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Philippe SENET

Lestrem

En résumé

Fr.linkedin.com/in/philippesenet/

Directeur Supply Chain

Expérience confirmée du pilotage de la Supply Chain en milieu industriel, du pilotage de sites de production et de plateformes logistiques de distribution.

Direction opérationnelle et fonctionnelle d’équipes pluridisciplinaires, multiculturelles et multi-sites.
Pilotage de projets stratégiques et de projets de certification ISO (9001, 14001, OHSAS 18001).

Déploiement des Best Practices Supply Chain, Achats, Organisation usines et plateformes logistiques, Conduite du Changement.

Secteurs industriels connus: Chimie, Chimie du végétal, Pharmacie, Automobile, Peintures Bâtiment.

Mes compétences :
Management
Gestion des achats
Direction de plateformes logistiques
Direction de sites industriels
Pilotage de projets stratégiques
Conduite du changement
Direction Supply Chain

Entreprises

  • ROQUETTE - Head of Global Supply Chain Excellence, Supply Chain GBU Pharma

    Lestrem 2017 - maintenant
  • ROQUETTE - Head of Logistics and Planning Europe + Global Supply Chain GBU Pharma

    Lestrem 2014 - 2016 - Management 400 personnes (PIC Monde & Europe, Planification, ADV, transports, projets stratégiques, Logistique Usines – 8 sites de production en Europe)
    - Budget 220 M€, 125 pays clients
    - Structuration de projets stratégiques et du schéma directeur logistique, formalisation des plans de compétitivité et des plans qualité, support au plan de transformation du Groupe pour l’ensemble des aspects Supply Chain
    - Structuration de la Supply Chain Europe
    - En charge de la Supply Chain GBU Pharma pour l’ensemble du Groupe
  • Supply Chain Consulting Services - SCCS - Consultant Expert Supply Chain Industrielle

    2014 - 2015 Vous souhaitez booster la performance de vos sites de production, améliorer votre Service Client, baisser vos stocks et vos coûts d’exploitation, augmenter la productivité de vos sites industriels, accroître vos capacités de production sans nouvel investissement, diminuer vos temps de cycle de production ?

    Le déploiement de bonnes pratiques Supply Chain vous permettra de réaliser l’ensemble de ces challenges.

    Consultant Expert sur les process Supply Chain de groupes industriels, je vous accompagne dans votre réflexion sur les bénéfices d’une Supply Chain structurée et performante. Je vous assiste pour la phase de diagnostic, pour la mise en place des bonnes pratiques, pour le pilotage de la conduite du changement et pour la formation de vos équipes.

    Quelle que soit la taille de votre entreprise, je vous apporterai une vision pragmatique et opérationnelle, qui contribuera rapidement à l’amélioration de la satisfaction de vos clients, à l’obtention d’économies récurrentes, à la création de valeur pour vos actionnaires.
  • Materis Paints - Directeur Industriel et Logistique France

    2009 - 2014 Groupe International - Fabrication et distribution de peintures en bâtiment, 4000 personnes,
    CA 800M€ (Europe, Argentine, Maroc)

    Directeur Industriel et Logistique France (Clichy, 92)
    Rattaché au Directeur Supply Chain et R&D Groupe
    Membre du CoDir Supply Chain et des CoDir de 3 Business Units commerciales

    - Management 350 personnes, dont 8 N-1 : 4 Directeurs de site de production, 2 Directeurs de plateforme logistique de distribution, 1 Demand Manager et 1 Responsable Achats France
    - Budget 115 M€ , la France représente 45% de la production mondiale de Materis Paints ;
    - Forte amélioration du Service Client avec atteinte des objectifs tout en baissant les stocks, mise en œuvre des investissements stratégiques, optimisation des structures usines, baisse des coûts industriels et logistiques (augmentation de la productivité +6% en moyenne/an), fiabilisation de la production par l'amélioration de la qualité, rationalisation des capacités de production, pilotage et obtention des certifications ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001, déménagement réussi d'une plateforme de distribution de 18000 m2 sans perturbation sur le Service Client
  • Guerbet - Directeur Supply Chain Groupe

    Villepinte 2007 - 2009 Groupe Pharmaceutique International - Production et distribution de produits de contraste (imagerie médicale), 1200 personnes, CA 350€ , 85 pays clients

    Directeur Supply Chain Groupe (Gonesse, 95)
    Rattaché au Président du Directoire, membre du CoDir

    - Management 40 personnes dont 4 N-1 (Planification, ADV, Plateforme Logistique, Projets) ;
    - Pilotage de l'ensemble de la Supply Chain du Groupe ;
    - Pilotage du processus « Mettre les produits à disposition des Clients », regroupant les prévisions de ventes monde, la planification centralisée de l'ensemble de la production, les sites industriels de production chimie et pharmacie (internes et sous-traitants), la distribution et la facturation client
    - Pilotage des équipes projets sur l'extension de la plateforme logistique de distribution France/filiales européennes
    - Forte progression du Service Client par la mise en œuvre d'une nouvelle politique de stock au niveau Groupe, préparation des plans à 5 ans Supply Chain et sites de production
  • Sanofi - Directeur Logistique Usines Produits Matures&OTC

    Paris 2004 - 2007 Rattaché au Directeur Logistique Usines Groupe (Clichy, 92)
    Membre du CoDir Direction Industrielle Produits Matures & OTC (3000 personnes)

    Pilotage fonctionnel de la Supply Chain de 13 sites de production en Europe (300 personnes), déploiement des organisations cibles Supply Chain sur les sites de production, amélioration des performances sites, organisation des transferts de production entre sites, gestion des relations avec les opérations commerciales des différents pays clients et avec les centres de distribution France
  • Sanofi - Responsable du Département Supply Chain

    Paris 2000 - 2004 Site FDA de production pharmaceutique, conditionnement formes stériles, 350 personnes (Maisons-Alfort, 94)
    Rattaché au Directeur de site - Membre du CoDir du site

    - Management de la Supply Chain, des Achats (230 M€) et de l’Informatique, 45 personnes dont 5 N-1 (Gestion de la Demande, Planification/Approvisionnement, Achats, Magasins, Informatique)
    - Coordination de la planification de l’ensemble des sites de production fabriquant le second produit stratégique du Groupe (2000 M€ en 2004, 125 pays clients) : 3 sites Aventis et 3 sous-traitants européens (de 2000 à 2002)
  • Sanofi - Responsable des Services Achats et Informatique

    Paris 1998 - 2000 Site FDA de production pharmaceutique, conditionnement formes stériles, 350 personnes (Maisons-Alfort, 94)
    Rattaché au Responsable du Département Supply Chain

    Management des Achats et des Approvisionnements (230 M€), structuration du Service Achats nouvellement créé (équipements industriels & services généraux, matières premières & emballages, sous-traitance de fabrication), supervision de l'informatique réseau et bureautique (10 personnes)
  • Rhodia - Responsable du Service Achats, Approvisionnements & Responsable de l'Exploitation des stockages des

    Courbevoie 1994 - 1998 Site de production chimie, 350 personnes (Ribécourt, 60)
    Rattaché au Directeur de site - Membre du CoDir du site

    Management des Achats et des Approvisionnements (80 M€ ), gestion du magasin de fournitures industrielles et du stock matières premières en vrac (11 personnes), participation aux études de sécurité (site classé SEVESO)
  • Rhodia - Responsable du Marché Industrie Automobile

    Courbevoie 1990 - 1994 Tech-Sep (St Maurice de Beynost, 01)

    Fabrication et commercialisation de membranes d'ultrafiltration (industrie automobile et ses sous-traitants, industrie de l'électroménager, industrie de traitements de surface) - Activité internationale : 75% à l'export (Amérique du Sud, Afrique, Europe, Chine), 25% en France

    - Pilotage des ventes (7 M€) et du Service Après-ventes: augmentation des parts de marché de 25% en Europe, 15% au niveau mondial (gain des principaux projets industriels)
    - Support technico-commercial au réseau international de distribution ;
    - Mission de prospection commerciale en Corée du Sud
  • Rhodia - Responsable de Laboratoire

    Courbevoie 1988 - 1990 Rhône-Poulenc Industrialisation (Décines, 69)
    Construction de pilotes permettant l'acquisition de données pour des procédés basés sur des technologies haute pression (fluides supercritiques), mesure de paramètres pour la simulation des équilibres thermodynamiques.

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