Philippe ROUCHAUD
Indépendant, IRT Conseil
Après un début de parcours dans la production terrain qui m'a donné une vision pratique et concrète des technologies réseau et télécom, ma curiosité et ma volonté d'évoluer m'ont amené à accroitre et valider mes connaissances en méthodologie, base de données, système, réseau et télécom.
Toujours investi dans les missions qui m'ont été confiées, j'ai pu utiliser l'éventail de mes expériences pour ajouter une plus value à mes réalisations (anticipation des contraintes terrain, mise en place d'une base de donnée multi-utilisateurs facilitant la gestion de projet, développement de scripts d'administration serveurs permettant la mise à disposition des données au client, etc...)
Ma faculté d'adaptation m'autorise à travailler dans divers secteurs d'activité, tels que, opérateurs de téléphonie mobile, administration, société industrielle, PME PMI etc...
Actuellement indépendant, ma démarche est de proposer une réelle offre de service aux PME PMI et TPE du Sud Ouest.
Les prestations sur mesure que je propose sont :
- gestion de parc informatique (postes de travail et serveurs Windows ou Linux),
- gestion des ressources réseau et télécom
- Migrations Windows - Linux
- Maitrise d'oeuvre en création de site web et progiciel de gestion ou de production.
2006 - 2009Responsabilité, coordination, reporting, facturation, vérification des livrables (détail ci-dessous) des projets :
+ 1200 ajouts de baies radios 2G Nortel et de baies radios 3G Alcatel et 700 remplacements de baies radios 2G Nortel sur les réseaux Orange et Bouygues Télécom
- Gestion des sous-traitants (manutentionnaires)
+ 27 ajouts de multiplexeurs et routeurs de cœur de réseau 2G Nortel sur les réseaux Orange et Bouygues Télécom (BSC, TCU, Passports Nortel)
- Gestion des sous-traitants (manutentionnaires)
+ 1600 modifications de baies radios 2G sur les réseaux Orange et Bouygues Télécom
(Changements de cartes de contrôle CMCF, de modules radio RM, de modules radio DDM, de racks de contrôle BCF -> CBCF)
- Participation au comité de pilotage
- Gestion logistique des cartes, racks et modules
+ 40 modifications des Passports Nortel sur le cœur de réseau Orange
(Augmentation de la capacité de 12K -> 24K en HNO)
+ 60 rétrofits (câbles énergie) des Passports Nortel sur le cœur de réseau Bouygues Télécom
- Participation au comité de pilotage
- Analyse des risques et des points de blocage
- Choix des horaires (HO – HNO)
+ déménagement de 3 sites (Bordeaux, Toulouse et Montpellier) cœur de réseau 2G pour Orange Télécom (BSC, TCU, Passports Nortel)
- Elaboration, suivi et modification du diagramme de Gant (18 mois)
- Coordination et cadencement avec les mutations des LL France Télécom et les salles informatiques.
- Analyse des risques et des points de blocage
- Participation au comité de pilotage
- Gestion des sous-traitants (manutentionnaires, câbleurs)
Responsabilités :
+ Réunions de lancement et réunions mensuelles d’avancement projet avec les clients
+ Garantie du respect des délais et des temps maximum de coupure
+ Garantie de l’application des process, du PAQ et de la sécurité des intervenants.
+ Suivi logistique du matériel fourni par les clients (baies radios, cartes et modules)
+ Gestion des risques :
- Analyse de prérequis de chaque opération, suite à visite préalable
- Analyse des causes de dysfonctionnement (diagramme d’Ishikawa) suite 3 audits client et à un temps de coupure dépassé sur 1 opération.
- Prise de décision des actions immédiates en concertation avec le client, en cas de difficulté technique
+ Animation de l’équipe Technique
- Présentation du bilan annuel
- Recrutement et formation des techniciens
- Entretiens individuels annuels et suivi des compétences des techniciens (15 techniciens)
- Organisation de sessions de formation des techniciens
- Audits réguliers des techniciens et sous-traitants (5 sous-traitants)
+ Réalisations supplémentaires :
- Création d’un outil de suivi de pilotage multi utilisateur sous Access
- saisie de toutes les informations amont utiles à chaque opération
- reporting automatique par mail,
- enregistrement des données de mesures sur base de données
- suivi logistique des cartes et modules
- création des bilans de recette
- pré-saisie des données pour facturation
- création d’un serveur FTP et de scripts de mirroring du serveur de données
Coordination :
+ Planification des visites préalables avec MOE, coordinateur sécurité (CSPS), techniciens, sous-traitants, antennistes, bailleur.
+ Planification des opérations après vérification des prérequis.
Reporting :
+ reporting automatique par mail pour chaque phase (début, résultats des mesures, fin) de chaque opération
+ Reporting immédiat (téléphone + mail) en cas de difficulté technique
+ Bilan d’avancement hebdomadaire de chaque projet
Facturation :
+ Rédaction des devis spécifiques, suite aux visites préalables
+ Facturation hebdomadaires des opérations effectuées
+ Validation mensuelle des factures sous-traitants
+ réponses aux appels d’offres
Nortel, Alcatel, Ericsson (GSM et UMTS), CG65 (Réseau informatique)
+ Suivi de la rentabilité des projets
Vérification des livrables :
+ Vérification des documents prérequis fou
2006 - 2006- Maquettage, Paramétrage et tests routeurs VPN (WAN 4 sites / routeurs CometLabs WRB54, Netopia 3347 WG)
2005 - 2005+ Audit du flux des documents
+ Animation d’un groupe de travail de 8 rédacteurs et 3 utilisateurs pour analyse des attentes et des contraintes
- Conduites de réunions
- Préparation ordre du jour des réunions de suivi
- Rédaction des comptes rendus de réunions
+ Analyse technique des documents de mise en exploitation du matériel réseau WAN (CISCO, Nortel, Juniper) et plateforme sécurité d’accès à internet (Netscreen)
+ Propositions de plusieurs formats de documents (HTML, doc)
+ Proposition d’hébergement sur un serveur de données
+ Proposition structure fonctionnelle modulaire des procédures
+ Formation des 8 ingénieurs et 35 administrateurs réseau aux nouveau process
- Création des documents de présentation PowerPoint
+ Mise en place d’indicateurs qualitatifs de satisfaction utilisateurs (feedback)
+ Réalisations supplémentaires :
- Développement VBA de menus et d’outils pour la création automatique de structure des procédures
2004 - 2004+ Audit du réseau DSI. recensement des contraintes de gestion.
+ Animation d’un groupe de travail de 6 développeurs pour analyse des attentes et des contraintes
- Conduites de réunions
- Rédaction des comptes rendus de réunions
+ Analyse technique des configurations R&D non-conformes aux préconisations DSI.
- Problématique antivirus,
- Problématique serveur de licences logicielles
- Problématique inventaires matériel et logiciel
+ Etude de plusieurs solutions système et réseau
- Maquettage sous VMware
- Propositions d’un sous réseau de test R&D isolé du réseau DSI
+ Mise en place et paramétrage de
- Firewall IPCOP (Linux)
- serveur HTTP et FTP IIS Windows 2003
- serveur primaire Antivirus MacAfee
- Présentation et formation aux utilisateurs du sous réseau
+ Réalisations supplémentaires :
- Développement de scripts WMI (Windows Management Interface) pour inventaire matériel et logiciels des postes de travail.
2004 - 2004+ Etude de cas : modélisation AMS et Merise d’une société de vente de papiers
+ Vidéo Conférence : Les VPN, principes et conception
+ Etude technique : création d’un portail Extranet de vente de produits viticoles
- gestion de projet et d’équipe
- Installation et paramétrage serveur Windows 2003, Oracle 9i, Tomcat, Apache (SSL)
+ Etude de cas : architecture ERP, système, réseau et télécom d’une société multi-sites (5 sites)
2003 - 2004+ Mise en place des moyens logistiques du service déploiement Nortel/Orange.
+ VIC (visites préalables des sites pour anticiper les difficultés techniques et sécurité)
+ Formation et support technique des techniciens.
2002 - 2003+ Développement d’un logiciel d’acquisition des paramètres GSM et coordonnées GPRS (VBA, delphi)
+ Création de site Internet, hébergement sous Linux Debian Apache.
+ Mise en service de réseau informatique (Windows 2000)
1995 - 2002+ Mise en service, tests, évolution des BTS, BSC, TCU et PCUSN,
+ Coordination des intervenants (5 entreprises) sur les évolutions de sites BTS
+ Formation des techniciens et contrôle des sous-traitants.
+ Gestion des plannings, reporting hebdomadaire