Véritable chef d'orchestre et organisateur, je mets tout en œuvre dans la mise en place de programmes immobiliers commerciaux ce qui inclue les facettes :
- Management : Recrutement et management d'équipe projet composé de commercialisateurs, de directeurs de centre, de responsables techniques sont le pilotage preneurs, de MOD ou AMO, d'architectes, maîtres d'œuvre de d'exécution, bureaux d’études, BE Breeam, entreprises TCE ou en EG, Agence marketing, Agence de communication, avocats et cabinets conseils,
- Expansion / developpement : partenaire de Villes et communautés de communes, skiff, CG, réponse à concours, gestion des CDAC, CNAC, des recours et protocoles transactionnels, mise en place des conventions de partenariat et de participation au domaine public,
- Foncier : gestion des acquisitions foncières jusqu'à l'acte authentique, les cessions d'actifs,
- Commercialisation : définition du plan merch, cibles des activités, grille de loyers, commercialisations (baux, VEFA , CPI, baux a construction) avec les enseignes structurantes (H&M, Castorama, KINEPOLIS, B&B et Accord, Décathlon, Leroy Merlin,
- Marché de travaux : contrats de prestations intellectuels, marché TCE et EG en PMG,
- Financier : forte capacité en modélisation financière ( flexibilité de la rentabilité, leviers de rentabilité , compétence analytique).
- techniques (étude de faisabilité des nouvelles opérations ; définition et conception des projets ;
- gestion rigoureuse du produit, des budgets et des délais.
J'interviens pour étudier un dossier dans ses aspects techniques, juridiques, commerciale et financiers et définis le montage approprié voire en partenariat externe le cas échéant.
J'ai la responsabilité complète du programme depuis sa conception jusqu'à l'ouverture au public, en passant l’animation d'une équipe de commercialisation et des négociations/rédaction des baux ce qui implique la connaissance du marché immobilier de la ZDC, et d'exploitation (définition du budget de charges).
Mes compétences :
Immobilier commercial
Scpi