Philippe RIS

Président de la SAS Auris Solutions depuis mai 2009.

Création d'Auris Solutions (Brest) qui est une société brestoise de conseil aux entreprises en matière d'usages des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC, internet, cloud computing, SaaS, ...).

Offres :

* Apporter la connaissance nécessaire au choix des outils et usages issus des Technologies de l'Information et de la Communication.
* Accompagner l'entreprise dans son intégration des nouveaux usages liés à ces TIC
* Accompagner l'entreprise dans la construction de nouvelles offres ou de nouveaux business models issus de ces usages.


Il s'agit à la fois d'une offre :

* d'assistance lors du processus d'achat (appel d'offres, sélection)
* de conseil en informatique
* de formation spécifique des décideurs
* de stratégie numérique

Site de la société : http://auris-solutions.fr
Blog de la société : http://blog.auris-solutions.fr

Mon adresse mail : contact@auris-solutions.fr
Téléphone : 02 90 820 888

Dirigeant fondateur d'une SSII après avoir été consultant senior auprès des DSI (17 ans d'expérience professionnelle), spécialisé dans l'analyse et le traitement des problèmes de production des services informatiques (processus, organisation, technique, finance) et prêt à étudier d'éventuelles propositions sur un poste à responsabilité (Directeur, DSI ou DI adjoint, poste à responsabilité sur la façade atlantique).

Compétences :
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Management -> création et management d'une équipe d'intégration et de production e-commerce, conseil sur le recrutement de pilotes d'exploitation, management du changement dans le cadre de la fusion de deux équipes d'ingénieurs.
Taille de la plus grande équipe managée : 17 personnes
Résultats : à ce jour les équipes créées ou fusionnées sont toujours opérationnelles.

Organisation -> conseil au sein d'un service technique dans le cadre de la fusion de 2 entreprises, normalisation technique et organisationnelle, industrialisation de services production
Résultats : les normes & standards créés sont toujours utilisés et le modèle d'industrialisation a été décliné sur plus de 80 applications.

Contrôle budgétaire -> audit du budget production pour le DSI d'une banque, audit / conseil budgétaire pour le DSI d'une société immobilière (redéploiement de budget)

Stratégie / innovation -> schéma directeur de l'informatique d'une PME, veille technologique, analyse de marché (responsable marketing pendant un an), chercheur pendant 6 ans au sein de quatre laboratoires de recherche
Résultats : le schéma directeur a contribué à la forte croissance de la PME, publications internationales

Négociation -> négociateur et rédacteur de contrats de service (SLA), avant-vente de mission, avant-vente d'un logiciel d'exploration des services, conférencier (Manchester, Oslo, et en France) et formateur

Fonctionnement du SI -> conseil méthodologique (ITIL, IMEPSIA), conseil auprès des MOA et du départements sur le service produit (analyse de risques, solution, supervision, industrialisation, ...), mise en place de Plan de Reprise d'Activité pour une société immobilière
Résultats : en 6 mois, un PRA a été mis au point et validé. Il est toujours opérationnel à ce jour.

Expertise technique -> Ingénierie sur systèmes ouverts (Windows, Unix, Linux), conseil sur AS400 et gros système MVS
Résultats : nombreux travaux de développement et d'ingénierie, une large expertise technique des logiciels du marché : ERP, web, n-tiers, moniteurs de transfert, SGBD, sauvegarde, supervision ...