Pierre-Henri DENTRESSANGLE
Directeur des investissements chez Hi Invest - Dentressangle Initiatives
Hi Invet - Dentressangle Initiatives (depuis Sept 2010)
Crée en 2010, La société d’investissement est une des 5 entités du holding patrimonial propriété de Norbert Dentressangle, fondateur du groupe de transport et de logistique du même nom.
L’objectif principal du fond est de favoriser et d’accompagner la croissance des start-up de l’économie numérique.
La société d’investissement intervient en fonds propres, seul ou en syndication. Les participations sont prises principalement lors des phases d’amorçage ou de capital risque, lors des 1ier et 2ième tours de financement.
Les investissements sont de l’ordre de 300k€ à 1,5M€ et une partie des fonds est également dédiée pour répondre à des besoins de financements ultérieurs.
Les interventions sont principalement effectuées dans les secteurs des services en ligne, des services mobile, et plus largement dans les secteurs liés à Internet et aux Technologies de l’Information et de la Communication.
Fort d’expériences acquises dans différents métiers, la société d’investissement accompagne les entrepreneurs dans leur projet afin de favoriser la croissance de la manière la plus rapide et la plus efficace possible.
Plus qu’un simple levier financier, nous sommes un véritable accélérateur pour les start-up qui visent le leadership dans leur secteur.
Stratégie :
La société d’investissement intervient au début de la vie des entreprises après la phase de création et de lancement du projet.
L’apport de fonds est exclusivement issu des ressources de la Financière Norbert Dentressangle permettant d’effectuer une croissance externe ou un développement à l’international mais ne souhaite pas financer les idées ou produits en phase d’élaboration ou de construction.
Critères clefs d’investissements :
- La société est déjà créée et l'équipe fondatrice est impliquée à plein temps
- Le produit/service est déjà développé (dans une première version)
- Le produit/service a été lancé avec succès
• Premiers clients payants ou utilisateurs en nombre croissant
- Le plan de développement est réaliste et permet d'atteindre la profitabilité avec une relative prédictibilité
- le modèle économique et/ou le plan de développement est efficace c'est à dire peu gourmand en capitaux
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Aquasolo systems (de 2006 à 2010)
DG de cette société fabricant et vendant des produits d'arrosage goutte à goutte pour les plantes de balcons et d'interieur. PARTEZ EN VACANCES : vos plantes seront arrosées
Informations :
http://www.aquasolo.fr
http://www.kitirrig.com
En image :
http://www.dailymotion.com/video/x24oda_aquasol...
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Archive Concept : (2003 à 2006)
CO-gérant - scté d'archive électronique de documents pour les entreprises
http://www.archive-concept.com
Notre démo explicative :
http://www.archive-concept.com/demo/demo.htm
2006 - 2007Gestion complète de l'activité de la société :
de la production à la vente, en passant par le markéting la logistique et l'organisation du transport ainsi que les taches administratives et financière