Philippe Ramm

Philippe Ramm

Président, MISTRALLEARNING

En recherche active
 

En poste chez MISTRALLEARNING

Précédents : PANAVI, GROUPE AOSTE France, BOOTS HEALTHCARE FRANCE, CADBURY, PROCTER AND GAMBLE, PROCTER AND GAMBLE Hygiène Beauté, CAMPC (Abidjan)

 

Précédents : Hautes Études Commerciales, Lycée Louis Le Grand

 

    En résumé

    Mes collaborateurs, quelque soit leur niveau, me décrivent comme quelqu’un qui les inspire et leur permet de se développer. Ils disent apprendre vite à mon contact. Ils me décrivent comme créatif, enthousiaste, entrepreneur. Ma carrière témoigne de ma capacité à travailler dans un environnement international et multiculturel, à dépasser les objectifs qui me sont fixés et à passer d’un challenge à l’autre. Ma pratique sportive reflète mon dynamisme et mon goût de l’effort. Après avoir rétabli en 3 ans la rentabilité de Vandemoortele France dans le cadre d’un " plan de retournement" et réussi la fusion avec la société Panavi, je viens de quitter ce groupe. Je suis, de ce fait, immédiatement disponible et totalement mobile en France ou à l’étranger .De façon préférentielle, je cible les responsabilités de directeur général ou de responsable d’une business unit dans le cadre de la filiale d’un groupe international (en France ou à l’étranger). J’accepterais le passage par une direction commerciale, si perspective d’évolution à court terme vers un poste de direction générale.

Parcours

 

Président

Chez MISTRALLEARNING

De juillet 2015 à aujourd'hui
MISTRALLEARNING a pour objet de prendre en main des projets d'entreprise et de leur apporter un souffle nouveau , telle la vigueur du MISTRAL. Ce souffle nouveau est issu des expériences et expertises acquises par moi même et par les partenaires que j'ai l'occasion de rencontrer dans le cadre de ces ...
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COMMERCIAL DIRECTOR

Chez PANAVI

De octobre 2009 à juin 2014
Dans le cadre de mes responsabilités de "premium interpares" ,j'ai coordonné le comité de direction France de 2009 à 2013. J'ai exécuté, parfois adapté, le projet de fusion des Sociétés Panavi et Vandemoortele France qui avait été recommandé par Roland Berger (Organisations, Process). J'ai ...
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DIRECTEUR COMMERCIAL GENERAL

Chez GROUPE AOSTE France

De juillet 2006 à octobre 2009
J'ai participé à la transformation de la Société Aoste suite à la reprise par la Société Jean Caby (organisations, process). J'ai organisé la réorganisation des équipes commerciales tous réseaux, engendrant des synergies de l'ordre de 2 millions d'euros. Mes équipes et moi même avons contribué à ...
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PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL

Chez BOOTS HEALTHCARE FRANCE

De juin 2002 à juin 2006
- Le chiffre d’affaires a retrouvé de la croissance (+ 3%) après 7 années de déclin. Cela m’a valu un trophée au niveau de Boots Monde. - Le profit de la filiale française de Boots a été doublé grâce au “plan de Retournement” suivant que j’ai mis en place: o J’ai repriorisé la visite médicale ...
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DIRECTEUR COMMERCIAL

Chez CADBURY

De septembre 1997 à juin 2002
Réalisation du projet de fusion entre Cadbury France et Danone Confiserie: Réunification des réseaux de ventes et mise en cohérence des conditions commerciales. Création d'un ``profil de vente'' commun et développement du professionnalisme du réseau commercial.
 

DIRECTEUR COMMERCIAL Europe Centrale

Chez PROCTER AND GAMBLE

De août 1994 à août 1997
Gestion de la montée en puissance des chaînes de distribution de type occidental. Création du réseau Pharmacie en Hongrie, Slovénie et Croatie. Basé à Budapest.
 

DIRECTEUR DE CLIENTELE/ DIRECTEUR REGIONAL GRAND SUD/ RESPONSABLE MARKETING CLIENT

Chez PROCTER AND GAMBLE Hygiène Beauté

De juillet 1989 à juillet 1994
Lancement des gammes Hygiène Beauté sous les marques Monsavon /Camay /Zest. Responsable des négociations internationales (CWT/Agenor).
 

CHEF DE SECTEUR PUIS CHEF DES VENTES SUD EST

Chez PROCTER AND GAMBLE

De juillet 1985 à juillet 1989
 

Professeur Marketing et Responsable commercial.

Chez CAMPC (Abidjan)

De août 1983 à août 1985
Le CAMPC est le Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres. En tant que VSN, j' étais responsable de la formation (3ème cycle) de cadres provenant de différents pays d'Afrique francophone (durée 6 mois). Durant 3 autres mois , je devais recruter en visitant des entreprises ...
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Lycée Louis Le Grand, Paris

HEC, Classes préparatoires aux grandes écoles

De septembre 1978 à juillet 1980

Compétences

 
  • Administrateur dans des groupes d'intérêt
  • Atteinte des objectifs fixés
  • Catégorie management
  • Définition de la stratégie long terme
  • Direction commerciale
  • Fusion des organisations
  • Gestion de projet
  • GMS FOODSERVICE PHARMACIE
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Culture africaine
  • Observatoire de l'intelligence sociale (ODIS)
  • Olympique de Marseille et Racing club de Toulon
  • course à pied / squash / snowboard / musculation