Pierre-Antoine Garcia
Responsable Qualité Sécurité Environnement
Plus de 25 ans d'expérience en management, suivi et évaluation de projets dans le secteur de l’industrie du bâtiment, les services aux entreprises et la logistique. Développement d’une expertise dans la gestion au quotidien d’installations classées et la gestion de marchandises dangereuses. Solides compétences en matière de Qualité et de normes ISO 9000 mais aussi comme consultant en formation et formateur.
30 contacts2005 - 2008MISSION
Bâtir, déployer, faire certifier et maintenir un système de management intégré de la Qualité (Qualité, Sécurité, Environnement) selon les normes ISO et les objectifs de développement de l'entreprise.
SECTEUR D'ACTIVITÉ
Logistique de distribution pour l'industrie, la grande distribution et les services publics.
ORGANISATION, LOCALISATION, CHIFFRE D'AFFAIRES, EFFECTIF
Trois sites (35 000 m²) + le Siège situés dans l'Eure et la Seine-Maritime.
CA : 5 millions d'euros. Effectif moyen : 60 personnes ; pouvant aller jusqu'à 1 000 lors des opérations spéciales comme les élections (municipales, législatives, présidentielles, aux CHSD des ministères régaliens de l'État...).
ACTIVITÉS PRINCIPALES ET CONNEXES DU SYSTÈME QUALITÉ
- Stockage, emballage, conditionnement à façon, transport, routage manuel...
- Vente/Écoute clients.
- Vie du patrimoine immobilier (entrepôts/siège) : sécurité industrielle d'installations classées pour la protection de l'environnement soumises à déclaration et autorisation.
- Gestion de marchandises dangereuses : réception/manutention/stockage/expédition en colis selon mode de transport (terre ADR, mer IMDG, air IATA).
- Relations publiques : institutionnelles, réglementaires et commerciales (DRIRE, Préfectures, collectivités locales, assureurs, prospects, clients...)
- Achats.
- Ressources humaines.
- Gestion des audits internes et externes.
- Système d'Information : Technologies réseaux ; Veille : Documentaire, Technologique, Réglementaire, Santé et sécurité au travail.
PRINCIPALES RÉALISATIONS
- Réalisation/restitution du diagnostic préalable au lancement du projet de certification. Durée 10 jours ouvrés.
- Construction/Mise en place/certification ISO 9001 v 2000 du système Qualité couvrant toutes les activités de l'entreprise. Certification AFAQ-AFNOR Certification obtenue en 16 mois. Maintenue ensuite.
- Création d’une Méthode Industrialisation (Prototype et Express) à partir du diagramme d’Ishikawa. Elle définit la co-production de service avec le client sur le plan commercial, administratif, fonctionnel et technique. Outil procurant un avantage concurrentiel dixit AFAQ-AFNOR Certification, clients grands comptes...
- Élaboration de Bonnes Pratiques de Réalisation sur la réception, la manutention, le stockage, et l’expédition de marchandises non dangereuses et dangereuses sur le modèle des Bonnes Pratiques de Laboratoires et des Bonnes Pratiques de Fabrication de l’industrie pharmaceutique. Outil vivant de conservation (mémoire) de ce qui se fait au quotidien, de mise en commun/partage/harmonisation des pratiques et manières de faire, de savoir-faire "terrain" pour sécuriser le travail de chacun(e) ou "faire bien du premier coup".
- Création dune base de données informatiques pour la gestion des marchandises dangereuses + bon de livraison/delivery note : développement du progiciel EGO => HSE. Opérationnelle en 3 mois.