Philippe TREBAUL

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Sales Director, COPTOS - WWW.COPTOS.COM - 01 41 17 40 40

BREST, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Avril 2013

    Sales Director

    COPTOS - WWW.COPTOS.COM - 01 41 17 40 40

    Je suis en charge du développement de clients Grands Comptes, comptant parmi les Majors du BTP et de l'Ingéniérie.

    Ma mission : dupliquer l'expérience vécue chez VINCI Construction, leader dans ce domaine, où COPTOS est désormais LE fournisseur principal, bien qu'étant "rentré par la petite porte", car chaque jour, il a SU se démarquer des concurrents en place, en apportant toujours et toujours plus de services personnalisés, d'offres "sur mesure", de proximité, d'écoute des attentes/ motivations, de réponses appropriées...En étroit partenariat avec les demandeurs, pour satisfaire leurs exigences dans des conditions optimales de satisfaction réciproque.

    Gagner ainsi la confiance d'acteurs comme BOUYGUES, NEXITY, GTM Entrepose, DEGREMONT, GENERALI, ETDE...Et TANT d'autres.

    Pour leur PROUVER, à EUX-AUSSI, que COPTOS est bien différent des autres acteurs, et même du leader national !

    Nota : et aussi...http://www.scoop.it/u/philippe-trebaul#curatedTopicsTabSelected
  • Aujourd'hui
    Juin 2012
    Octobre 2011

    superviseur - coordinateur - négociateur

    Création d'un centre d'affaires multi services.

    Création d'un centre d'affaires multi services dans un immeuble de bureaux à usage locatif (SCI personnelle, avec un associé).

    Supervision de la maîtrise d'oeuvre, suivi de l'action d'un cabinet immobilier, en délégation pour trouver des locataires.

    Expérience intéressante, d'autant plus que l'immeuble est situé sur le domaine maritime, au port de commerce, nécessitant de construire sur pilotis (un peu plus de complexité à l'ouvrage).

    65% des locaux loués à ce jour (sur papier). Début des travaux prévu lorsque nous aurons atteint 80%, soit normalement en mars 2013.

    10% de mon temps, le reste étant consacré à mes recherches d'emploi.

    Mon associé a pris le relais depuis juin 2012, pour me permettre de consacrer 100% de mon emploi du temps à mes recherches d'emploi.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Septembre 2011

    Auto formation sur le net

    Auto formation sur le net

    Marketing, Communication, WEB 2.0; Management stratégique d'entreprises en 2.0
    AUTO FORMATION SUR LE NET (3 mois)
    septembre 2011 – décembre 2011

    Objectif : parfaire mes compétences en Marketing/ Communication, pour demeurer au fait des changements provoqués par l'avènement des NTIC dans ces 2 domaines de prédilection.

    Découverte, surtout, des techniques WEB 2.0. Communication "PUSH", avec programmation possible d'évènements récurrents. TRES utiles pour la fidélisation de la clientèle (PUSH d'informations programmées, pour "attirer le chaland") vers : PC, MAC, téléphones mobiles via SMS, i phones, tablettes (i pad...).

    Ainsi que la notion même d'"entreprise 2.0"

    Une "révolution", même dans la façon de concevoir le management des équipes, beaucoup plus collaboratif, plus coopératif, pour "tirer partie" du potentiel humain, des idées, savoir faire, suggestions de chacun...Mais attention...le Management se complexifie.

    Bref : strat web, strat com...adaptées aux NTIC WEB 2.0
  • Aujourd'hui
    Juin 2011
    Juillet 1996

    Dirigeant Fondateur

    Groupe adn (adn Brest & Quimper; agn et Geidoc) - 26 salariés

    Groupe adn (26 salariés)
    juillet 1996 – janvier 2012 (15 ans 7 mois) Région de Brest , France

    Juillet 1996 - Juin 2011 : Création et Direction des sociétés adn Brest (1996) et Quimper (1998).
    Gestion électronique du document sous toutes ses formes.

    Et plus généralement Facilities Management avec offres d'externalisation des problématiques des services généraux pour des clients grands comptes, telles que : télé secrétariat, routage, service de courses sur le 29, et même de façon "connexe" prestations de nettoyage industriel, et de gardiennage.

    Revendeur local de produits de Fourniture de Bureau & Arts Graphiques (Enseigne DALBE).

    16 salariés, progression de 10 % du CA par an, gestion d’un portefeuille de 2500 clients ; CA de 1 600 K€/an.

    2006 : Création d’agn (imprimerie numérique, fabrication de livres en national).

    3 salariés ; CA de 300 K€/an.
    Clientèle d’environ 300 éditeurs (national).

    2004 : Création de Geidoc (Numérisation de documents d’archives de tous types, gestion électronique de documents). 4 salariés ; CA de 300 K€/an (gros marchés ; nationaux).

    En 2006, le Groupe adn deviendra leader local en termes de CA (2,2 M€/ an en prestations), nombre de salariés (23), capacités de production, et implantations géographiques.

    Groupe adn avant vente (moyenne des 6 derniers mois : 49% d'EBE/ CA et 32% de RCAI/ CA).
  • Aujourd'hui
    Juillet 1996
    Avril 1996

    Responsable de la Logistique et de la Sécurité

    Association Brest 1996 - Evénements nautiques (rassemblement de vieux gréements du monde entier)

    Responsable de la logistique (implantation chapiteaux, choix du fournisseur de restauration collective, pour des milliers de clients, balisage des lieux...) et de la sécurité (relation avec les pompiers, la ville de Brest...).

    Venue de centaines de voiliers, à 80% des vieux gréements, du monde entier.

    Très intéressant. Très enrichissant !
  • Aujourd'hui
    Mars 1996
    Septembre 1995

    Adjoint de Direction

    +10,000 employés

    Adjoint de Direction du Campanile de Poitiers - Futuroscope.
  • Aujourd'hui
    Mars 1995
    Janvier 1993

    Directeur Commercial du Groupe

    Directeur Commercial
    Groupe ELECTROGELOZ (R.P.)
    Décembre 1993 – Mars 1995

    Gestion électronique du document sous toutes ses formes

    Optimiser l'action commerciale d'environ 60 technico commerciaux itinérants + de 9 télév endeuses (R.P., répartis sur 6 sites + Lyon)
  • Aujourd'hui
    Septembre 1993
    Mars 1993

    Responsable d'une 'Cellule de crise'

    Responsable d’une « Cellule de Crise »
    Groupe ELECTROGELOZ
    mars 1993 – septembre 1993 (7 mois) PARIS

    Responsable d’une « Cellule de Crise » en 1993 - refonte Marketing : segmentation marché, avec marketing Mix par segment), définition des "couples produits/ marché", refonte organigramme commercial, et mise en oeuvre de challenge/ résultats trimestriels, révisions du plan de Communication (plaquette Corporate, fiche "produits" par segments...).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1992
    Janvier 1992

    Directeur de 3 Centres de Profits du Groupe ELECTROGELOZ

    Directeur de 3 centres de profits du Groupe (Défigraph; Electrogéloz Paris et Techniplan Marne).

    130 salariés environ.

    Gestion électronique du document sous toutes ses formes.
    Région Parisienne

    Optimisation des résultats de ces 3 centres de profits : accroissement CA, productivité des services techniques, administratifs, et commerciaux (optimiser l'organisation et l'implication de chacun), qualité, accroissement très sensible de la profitabilité.
    Tout cela dans une très bonne ambiance de travail, et une satisfaction partagée et communicative).
    Fonction des valeurs, objectifs, et contraintes du Groupe.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1991
    Janvier 1991
    Responsable du site DEFIGRAPH (La Défense) - 1er site du Groupe ELECTROGELOZ (6 sites en R.P.).

    Directeur de Centre de Profits (35 salariés) - Gestion électronique du document sous toutes ses formes.

    Management des Services : Commercial, Administratif, et de Production.

    Départ au Record de CA et de résultats.

    Référent : Gilles CHAVENT (01 42 85 04 44) - DAF.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1990
    Janvier 1990

    Technico-Commercial

    DEFIGRAPH (Groupe ELECTROGELOZ) - LA DEFENSE

    Meilleur commercial du Groupe cette année-là.

    Gestion électronique du document sous toutes ses formes.
  • MASTER II Marketing, Communication et Stratégies Commerciales

    ESC
    Management des entreprises, Marketing, Communication, Commercial...
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Membre

    Association QUALIBAT (Brest)

    Ancien membre de QUALIBAT

    Relationnel avec Architectes DPLG, Bureaux d’Etudes, Maîtres d’Ĺ“uvres, Entreprises du BTP, et autres acteurs du BTP tels que Géomètres Experts….Cibles importantes de notre clientèle, comptant parmi nos 9 segments de marché.

    Référent : Madame Laurence GUARRIGUES – Architecte DPLG : 02 98 02 90 97 (ne pas déranger).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989
    Membre de CADR’ACTION Quimper.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Membre

    JCE Section de Brest

    Ancien membre de la JCE, Section de Brest.

    Référent : Madame Anaïg ARNAL (Présidente de la Section).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Intervenant extérieur, ponctuellement

    CJD - Section de Brest

    Intervenant ponctuel
    CJD, Section de Brest
    janvier 2009 – novembre 2011 (2 ans 11 mois) Région de Brest , France

    Intervenant ponctuel au CJD, Section de Brest.

    Référent : Yves PHILIPPE (02 98 43 18 18 ou 06 71 63 71 18), Président – joignable (informé).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989
    Ancien membre de l’Association des Ecrivains Bretons (relationnel avec Ecrivains et Editeurs Bretons, l’un de nos 9 segments de marché, important).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Elu « Conseiller Technique » à la CCI de BREST

    Elu « Conseiller Technique » à la CCI de BREST : Commission « Tourisme – Hôtellerie - Restauration ».

    Référant : Georges : Président de la Commission (contact : CCI de Brest : 02 98 44 14 40 ou portable : 06 07 90 21 33) – joignable (informé).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989
    Ancien membre de l’Association des Entreprises de Développement Durable du 29.

    Référent : Madame DUVAL, Maire de PLOUZANE, Présidente de l’Association.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Membre du Bureau et Actionnaire du Groupement, du Réseau Colour Links

    Réseau de confrères COLOURLINK

    Ancien membre très actif du réseau de confrères COLOURLINK : 12 ans. Actionnaire du Groupement ; membre du Bureau. A participé à la « Commission Qualité », pour établir un « référentiel Qualité », sur les bases de la Norme ISO 9001, version 2000, qui s’est ensuite imposé dans toute la Profession. 1er Imprimeur Numérique en France certifié « Charte QUALITE COLOURLINK » (pour 3 sites de production). Participation active aux Commissions : « Achats », « Communication » (création d’une plaquette institutionnelle, et d’un site WEB), et «Veille Stratégie – Métier » - Référent : Monsieur Yves GIQUEL, société CYDERGIES (01 30 08 60 10), Président actuel de COLOUR LINK (informé – mais éviter de déranger).
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989
    Ancien membre du SIN (Syndicat l’Impression Numérique).

    A participé à la négociation de l’ « accord de branche » lors du passage aux 35 heures.

    Compétences acquises : négociations avec les IRP, dont les Syndicats (TRES enrichissant).

    Référent : Monsieur Frédéric MOREAU, Pdg du Groupe ELECTROGELOZ, et Trésorier du SIN (01 42 85 04 44) – éviter de déranger.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989
    Ancien membre de l’Association des Cadres Bretons de Paris, lorsque l’Association était présidée par Monsieur Yann LE GUELLAF.
  • Aujourd'hui
    Décembre 1989
    Décembre 1989

    Membre

    A.F.E.I.T.

    Ancien membre de l’AFEIT (Association des Filières de l'Electronique, de l'Informatique et des Télécommunications en Bretagne) – Articles sur mes actions en tapant « Philippe TREBAUL » dans Google.
  • Advertising and Communication

    Advertising and Communication
    En parallèle, mission export pour CHATILLON Chocolatier :

    - Recherche d'importateurs aux U.S. pour la gamme de chocolats "florentins".
  • Aujourd'hui
    Février 1989
    Janvier 1989
    communication R.H.
    Communication Corporate
    Outplacement
    Mediatraining
    gymnase du management
    destination RH
    ANDRH
    Club des chasseurs de têtes
    Chasseurs de têtes, les meilleurs ?
    challenges
    résultats
    objectifs
    développement durable
    adaptabilité
    challenge commercial
    R.H.
    approche directe
    repositionnement professionnel
    reconversion professionnelle
    communication corporate
    mediatraining
    communication R.H.
    open sourcing
    Hôtellerie
    Restauration
    Restauration collective
    Hygiène alimentaire
    Gestion des risques
    Sécurité des hommes et des locaux
    Sécurité incendie
    SIAPP 1
  • Collegio Mayor Cadiz

    Formation non diplomante
    Espagnol - En parallèle, mission export pour :

    - SICA (Etude de marché sur les fleurs coupées).
    - SILL (Etude de marché sur la fabrication de : jus de fruits, et de lait).
  • Lycée de Kerichen

    Préparation HEC - Préparation HEC
  • Lycées de l'Harteloire

    BAC C - Mention Bien

Ses compétences

  • Gestion de production
  • Gestion des compétences
  • Relation publique
  • Relation client
  • Management d'équipes
  • Développement rh
  • Développement commercial
  • Coordination de projet
  • Gestionnaire centre de profit
  • Commercial grands comptes
  • Organisation d'entreprise
  • Négociation commerciale
  • Commercial
  • Hygiène des aliments
  • Hygiène et sécurité
  • Informatique de gestion
  • Marketing stratégique
  • Marketing direct
  • Gestion des risques
  • Sécurité des systèmes d'information
  • Commercial b to b
  • Communication externe
  • Recrutement
  • Ressources humaines
  • Réseaux sociaux
  • Relations sociales négociations
  • Sécurité incendie
  • Fusions/acquisitions
  • Castings
  • SALES DIRECTOR
  • PROJECTS MANAGEMENT
  • Hygiène
  • Hôtellerie
  • GESTION
  • ENCADREMENT
  • E-REPUTATION
  • DIRECTEUR COMMERCIAL
  • COACHING
  • BUSINESS INTELLIGENCE

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Espagnol
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Piscine (compétitions)Catamaran (voile) - RégatesPhotographiePatrimoine architectural Villages de charme Chambres d'hôtes de charmeLittérature PhilosophieAstronomieThéologieNatureJardinageCuisineEchanges humains (débats d'idées)Piscine (compétitions)Vieux gréementsJet skiVoyagesSkiEthnologieArchéologieChallenges !MES FILLES !!!

    Ses mots clés

    JobseekerActive jobseekerhead hunterstalent acquisitionchasseurs de têteschasseurs de talentsressources humainesDRHRRHSIRHCabinets RHCabinets de recrutementmanagementrecuitersrecruitmentrecrutementjob 2.0DEVELOPPEMENTPROJETSPROJECTSCONDUITE D'OPERATIONSCONDUITE DE PROJETSPROJECTS DEVELOPPEMENTPROJECTS MANAGEMENTSTRATEGYMarketing directMarketing stratégiqueCONSULTANTSCONSULTINGENCADREMENTPROFITSPROFITS OPTIMISATIONPROFITS INCRUISEMENTCOSTS KILLERORGANISATION MAXIMIZATIONGESTIONMANAGEMENT OPTIMIZATIONMETHODESPLANNINGSRELATIONNELPUBLIC RELATIONCOMMUNICATIONMARKETINGDIRECTEUR COMMERCIALCONDUITE DU CHANGEMENTSOURCINGVIADEOHUBGROUPEGROUPLINKED INBE KNOWN de FACEBOOKXINGWORKERWIKTITTWITTERPERSONAL BRANDINGE-REPUTATIONGOOGLECSIIMPLEPHILIPPE TREBAULHUZZnégociation commercialecommercial B to BCommercial grands comptesGestion des compétencessécuritérelation clientscastingscinémaaudio visuelWEB 2.0Recrutement 2.0Stratégie 2.0MANAGEMENT 2.0comédiensInternetacteursactricescomédiennesSALES FORCESALES MAXIMIZATIONSALES DEVELOPPEMENTBUSINESS INTELLIGENCEBUSINESS STRATEGYTourismeHôtellerieRestaurationHygièneBUSINESS UNITS MANAGEMENTBUSINESS DEVELOPPEMENTERGONOMIESALES MANAGERSALES DIRECTORNTICMULTITÂCHESINFORMATIQUETELECOMARCHITECTURE SERVEURARCHITECTURE RESEAUXPNLCOACHCOACHING

    Sa présentation

    20 ans d'expérience de gestion d'entreprises (4), en multisites, et multitâches, me permettent de jouir d'une approche transversale et multitâches de la gestion d'entreprises (dans un secteur d'activités particulièrement exigeant et vivement concurrentiel, nécessitant de mener une conduite du changement permanente).

    J'oeuvre à présent aux côtés de la société COPTOS, l'un des leaders sur le marché de la Reprographie et de l'Impression en IDF.

    Cela grâce à sa très forte "viralité" en matière de services, essentiellement dédiés aux Majors du BTP (Vinci, Eiffage...), auprès desquels elle enregistre au taux de satisfaction record de...98% !

    Sa "marque de fabrique" réside en 3 points essentiels :

    1) Faciliter et sécuriser la prise d'ordre, le suivi de fabrication, les échanges, le partage, le stockage grâce à sa solution d'impression unique "CPU Print", pour rapprocher les utilisateurs, côté clients, des opérateurs, côté fournisseur;
    2) Proposer une gamme de service particulièrement approprié, et être capable d'apporter à tous les échelons de la chaîne des besoins des solutions "sur mesure", et cela à tous les étapes spécifiques au BTP, de l'Avant Projet jusqu'à la signalétique et la communication finales (y compris des boîtes et classeurs personnalisés);
    3) Toujours rester PARTICULIEREMENT à l'écoute, et proche de SES clients.

    Avec tout ce que cela suppose en back et front office pour garantir d'apporter chaque le TOP.

    Ayant toujours évolué dans la conduite de projets et le suivi d’opérations stratégiques, managériales et commerciales, j'apporte immédiatement une plus value.

    Animé par une exigence de qualité très forte, j' inscris mon activité dans une démarche constante de progrès, rejoignant ainsi la politique de COPTOS, très soucieux d'apporter chaque jour le "toujours plus", personnalisé, sur mesure, à ses clients.

    Philippe TREBAUL
    06-42-97-88-47
    @TREBAULPhilippe
    www.coptos.com
    http://www.scoop.it/u/philippe-trebaul#curatedT...

    Spécialités :Définition et mise en oeuvre : Business Plan. Business Model. Création, Organisation et Management globaux de Centres de Profits. Management commercial. Restructuration stratégique et opérationnel d’entreprises. Marketing (stratégique et opérationnel). Communication (Strat Com, Strat WEB). NTIC structurantes : WEB 2.0; SAP; GEIDE. Achats. Architecture serveur/ réseaux. Télécoms...Réseaux sociaux professionnels. Personal Branding. Sécurité/ Hygiène. Bonnes et mauvaises pratiques du recrutement.

    Son activité sur Viadeo