PHILIPPE RABEAU

-Animer un Project Management Office avec l’équipe dirigeante.
-Livrer la carte des processus notamment en vue des certifications ISO.
-Gérer une équipe de 5 chefs de projets et leurs portfolios.
-Améliorer les processus

-Déployer Siebel avec l’équipe de projet US dans un pays européen pilote.
-Gérer une équipe de 4 analystes « système ».

-Aligner la disponibilité des ressources « Europe » Supply Chain avec les projets mondiaux.
-Consolider le portfolio des projets « Europe » Supply Chain et faire valider le budget nécessaire avec l’instance « Monde ».
-Participer aux projets « Monde » et assurer les livrables côté « Europe »: traçabilité des numéros de série, visibilité des stocks en transit, tableau de bord SeeCommerce, base de données pour le paiement des taxes sur les emballages.
-Construire un système d’indicateurs mondiaux pour le SAV et livrer un prototype sous Micro-Strategy au Vice-Président des Opérations.

-Implanter la traçabilité des produits par code a barres 2D entre usines et DC.
-Participer au changement d’ERP du partenaire hollandais à SAP en coordonnant du cote Client et en minimisant l’impact sur le revenu (250 k$).
-Concevoir et mettre en place un processus Kanban entre 2 unités d’assemblage de cartouches laser basées en Europe de l’Est et 30 fournisseurs locaux de pièces détachées (budget 800 k$).
-Etudier et planifier la migration dans JD Edwards de l’unité de production & d’assemblage de cartouches jet d’encre située en Ecosse.
-Installer les lignes de configuration d’imprimantes jet d’encre dans l’entrepôt situé en Hollande et développer la distribution de nouvelles destinations : paramétrer les systèmes, sélectionner les transporteurs, assurer la qualité des premières expéditions, gérer la performance des partenaires.
-Bâtir un outil d’estimation des volumes pour fiabiliser la commande de véhicules à l’export.

- Gérer une équipe de 9 personnes : gérer l’import, l’entreposage sous douane, l’export (40 M$) ; mesurer la performance des partenaires.

-Gérer une équipe de 4 personnes: gérer les stocks (75 M$ - 2 plateformes), les litiges fournisseurs et clients, et les opérations de réception.
-Mettre en place les comptages tournants et optimiser le coefficient de remplissage à l’import (solution nouvelle de manutention ‘slip-sheet’).
-Transférer les stocks « France » et « Scandinavie » vers le stock « Europe ».
-Optimiser la gestion des flux dans l’entrepôt avec le partenaire.
-Participer à la migration du système d’entreposage du partenaire vers Geode.