Philippe REYNAUD

DESCRIPTIF DU POSTE :
Responsable de l'ADV (1 TAM + 8 assistantes), du planning (2 TAM + 2 assistantes) et de la logistique des 3 sites (1 cadre, 2 TAM, 3 administratifs et 18 caristes)

REALISATIONS :
- Création de l'équipe ADV et rattachement au service Supply Chain.
- Optimisation des niveaux de stock ( de 6 à 5,2 M€, de 18 à 15 DOS) : Matières Premières, En cours, Produits Finis.
- Systèmes d’information : mise en place du progiciel de planification ORTEMS : élaboration cahier des charges, choix du fournisseur, construction du modèle conceptuel, détermination interfaces avec l’ERP, mise en place.
- Expert Supply Chain pour l'usine d'Allemagne : audit et recommandations.
- Animateur de la réunion mensuelle S&OP : Industriel, Commercial, Achats, RH, Finances.
- Coordinateur de la réunion hebdomadaire Approvisionnements Matières Premières.

SERVICES SUPERVISES :
- Approvisionnement des matières secondaires et emballages : 1 TAM
- Planification / Ordonnancement : 2 TAM
- Gestion des Stocks : 1 TAM , 7 caristes
- Préparation de commandes / Expéditions : 1 TAM , 21 caristes

MISSIONS :
- Déploiement sur les autres sites du groupe des bonnes pratiques mises en place dans mon service.
- Optimisation des niveaux de stock avec le cabinet LCP : gain global de 12% de volume.
- Sous-traitance de stockages et préparations de commandes déporté : renégociation du contrat, suivi de la prestation, gestion des litiges.
- Relation avec les transporteurs : appel d’offres national, bilans biannuels.
- Coordinateur de projet de la construction de la plateforme de stockage grande hauteur.
- Responsable de la proposition et de la réalisation d’un plan de progrès logistique-Supply Chain : étude des pistes de gain, animation des équipes et suivi des actions lancées.
- Responsable des projets inter-usines : dépannages, redéploiement des productions, spécialisations.
- Représentant de l’usine auprès des services centraux : achats, commercial, marketing et ADV.
- Systèmes d’information : mise en place du progiciel MINOS de préparation de commandes, du progiciel des approvisionnements, détermination interfaces entre l’ERP et l’acquisition de données dans les ateliers.
- Responsable des Master Data Base.

- Encadrement de 200 employés, 17 lignes de production (trancheurs, thermoformeuses et annexes).
- Suite arrivée nouvel actionnaire et turn-over des chefs de service, redémarrage des recrutements et des investissements.
- Responsable de l'amélioration rapide de la productivité (+45% en 18 mois en 2000-2001)
- Garant de la sécurité des hommes : diminution du taux de fréquence de 40%
- Obtention de la certification IFS-BRC en 2005.
- Supervision de l’Amélioration Continue (Lean Manufacturing): 5S, SMED, TPM.
- Responsable des budgets de fonctionnement (800k€ annuel) et d’investissements (1,5M€ par an) et du respect des coûts de revient (productivité et rendements matières).
- Elaboration des plans directeurs de l’usine à 3 ans.