Philippe RUPPLI

Externalisation de la Supply Chain du support européen pour les ordinateurs portables. Suivi des couts du fournisseur. Mise en place d'outils, d'indicateurs, élaboration de plans d'action.

Activité : supply chain des pièces détachées pour le support HP en Europe.
Ingénieur acheteur : achat de prestations en sous-traitance
Business Analyst :
* mise en place d'indicateurs de performance (couts, niveau de service, inventaire)
* définition et éxécution de plans d'actions pour accroitre la performance de l'organisation
* représentant Européen dans un programme mondial de valorisation des stocks (250M$ en Europe): définition du programme, puis éxécution régulière de ce programme, avec amélioration continue du process
* participation à un projet de migration du dit programme sur une nouvelle infrastructure informatique (SAP).

achat de prestations de sous-traitance (réparation de matériel informatique), avec des fournisseurs européens

achat de pièces détachées auprès de fournisseurs asiatiques

méthodologie d'évaluation des fournisseurs : toujours pareil, on mesure, on définit un plan d'action, et hop : la mesure suivante va dans le bon sens.