Pierre-Emmanuel FABBRO

Responsable Contrôle de Gestion Commercial - Direction des pièces de rechange, PSA Peugeot Citroën

BOULOGNE BILLANCOURT, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2013

    Responsable Contrôle de Gestion Commercial - Direction des pièces de rechange

    +5000 employés

    Missions : Produire la synthèse et l'analyse économique des résultats à court et moyen terme de l’activité commerciale des pièces de rechange pour le périmètre monde (40 filiales) – Définir et garantir la mise en application des règles de gestion pour l’activité PR au sein des 40 filiales du groupe. Responsable d'une équipe de 6 contrôleurs de gestion.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2012
    Juin 2010

    Pilote Rentabilité de Projets - Direction des pièces de rechanges

    +5000 employés

    Mission : garantir un pilotage économique efficace des projets de développement de l’activité Pièces de rechange en liaison avec les directions opérationnelles et la direction financière

    Réalisation :
    - Actualisation et mise en cohérence des business plans des projets existants avec la stratégie à moyen et long terme de la direction
  • Aujourd'hui
    Juin 2010
    Mai 2008

    Responsable diversité industrielle - Direction des projets véhicules

    +5000 employés

    Mission : Apporter le support aux projets pour atteindre leurs objectifs de maîtrise de la diversité de composants utilisés lors de l’assemblage du véhicule. Responsable d'une équipe de 8 pilotes détachés dans les équipes opérationnelles projets.

    Réalisations :
    - Mise en Ĺ“uvre du Lean Product Development pour améliorer l’efficacité opérationnelle de l’équipe (résultats maintenus avec une réduction de 30% des effectifs)
    - Animation de chantiers lean "transversaux" : organisation et management de la diversité industrielle, enjeux et potentiels de la politique modulaire
  • Aujourd'hui
    Mai 2008
    Avril 2005

    Pilote Communauté / Diversité en conception - Direction des projets véhicules

    +5000 employés

    Missions : Déployer pour le segment B (C3-207) la démarche de mutualisation des composants entre véhicules et aider les équipes techniques et marketing à maîtriser leur diversité de composants industriels – Représenter la direction au sein de l’instance transversale de définition des politiques techniques et achats des composants et sous-systèmes du véhicule

    Réalisation :
    - Réduction de 10% de la diversité à chaque nouvelle génération de véhicules (206-207, C3-nouvelle C3)
  • Aujourd'hui
    Avril 2005
    Avril 2002

    Contrôleur de gestion frais fixes - Direction des projets véhicules

    +5000 employés

    Mission : Assurer la synthèse et le contrôle budgétaire des coûts fixes (frais de structure et investissements industriels) liés au lancement de nouveaux véhicules. Budget supervisé : 300 M€/an. Responsable d'une équipe de 3 pers.

    Réalisation :
    - Mise en place du contrôle de gestion de la direction (reportings, consolidation pour les phases budgétaires, animation des reconvergences vers les objectifs)
  • Aujourd'hui
    Avril 2002
    Janvier 2001

    Contrôleur de gestion frais fixes

    +5000 employés

    Mission : Animer budgétairement la fin de vie du plateau de développement Saxo-106. Budget supervisé : 30 M€/an.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2000
    Février 1998

    Ingénieur R&D process

    IRSID (groupe USINOR)

    Missions : Gérer l'exploitation et la maintenance des prototypes de simulation de la coulée continue et coordonner pour la partie R&D une étude industrielle d’optimisation du procédé de coulée continue des aciers plats à haute valeur ajoutée (marchés alimentaire et automobile)
  • Aujourd'hui
    Janvier 1998
    Août 1996

    Support informatique (Coopérant du Service National)

    Ascoforge Schmiedag GmbH (Groupe USINOR)

    Missions : Assurer l'assistance bureautique et informatique du site (300 pers.) - Développer des modules d'interface de la GPAO pour les services supports
  • Energie & génie des procédés
  • Classes Préparatoires aux grandes Ecoles

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Ses compétences

  • Automobile
  • Gestion de projet

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Allemand
    ***Courant*
  • Espagnol
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    Oenologie golf

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    René Grigolet
    • Directeur, Apef Services Antibes; http://antibes.apef-services.fr/
    Carole Chafangeon
    Laurent PERRON
    Lionel Joffrain
    • Responsable de la mise en projet véhicule autonome & connecté, PSA Peugeot Citroën
    Il est membre de 1 groupe

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