Son parcours
Aujourd'hui Avril 2013Sales Director
Je suis en charge du développement de clients Grands Comptes, comptant parmi les Majors du BTP et de l'Ingéniérie.
Ma mission : dupliquer l'expérience vécue chez VINCI Construction, leader dans ce domaine, où COPTOS est désormais LE fournisseur principal, bien qu'étant "rentré par la petite porte", car chaque jour, il a SU se démarquer des concurrents en place, en apportant toujours et toujours plus de services personnalisés, d'offres "sur mesure", de proximité, d'écoute des attentes/ motivations, de réponses appropriées...En étroit partenariat avec les demandeurs, pour satisfaire leurs exigences dans des conditions optimales de satisfaction réciproque.
Gagner ainsi la confiance d'acteurs comme BOUYGUES, NEXITY, GTM Entrepose, DEGREMONT, GENERALI, ETDE...Et TANT d'autres.
Pour leur PROUVER, à EUX-AUSSI, que COPTOS est bien différent des autres acteurs, et même du leader national !
Nota : et aussi...http://www.scoop.it/u/philippe-trebaul#curatedTopicsTabSelected- Aujourd'huiJuin 2012 Octobre 2011
superviseur - coordinateur - négociateur
Création d'un centre d'affaires multi services dans un immeuble de bureaux à usage locatif (SCI personnelle, avec un associé).
Supervision de la maîtrise d'oeuvre, suivi de l'action d'un cabinet immobilier, en délégation pour trouver des locataires.
Expérience intéressante, d'autant plus que l'immeuble est situé sur le domaine maritime, au port de commerce, nécessitant de construire sur pilotis (un peu plus de complexité à l'ouvrage).
65% des locaux loués à ce jour (sur papier). Début des travaux prévu lorsque nous aurons atteint 80%, soit normalement en mars 2013.
10% de mon temps, le reste étant consacré à mes recherches d'emploi.
Mon associé a pris le relais depuis juin 2012, pour me permettre de consacrer 100% de mon emploi du temps à mes recherches d'emploi. - Aujourd'huiDécembre 2011 Septembre 2011
Auto formation sur le net
Marketing, Communication, WEB 2.0; Management stratégique d'entreprises en 2.0
AUTO FORMATION SUR LE NET (3 mois)
septembre 2011 – décembre 2011
Objectif : parfaire mes compétences en Marketing/ Communication, pour demeurer au fait des changements provoqués par l'avènement des NTIC dans ces 2 domaines de prédilection.
Découverte, surtout, des techniques WEB 2.0. Communication "PUSH", avec programmation possible d'évènements récurrents. TRES utiles pour la fidélisation de la clientèle (PUSH d'informations programmées, pour "attirer le chaland") vers : PC, MAC, téléphones mobiles via SMS, i phones, tablettes (i pad...).
Ainsi que la notion même d'"entreprise 2.0"
Une "révolution", même dans la façon de concevoir le management des équipes, beaucoup plus collaboratif, plus coopératif, pour "tirer partie" du potentiel humain, des idées, savoir faire, suggestions de chacun...Mais attention...le Management se complexifie.
Bref : strat web, strat com...adaptées aux NTIC WEB 2.0 - Aujourd'huiJuin 2011 Juillet 1996
Dirigeant Fondateur
Groupe adn (26 salariés)
juillet 1996 – janvier 2012 (15 ans 7 mois) Région de Brest , France
Juillet 1996 - Juin 2011 : Création et Direction des sociétés adn Brest (1996) et Quimper (1998).
Gestion électronique du document sous toutes ses formes.
Et plus généralement Facilities Management avec offres d'externalisation des problématiques des services généraux pour des clients grands comptes, telles que : télé secrétariat, routage, service de courses sur le 29, et même de façon "connexe" prestations de nettoyage industriel, et de gardiennage.
Revendeur local de produits de Fourniture de Bureau & Arts Graphiques (Enseigne DALBE).
16 salariés, progression de 10 % du CA par an, gestion d’un portefeuille de 2500 clients ; CA de 1 600 K€/an.
2006 : Création d’agn (imprimerie numérique, fabrication de livres en national).
3 salariés ; CA de 300 K€/an.
Clientèle d’environ 300 éditeurs (national).
2004 : Création de Geidoc (Numérisation de documents d’archives de tous types, gestion électronique de documents). 4 salariés ; CA de 300 K€/an (gros marchés ; nationaux).
En 2006, le Groupe adn deviendra leader local en termes de CA (2,2 M€/ an en prestations), nombre de salariés (23), capacités de production, et implantations géographiques.
Groupe adn avant vente (moyenne des 6 derniers mois : 49% d'EBE/ CA et 32% de RCAI/ CA). - Aujourd'huiJuillet 1996 Avril 1996
Responsable de la Logistique et de la Sécurité
Responsable de la logistique (implantation chapiteaux, choix du fournisseur de restauration collective, pour des milliers de clients, balisage des lieux...) et de la sécurité (relation avec les pompiers, la ville de Brest...).
Venue de centaines de voiliers, à 80% des vieux gréements, du monde entier.
Très intéressant. Très enrichissant ! - Aujourd'huiMars 1996 Septembre 1995
Adjoint de Direction
Adjoint de Direction du Campanile de Poitiers - Futuroscope. - Aujourd'huiMars 1995 Janvier 1993
Directeur Commercial du Groupe
Directeur Commercial
Groupe ELECTROGELOZ (R.P.)
Décembre 1993 – Mars 1995
Gestion électronique du document sous toutes ses formes
Optimiser l'action commerciale d'environ 60 technico commerciaux itinérants + de 9 télév endeuses (R.P., répartis sur 6 sites + Lyon) - Aujourd'huiSeptembre 1993 Mars 1993
Responsable d'une 'Cellule de crise'
Responsable d’une « Cellule de Crise »
Groupe ELECTROGELOZ
mars 1993 – septembre 1993 (7 mois) PARIS
Responsable d’une « Cellule de Crise » en 1993 - refonte Marketing : segmentation marché, avec marketing Mix par segment), définition des "couples produits/ marché", refonte organigramme commercial, et mise en oeuvre de challenge/ résultats trimestriels, révisions du plan de Communication (plaquette Corporate, fiche "produits" par segments...). - Aujourd'huiDécembre 1992 Janvier 1992
Directeur de 3 Centres de Profits du Groupe ELECTROGELOZ
Directeur de 3 centres de profits du Groupe (Défigraph; Electrogéloz Paris et Techniplan Marne).
130 salariés environ.
Gestion électronique du document sous toutes ses formes.
Région Parisienne
Optimisation des résultats de ces 3 centres de profits : accroissement CA, productivité des services techniques, administratifs, et commerciaux (optimiser l'organisation et l'implication de chacun), qualité, accroissement très sensible de la profitabilité.
Tout cela dans une très bonne ambiance de travail, et une satisfaction partagée et communicative).
Fonction des valeurs, objectifs, et contraintes du Groupe. - Aujourd'huiDécembre 1991 Janvier 1991
Directeur de Site
Responsable du site DEFIGRAPH (La Défense) - 1er site du Groupe ELECTROGELOZ (6 sites en R.P.).
Directeur de Centre de Profits (35 salariés) - Gestion électronique du document sous toutes ses formes.
Management des Services : Commercial, Administratif, et de Production.
Départ au Record de CA et de résultats.
Référent : Gilles CHAVENT (01 42 85 04 44) - DAF. - Aujourd'huiDécembre 1990 Janvier 1990
Technico-Commercial
Meilleur commercial du Groupe cette année-là.
Gestion électronique du document sous toutes ses formes. MASTER II Marketing, Communication et Stratégies Commerciales
ESC
Management des entreprises, Marketing, Communication, Commercial...- Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989Ancien membre de QUALIBAT
Relationnel avec Architectes DPLG, Bureaux d’Etudes, Maîtres d’œuvres, Entreprises du BTP, et autres acteurs du BTP tels que Géomètres Experts….Cibles importantes de notre clientèle, comptant parmi nos 9 segments de marché.
Référent : Madame Laurence GUARRIGUES – Architecte DPLG : 02 98 02 90 97 (ne pas déranger). - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Membre
Membre de CADR’ACTION Quimper. - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Membre
Ancien membre de la JCE, Section de Brest.
Référent : Madame Anaïg ARNAL (Présidente de la Section). - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Intervenant extérieur, ponctuellement
Intervenant ponctuel
CJD, Section de Brest
janvier 2009 – novembre 2011 (2 ans 11 mois) Région de Brest , France
Intervenant ponctuel au CJD, Section de Brest.
Référent : Yves PHILIPPE (02 98 43 18 18 ou 06 71 63 71 18), Président – joignable (informé). - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989Ancien membre de l’Association des Ecrivains Bretons (relationnel avec Ecrivains et Editeurs Bretons, l’un de nos 9 segments de marché, important).
- Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Elu « Conseiller Technique » à la CCI de BREST
Elu « Conseiller Technique » à la CCI de BREST : Commission « Tourisme – Hôtellerie - Restauration ».
Référant : Georges : Président de la Commission (contact : CCI de Brest : 02 98 44 14 40 ou portable : 06 07 90 21 33) – joignable (informé). - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989Ancien membre de l’Association des Entreprises de Développement Durable du 29.
Référent : Madame DUVAL, Maire de PLOUZANE, Présidente de l’Association. - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Membre du Bureau et Actionnaire du Groupement, du Réseau Colour Links
Ancien membre très actif du réseau de confrères COLOURLINK : 12 ans. Actionnaire du Groupement ; membre du Bureau. A participé à la « Commission Qualité », pour établir un « référentiel Qualité », sur les bases de la Norme ISO 9001, version 2000, qui s’est ensuite imposé dans toute la Profession. 1er Imprimeur Numérique en France certifié « Charte QUALITE COLOURLINK » (pour 3 sites de production). Participation active aux Commissions : « Achats », « Communication » (création d’une plaquette institutionnelle, et d’un site WEB), et «Veille Stratégie – Métier » - Référent : Monsieur Yves GIQUEL, société CYDERGIES (01 30 08 60 10), Président actuel de COLOUR LINK (informé – mais éviter de déranger). - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989Ancien membre du SIN (Syndicat l’Impression Numérique).
A participé à la négociation de l’ « accord de branche » lors du passage aux 35 heures.
Compétences acquises : négociations avec les IRP, dont les Syndicats (TRES enrichissant).
Référent : Monsieur Frédéric MOREAU, Pdg du Groupe ELECTROGELOZ, et Trésorier du SIN (01 42 85 04 44) – éviter de déranger. - Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989Ancien membre de l’Association des Cadres Bretons de Paris, lorsque l’Association était présidée par Monsieur Yann LE GUELLAF.
- Aujourd'huiDécembre 1989 Décembre 1989
Membre
Ancien membre de l’AFEIT (Association des Filières de l'Electronique, de l'Informatique et des Télécommunications en Bretagne) – Articles sur mes actions en tapant « Philippe TREBAUL » dans Google. Advertising and Communication
Advertising and Communication
En parallèle, mission export pour CHATILLON Chocolatier :
- Recherche d'importateurs aux U.S. pour la gamme de chocolats "florentins".- Aujourd'huiFévrier 1989 Janvier 1989communication R.H.
Communication Corporate
Outplacement
Mediatraining
gymnase du management
destination RH
ANDRH
Club des chasseurs de têtes
Chasseurs de têtes, les meilleurs ?
challenges
résultats
objectifs
développement durable
adaptabilité
challenge commercial
R.H.
approche directe
repositionnement professionnel
reconversion professionnelle
communication corporate
mediatraining
communication R.H.
open sourcing
Hôtellerie
Restauration
Restauration collective
Hygiène alimentaire
Gestion des risques
Sécurité des hommes et des locaux
Sécurité incendie
SIAPP 1 Espagnol
Formation non diplomante
En parallèle, mission export pour :
- SICA (Etude de marché sur les fleurs coupées).
- SILL (Etude de marché sur la fabrication de : jus de fruits, et de lait).Préparation HEC
Préparation HEC- BAC C - Mention Bien
Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Philippe TREBAUL
S'INSCRIRESes compétences
- Négociation commerciale
- Organisation d'entreprise
- Management d'équipes
- Relation client
- Relation publique
- Gestionnaire centre de profit
- Gestion des compétences
- Gestion de production
- Développement rh
- Développement commercial
- Commercial
- Coordination de projet
- Commercial grands comptes
- Réseaux sociaux
- Sécurité des systèmes d'information
- Recrutement
- Ressources humaines
- Relations sociales négociations
- Sécurité incendie
- Marketing stratégique
- Commercial b to b
- Communication externe
- Gestion des risques
- Hygiène des aliments
- Hygiène et sécurité
- Informatique de gestion
- Marketing direct
- Fusions/acquisitions
- Castings
Ses centres d'intérêt
Piscine (compétitions)Catamaran (voile) - RégatesPhotographiePatrimoine architectural Villages de charme Chambres d'hôtes de charmeLittérature PhilosophieAstronomieThéologieNatureJardinageCuisineEchanges humains (débats d'idées)Piscine (compétitions)Vieux gréementsJet skiVoyagesSkiEthnologieArchéologieChallenges !MES FILLES !!!
Ses mots clés
JobseekerActive jobseekerhead hunterstalent acquisitionchasseurs de têteschasseurs de talentsressources humainesDRHRRHSIRHCabinets RHCabinets de recrutementmanagementrecuitersrecruitmentrecrutementjob 2.0DEVELOPPEMENTPROJETSPROJECTSCONDUITE D'OPERATIONSCONDUITE DE PROJETSPROJECTS DEVELOPPEMENTPROJECTS MANAGEMENTSTRATEGYMarketing directMarketing stratégiqueCONSULTANTSCONSULTINGENCADREMENTPROFITSPROFITS OPTIMISATIONPROFITS INCRUISEMENTCOSTS KILLERORGANISATION MAXIMIZATIONGESTIONMANAGEMENT OPTIMIZATIONMETHODESPLANNINGSRELATIONNELPUBLIC RELATIONCOMMUNICATIONMARKETINGDIRECTEUR COMMERCIALCONDUITE DU CHANGEMENTSOURCINGVIADEOHUBGROUPEGROUPLINKED INBE KNOWN de FACEBOOKXINGWORKERWIKTITTWITTERPERSONAL BRANDINGE-REPUTATIONGOOGLECSIIMPLEPHILIPPE TREBAULHUZZnégociation commercialecommercial B to BCommercial grands comptesGestion des compétencessécuritérelation clientscastingscinémaaudio visuelWEB 2.0Recrutement 2.0Stratégie 2.0MANAGEMENT 2.0comédiensInternetacteursactricescomédiennesSALES FORCESALES MAXIMIZATIONSALES DEVELOPPEMENTBUSINESS INTELLIGENCEBUSINESS STRATEGYTourismeHôtellerieRestaurationHygièneBUSINESS UNITS MANAGEMENTBUSINESS DEVELOPPEMENTERGONOMIESALES MANAGERSALES DIRECTORNTICMULTITÂCHESINFORMATIQUETELECOMARCHITECTURE SERVEURARCHITECTURE RESEAUXPNLCOACHCOACHING
Sa présentation
20 ans d'expérience de gestion d'entreprises (4), en multisites, et multitâches, me permettent de jouir d'une approche transversale et multitâches de la gestion d'entreprises (dans un secteur d'activités particulièrement exigeant et vivement concurrentiel, nécessitant de mener une conduite du changement permanente).
J'oeuvre à présent aux côtés de la société COPTOS, l'un des leaders sur le marché de la Reprographie et de l'Impression en IDF.
Cela grâce à sa très forte "viralité" en matière de services, essentiellement dédiés aux Majors du BTP (Vinci, Eiffage...), auprès desquels elle enregistre au taux de satisfaction record de...98% !
Sa "marque de fabrique" réside en 3 points essentiels :
1) Faciliter et sécuriser la prise d'ordre, le suivi de fabrication, les échanges, le partage, le stockage grâce à sa solution d'impression unique "CPU Print", pour rapprocher les utilisateurs, côté clients, des opérateurs, côté fournisseur;
2) Proposer une gamme de service particulièrement approprié, et être capable d'apporter à tous les échelons de la chaîne des besoins des solutions "sur mesure", et cela à tous les étapes spécifiques au BTP, de l'Avant Projet jusqu'à la signalétique et la communication finales (y compris des boîtes et classeurs personnalisés);
3) Toujours rester PARTICULIEREMENT à l'écoute, et proche de SES clients.
Avec tout ce que cela suppose en back et front office pour garantir d'apporter chaque le TOP.
Ayant toujours évolué dans la conduite de projets et le suivi d’opérations stratégiques, managériales et commerciales, j'apporte immédiatement une plus value.
Animé par une exigence de qualité très forte, j' inscris mon activité dans une démarche constante de progrès, rejoignant ainsi la politique de COPTOS, très soucieux d'apporter chaque jour le "toujours plus", personnalisé, sur mesure, à ses clients.
Philippe TREBAUL
06-42-97-88-47
@TREBAULPhilippe
www.coptos.com
http://www.scoop.it/u/philippe-trebaul#curatedT...
Spécialités :Définition et mise en oeuvre : Business Plan. Business Model. Création, Organisation et Management globaux de Centres de Profits. Management commercial. Restructuration stratégique et opérationnel d’entreprises. Marketing (stratégique et opérationnel). Communication (Strat Com, Strat WEB). NTIC structurantes : WEB 2.0; SAP; GEIDE. Achats. Architecture serveur/ réseaux. Télécoms...Réseaux sociaux professionnels. Personal Branding. Sécurité/ Hygiène. Bonnes et mauvaises pratiques du recrutement.
Et aussi sur…