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Philippe PLATON

GENNEVILLIERS

En résumé

Financier d’entreprise depuis plus de vingt ans, j’ai dirigé avec succès la fonction financière de filiales internationales d’un groupe industriel mondial et joué des rôles de premier plan sur des sujets transverses liés à la transformation, l’animation de la performance et les fusions-acquisitions. Je suis aujourd'hui Directeur Financier du Groupe Chèque Déjeuner.

J’ai affaire à l’ensemble des enjeux de la sphère financière: comptabilité et contrôle interne, contrôle des coûts et des cash-flows, stratégie fiscale et juridique, systèmes d’information, financement, investissements et désinvestissements, communication financière… Je travaille en anglais, en français, en japonais et en roumain, et je suis particulièrement à l’aise dans les environnements multi-culturels.

Je crois intimement que l’on obtient le meilleur des hommes et des femmes en les écoutant, en s’appuyant sur leurs talents et en les responsabilisant. Ma passion comme dirigeant est de composer des équipes, de les développer et de les mettre en mouvement. J’aime être celui qui connecte les idées et entraîne les personnes autour de projets communs.

Je suis mobilisé par des valeurs fortes et l’envie d’un avenir meilleur. Créatif, inspiré et positif, j’ai néanmoins appris que la réalité n’est pas une ligne droite et que le succès implique de la patience, de la ténacité et de la souplesse.

Marié et père de deux enfants, je tiens à préserver un équilibre de vie. Je suis curieux et ouvert à la diversité du monde, que j’appréhende par le voyage, la connaissance des langues et des cultures, la photographie, la lecture, mon goût pour le spectacle vivant ou l’architecture. J’aime courir, marcher, nager, plonger, naviguer.

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Groupe Chèque Déjeuner - Directeur Financier Groupe

    GENNEVILLIERS 2014 - maintenant Le Groupe Chèque Déjeuner, premier groupe coopératif français, est le 3ème émetteur mondial et le 1er émetteur Français de titres spéciaux de paiement sur support papier ou électronique: titre repas, chèques cadeaux ou culturels, titres prépayés de services ...

    Volume d'émission estimé de 6 Mrd € en 2014.
    2300 collaborateurs dans 14 pays.
  • Lafarge SA - Directeur Financier, Direction de l'Innovation

    Paris 2012 - 2013 Création du cadre de pilotage des actions de transformation commerciale et de processus de transfert accéléré des bonnes pratiques. Allocation des enveloppes de Capex et Opex dédiées à l'innovation.
  • Lafarge SA - Directeur Charge de Mission, Direction Branche Ciment

    Paris 2011 - 2012 Coordination de l'activité des 3 co-présidents de la Branche Ciment du Groupe Lafarge: animation du Comité Exécutif Ciment et pilotage du programme de réduction des coûts de la branche.
  • Lafarge S.A. - Directeur Investissements, M&A

    Paris 2010 - 2011 Qualification et pilotage de l'approbation interne des projets de de développement (investissements et désinvestissements) du Groupe (>25M€).
    Leader du stream financier dans les opérations de fusion-acquisition.
  • Chambre de Commerce et d'Industrie Française En Roumanie (CCIFER) - Administrateur

    2008 - 2010 Ai contribué à la révision des missions de la chambre et au lancement d'une activité de pépinière d'entreprises.
  • Lycée Français "Anna de Noailles", Bucarest - Membre du Comité de Gestion

    2006 - 2010
  • Lafarge Ciment (Romania) S.A. - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2010 Leader du marché du ciment en Roumanie (CA de 370 M€ en 2008, 715 employés, 4 MT de ciment produit en 2008, 4ème contribuable du pays à l'Impôt sur les sociétés).

    Directeur financier de la filiale Ciment; Responsable des services partagés Finance, Controle, Audit Interne, Juridique pour les 4 lignes de produit du Groupe (30+ collaborateurs) et responsabilité fonctionnelle sur les Services d'Information.
  • Lafarge Aso Cement k.k. - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2006 Premier directeur financier de la joint-venture entre Lafarge et Aso Group. Mise en place de la fonction financière, plan de retournement, négociation de transactions stratégiques.
  • Lafarge SA - Adjoint chef de projet

    Paris 1998 - 2000 Projet sous l'autorité directe du Président- Directeur Général: Déploiement de l'Economic Value Added comme critère central pour les décisions d'investissement, la mesure de la performance et la rémunération variable de plus de 1000 cadres.
  • Ciments Français (Italcementi Group) - Group Reporting Manager

    1993 - 1998 Analyste reporting Groupe puis responsable du reporting mensuel du Groupe Ciments Français, au sein de la Direction du Contrôle de Gestion et de la Consolidation.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1988 - 1991 Stratégie Juridique et Fiscale

Réseau

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