ARGENTEUIL
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Argenteuil ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.
En 2014, à la demande du Maire, j'ai rejoint la ville d'Argenteuil dans une situation politique, budgétaire et humaine complexe. Au bord de la tutelle à l'issue du mandat précédent.
Il s'agissait donc de proposer des politiques publiques efficientes, favorisant le maintien, voire l'amélioration du service à la population, tout en assurant une gestion financière et humaine la plus fine possible, mais aussi de mettre en oeuvre à chaque niveau de la hiérarchie un management irréprochable dans un contexte tendu de réduction de la masse salariale imposée par la CRC à cette ville de 105 000 habitants.
J'y ai donc pris la responsabilité de la direction de la vie associative, de l'événementiel et des relations internationales, fruit de la fusion de trois directions et service.
[Ajout Mai 2018] Nouvelle étape dans la réorganisation de la ville d'Argenteuil, il a été décidé d'intégrer la vie des quartiers (et ses 6 Maisons de quartier) au pôle des services à la population. Tenant compte de mon expérience et de mon intérêt pour ce domaine, la direction générale m'a demandé d'ajouter cette responsabilité à la direction que j'anime. C'est aussi l'occasion de rapprocher concrètement la vie associative de la vie des quartiers, et de souligner ainsi la complémentarité évidente de ces deux domaines d'intervention.
L'arrivée de la vie des quartiers au sein du pôle des services à la population permettra par ailleurs de favoriser la transversalité et les collaborations avec les directions de la jeunesse, de la culture, de l'enfance... la commande est claire qui consiste à repositionner les maisons de quartier comme des têtes de pont de l'action municipale sur les territoires.
Dans un premier temps, j'avais passé quinze ans au service d'Haubourdin (59), où j'ai eu l'occasion de créer le service communication, celui des technologies d'information (informatique, télécoms) / moyens généraux (reprographie, courrier, archives...), et de prendre ensuite la direction d'un département regroupant ces mêmes services ainsi que la politique de la ville, l'agenda 21, le contrat territorial de santé...
Parallèlement Directeur de cabinet du Maire, j'ai pu approcher tous les volets de la gestion communale et participer au pilotage de groupes de travail sur la mise en oeuvre de l'ARTT, la création d'un centre technique municipal, la création d'une nouvelle Mairie (HQE), la réorganisation de l'intégralité des services municipaux...
A Argenteuil, j'ai ensuite dirigé une Mairie de quartier et le centre social qui y est intégré, et j'ai pu ajouter à mes compétences en matière de gestion de la relation citoyens, de communication, d'organisation... une dimension sociale, de terrain, en approchant par la même occasion les spécificités de la région Ile-de-France et de la banlieue parisienne.
6 ans plus tard, j'ai intégré initialement la ville de Dugny en tant que directeur population et sécurité publique : gestion du service population, de l'accueil, des appariteurs, du marché
Mise en oeuvre de la politique municipale de sécurité publique : déploiement de la video-sécurité, création d'une police municipale...
A la suite de mouvements interne l'autorité territoriale a souhaité élargir mes missions en me proposant la direction de l'administration générale, c'est à dire les fonctions précédemment détaillées auxquelles il convient d'ajouter la responsabilité du secrétariat général (assemblées, instances, service juridique et marchés publics), des services communication, politique de la ville, logement et supervision de la création d'un centre social municipal. En l'absence de direction générale j'ai également assuré l'interim de ce poste pendant deux ans, c'est à dire l'interface entre l'administration et les élus, la coordination des services et du comité de direction, le lien avec les services de la communauté d'agglomération ainsi que le pilotage de projets transversaux, dont une réorganisation humaine et fonctionnelle des services.
Mes compétences :
Concertation
Organisation
Communication
Politique de la ville
Management
Service
fonction publique territoriale
Développement social
