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CESI
- PROFESSEUR VACATAIRE
PARIS
2012 - 2015
Enseignement en Ressources Humaines, cycles : "Assistant RH" & Master.
Matières principales : gestion des emplois et des compétences, conduite du changement, recrutement, gestion des IRP, supervision et gestion du service paie, gestion des rémunérations.
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SUP DES RH
- PROFESSEUR VACATAIRE
Paris
2008 - maintenant
Dispense de cours de recrutement et de négociation sociale.
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SARL LESCIEUX - POMMES DE TERRE DE LA RETOURNE
- RESPONSABLE DU PERSONNEL
2007 - maintenant
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HOMNIUM
- GERANT - CONSULTANT & FORMATEUR/CONCEPTEUR EN ORGANISATION ET RESSOURCES HUMAINES - COACH
REIMS
2007 - maintenant
Conception et animation de nombreux modules de formation :management d'équipes, membres du CHSCT, mener à bien ses recrutements, impliquer et motiver ses collaborateurs, gérer les conflits collectifs et interpersonnels, appréhender la sanction de façon positive et efficiente, mener ses entretiens annuels, dynamiser son équipe.
Accompagnement d'équipes d'encadrement et de cadres.
Outplacements individuels. Audit d'organisation.
Conseil en Gestion des Ressources Humaines.Audits de climat social. Accompagnement individuel de RRH.
Intervention pour des clients variés dans des secteurs différents : GROUPE COURLANCY, GROUPE LA POSTE, ARCELORMITTAL, SMURFIT KAPPA, CHAMPAGNE THIENOT, BIOXA, GEOXIA, MUTUALITE DES ARDENNES, ARADOPA, WOOD CONSTRUCTION, CHAMBRE DES METIERS, BOA FLEXIBLES SOLUTIONS, CGR...
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IDCE
- CONSULTANT EN ORGANISATION ET RESSOURCES HUMAINES
2006 - 2007
Formation à l'Institut pour le Développement du Conseil et de l'Entreprise
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POLYCLINIQUE SAINT-ANDRE
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
2005 - 2006
Deux établissements de santé -
Création de la fonction de Directeur des Ressources Humaines.
Responsable de l'ensemble de la fonction : administration du Personnel, gestion des rémunérations, relations sociales, développement des RH.
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JOURNAL L'UNION (Groupe FRANCE ANTILLES)
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
2002 - 2005
Entreprise de presse - édition de journaux - 4 sociétés dont une régie publicitaire - plusieurs établissements dont un site de production et une vingtaine d'agences- Rattaché au PDG, membre du Comité de Direction.
Responsable de l'ensemble de la fonction RH, des services généraux. Président du CHS-CT. Animation des réunions avec les partenaires sociaux (5 syndicats).
Mise en place de mesures favorisant la transversalité et la mobilité des collaborateurs.
Mise en place des entretiens annuels professionnels.
Démarche de gestion prévisionnelle des emplois. Négociation et mise en place d'une nouvelle classification.
Négociation de la mise en oeuvre de la nouvelle CCN de la publicité.
Harmonisation des règles de gestion des rémunérations de l'ensemble des collaborateurs du groupe (8 sociétés, 9 conventions colletives). Directeur de projet pour la mise en place d'un SIRH.
Réorganisation de la force de vente.
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P.T.P.M. (Groupe TREVES)
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
1998 - 2002
Production d'équipements textiles pour l'automobile.
Rattaché au Président - Membre du Comité de Direction-
Réorganisation de l'ensemble de l'organigramme. Révision des classifications de l'ensemble des collaborateurs, mise en place d'un référentiel de compétences.
Recrutement, GPEC.
Gestion des rémunérations: approche mixte [mesures réversibles/irréversibles avec des règles de gestion clairement définies],signature d'un accord d'intéressment.
Mise en place et négociation d'une modulation du temps de travail, d'un horaire variable, du contrôle d'accès.
Réorgansation de la fonction RH dont la mise en place d'une fonction de développement.
Relations sociales dans un contexte fortement syndicalisé.
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SUCRERIE COOPERATIVE DE BAZANCOURT
- RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
1994 - 1998
Production et conditionnement de sucre, d'alcool, déshydration de luzerne. Rattaché au Directeur Général - membre du Comité de Direction. 2 établissements.
Mise en place d'un Système d'Information Ressources Humaines.
Mensualisation de l'ensemble des personnels. Forfaitisation des Agents de Maîtrise et des cadres.
Recrutement, mise en place d'une démarche de formation de l'encadrement destinée à fédérer ce dernier et à harmoniser les pratiques managériales.
Gestion des rémunérations : mise en place d'une politique de rémunération au mérite.
Mise en place des définitions de fonction dans le cadre de la démarche ISO 9002.
Négocation d'accords d'intéressement et de particpation, mise en place d'un PEE.
Négociation et mise en place de plans de retraite progressive.
Participation à la création d'une filiale avec transfert de personnel.
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EUROLYSINE (Production d'Acides Aminés)
- RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES ADJOINT
1990 - 1994
Gestion de la paie et de l'administration du Personnel.
Elaboration et suvi des tableaux de bords sociaux, des budgets liés à la fonction RH.
Recrutement des non cadres, gestion des intérimaires.
Elaboration et suivi du plan de formation.
Assitance dans les relations avec les partenaires sociaux.
