Philippe Rousselle

Philippe Rousselle

http://partnerdigital.fr

cabinet conseil en transformation digitale propose son expertise
 

En poste chez http://partnerdigital.fr

Précédents : Plage Miami beach restaurant, bar lounge, plage, Vanille Sas agence de publicité & marketing, Bleu Marine SA photogravure, studio photo, imprimerie numérique, NEUILLY SYSTEMES SA arts graphiques numérique, imprimerie offset, Prism'OFFSET SA arts graphiques, Service Militaire

 

Précédents : CEGOS, Ecole Spéciale D'Architecture, Ecole Saint Lambert

 

    En résumé

    Philippe Rousselle, CDO du cabinet conseil partnerdigital.fr De profil polyvalent, chef d’orchestre garant de votre transformation digitale, j’ai une connaissance globale concernant, la stratégie digitale, le marketing digital, le management participatif, les technologies digitales, les différentes méthodes et techniques, la finance et le commercial. Mon rôle de coach de la transformation digitale, c'est être un expert-partenaire, un copilote à vos côtés pour vous guider et vous accompagner dans la réussite de la transformation digitale de votre entreprise. contact : philippe.rousselle@partnerdigital.fr http://partnerdigital.fr/coach-digital/ partnerdigital.fr intervient dans les PME/PMI & ETI pour aider et accompagner les dirigeants et les managers dans toutes les étapes de leur projet de transition numérique. La transition numérique est un impératif stratégique pour les entreprises, seulement ces transformations sont complexes, elles présentent des aspects divers de transformations car quand on parle de digital, on parle de plusieurs types et possibilités de transformations digitales. Dans ce contexte, le cabinet conseil en stratégie partnerdigital.fr, est votre partenaire digital de confiance, capable de vous accompagner dans la transformation de votre entreprise. Avec vous de l’élaboration de la stratégie jusqu’au pilotage du changement . C'est répondre avec des solutions à vos besoins, c'est créer une relation durable fondée sur des conseils réalistes, objectifs et mesurables pour devenir un partenaire de confiance. Les prestations s'articulent autour de 5 axes d'interventions : Le conseil stratégique & le coaching Le marketing digital La performance commerciale Les méthodes La technologie http://partnerdigital.fr/cabinet-de-conseil-en-transformation-digitale/

Parcours

 

président

Chez http://partnerdigital.fr

De janvier 2016 à aujourd'hui
Partnerdigital.fr est un cabinet conseil en stratégie digitale qui intervient dans les PME/ETI de toutes tailles pour aider et accompagner les dirigeants et les managers dans leur projet de transformation digitale. site internet : http://partnerdigital.fr
 

CEGOS, Paris

certification, transformation digitale et ventes complexes

De janvier 2015 à décembre 2015
certification - CDO - Chief Digital Officer
 

Gérant fondateur

Chez Plage Miami beach restaurant, bar lounge, plage

De juin 2008 à mars 2013
vente en 2013
 

Président fondateur

Chez Vanille Sas agence de publicité & marketing

De janvier 1995 à septembre 2007
vente en 2007
 

Président fondateur

Chez Bleu Marine SA photogravure, studio photo, imprimerie numérique

De juillet 1993 à novembre 2004
vente en 2004
 

Directeur Général fondateur

Chez NEUILLY SYSTEMES SA arts graphiques numérique, imprimerie offset

De décembre 1987 à juin 1993
industrie graphique - Photogravure, imprimerie.
 

Directeur technique

Chez Prism'OFFSET SA arts graphiques

De décembre 1981 à novembre 1987
industrie graphique
 

gradé-instructeur

Chez Service Militaire

De décembre 1976 à décembre 1977
 

Ecole Saint Lambert, Paris

BTS Génie civil, Ecole Saint Lambert

De septembre 1972 à décembre 1976

Compétences

 
  • Accompagnement de la transformation digitale
  • Aider à définir une stratégie digitale
  • Alignement du codir sur la même vision
  • Aligner le pourquoi, le quoi et le comment
  • Coaching de dirigeants
  • Création de site internet et Web design
  • Gestion d'équipes
  • Gestion de la relation client
  • Voir toutes les compétences (14)

Centres d'intérêt

 
  • accompagner dans la conduite du changement
  • aider les chefs d'entreprises dans cette mutation
  • la performance commerciale
  • la transformation digitale
  • les méthodes agiles et collaboratives
  • tenir un rôle d'expert-partenaire à vos côtés
  • transmettre les méthodes pour réussir cette transformation