Pierre-André GREMILLON

Gestion de projet Ressources Humaines:
- Conduite de diagnostics sur l’absentéisme (5 établissements et 520 personnes) via sondages, entretiens avec directeurs opérationnels, analyse des données d’absence.
- Préconisation et mise en place de solutions en amélioration des conditions de travail sur 5 établissements et 520 personnes (adaptation des postes et des temps de travail…).

Recrutement
- Rédaction d’offres; sélection de candidatures
-Conduite d’entretiens en face à face (managers opérationnels, agents de maîtrise, stagiaires…)
- Intégration des nouveaux entrants
- Développement des relations-écoles

Administration du personnel
- Gestion des mobilités internes et externes
- Gestion des promotions
- Gestion des stages (traitement des conventions)

Formation et développement des compétences
- Définition et consolidation du plan de formation
- Pilotage des inscriptions, organisation logistique et animation de formations.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Réalisation d’outils de reporting pour le comité de direction (concernant la gestion des sureffectifs et les prévisions de départs à la retraite).

Création et harmonisation de process commerciaux dans le cadre des nouvelles réglementations bancaires Bale II

Evaluation du personnel et développement des compétences
- Réalisation d’un catalogue de formations Droit Individuel à la Formation (DIF)
- Réalisation des guides d’entretiens professionnels managers et employés.

Recrutement
- Rédaction d’offres; sélection de candidatures
- Conduite d’entretiens en face à face (ingénieurs, agents de maîtrise)
- Développement des relations écoles

Marketing et ventes
- Identification des opportunités de développement des ventes ainsi que des freins sur 25 marchés européens (via collaboration avec les importateurs locaux et les directeurs régionaux, analyse de données internes et externes).