsable du centre de compétence SAP d'un industriel français du secteur ferroviaire. Equipe de 70 personnes : chef de projet, Release Manager, responsables de domaine, développeurs ABAP.
  • Groupe Volkswagen France - Business Services Manager

    Villers-Cotterets 2010 - 2012 Définition de la stratégie IT en relation avec les directions métiers et dans le respect des standards du groupe.
    Gestion d’un budget de 15M€, d’une équipe AMOA de 20 Business Process Manager et pilotage d’une centaine de prestataires avec un portefeuille de 50 projets annuels.
    Supervision des projets d’études et de développements et définition du cycle de vie des applications des domaines business : marketing, CRM, véhicules neufs, véhicules d’occasion, flotte, rémunération, pièces de rechange, après-vente, DAF, DRH, DMS, B2C, extranet.
    Mise en place d’une tierce maintenance applicative SAP.
  • GEFCO - Responsable ingénierie fonctionnelle

    COURBEVOIE 2008 - 2010 Responsable du centre de compétence SAP, des domaines finance, ressources humaines et douane. Encadrement d’une équipe de 20 responsables de domaines, chefs de projets et consultants SI.
    Déploiement du Core Model administratif et financier SAP. sur l’ensemble du périmètre Gefco.
    Mise en place d’une tierce maintenance applicative SAP.
  • Clarine Consulting - Gérant

    2007 - 2009 Directeur des Systèmes d'Information chez AForge Finance
    Responsable de projet SAP pour CAP GEMINI
  • Inergy Automotive Systems - Business Application Manager

    lyon 2004 - 2007 Responsable des systèmes d’information de gestion sur un périmètre mondial (Europe, Amérique, Asie).
    Encadrement d’une équipe de 10 chefs de projets et responsables de domaines (logistique, finance, controlling, production, achats, maintenance, vente) en France et aux États-Unis.
    Construction d’un Core model SAP et organisation du déploiement prévu dans 18 pays.
  • France Telecom - Responsable e-business

    Paris 2000 - 2004 Responsable du pôle d’expertise SAP chez FRANCE TELECOM SA
    Responsable e-business chez FRANCE TELECOM TERMINAUX.
    Définition de la stratégie E-business (Portail Internet, Extranet, Intranet), de l’architecture technique et de la politique de sécurité associée.
  • Saint-Gobain Glass - Responsable de projet SAP

    Courbevoie 1996 - 2000 Chef de projet SAP pour la France (600 utilisateurs, équipe de 40 personnes, 10 responsables de domaines SAP)
    Consultant interne SAP MM, SD, PP en Belgique, Portugal, Angleterre et France.

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