Pierre-jean Cherret
Directeur du développement & consultant freelance, Optimal EnerMix
"Voyez-vous dans la vie il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche, il faut les créer et les solutions les suivent" St Exupéry dans Vol de Nuit.
Profil international en recherche active d'opportunités dans le secteur énergie : http://fr.linkedin.com/in/cherret
Ingénieur de formation, 13 ans d'expérience professionnelle en pilotage d'opérations en France et à l'international dans le secteur industriel (certifié PMP en 2007), passionné par le secteur énergie et ses enjeux socio-technico-économique, j'ai suivi l'exécutive mastère "energy manager" de SUPELEC ( http://viadeo.com/s/3CMS1 ).
"Life begins at the end of your comfort zone." - Neale Donald Walsch
postes adressés : responsable commercial, développeur d'affaire, bid & contract manager, directeur de projet, manager conseil, directeur des opérations.
Principales qualités : "primus inter pares"
• Ecoute et respect, Adaptabilité, Assertivité
• Sens aigu de l’Engagement Client
• Approche collaborative & fédératrice
Domaines sectoriels d'expertise :
• Energie (pricing, marchés, finance, distribution)
• industrie (automobile, aérospatiale, medical device)
• financement automobile
• SI (marketing, production, programmes), gouvernance
Résultats clés :
• Levée de fonds et partenariats, cible 2ME
• Développement business sur offres forfaitisées ~300KE
• Réponse aux appels d'offre (bids) ~500KE
• Réingéniering de processus métier (gouvernance) : -70% BFR
• Déploiement Européen de SI ERP/SFA - budget ~5ME/-50% coûts inv.
• MOA/MOE ,"nearshore" (15 personnes) -30% coûts op
Compétences cœurs de métier :
• Conquérir de nouveau marchés, Elaborer une stratégie commerciale, Prospecter et fidéliser, Vendre les produits, Gagner les appels d'offre, Orienter la décision, Négocier les conditions contractuelles
• Harmoniser et moderniser les business processus industriels, Réduire le BFR (politique de stocks), Augmenter le ROI, Aligner le SI (ERP) sur la stratégie (BsC)
• Manager les projets en flux tendus et en mode agile, Mobiliser et Coordonner les équipes, Améliorer les relations client-fournisseurs, Budgéter et Optimiser la marge opérationnelle, Arbitrer les contraintes qualités/coûts/délais, Identifier et Neutraliser les risques majeurs
• Former et faire Evoluer des équipes, Coacher, Motiver et Impulser le changement, Transmettre les bonnes pratiques
Langues : Anglais TOEIC 900 (2010), Espagnol (lu, écrit, parlé), Italien (notions)
Activités en réseau :
• Membre IAEE, ATEE, AEE, PMI, Choiseul, maison de la chimie.
• Dans le cadre du réseau des anciens INSA, j'ai développé en 2003/2004 un pôle de partage d'expérience dans les métiers de l'automobile , aboutissant à une conférence sur le thème du développement de la filière en chine (en collaboration avec TEAM, 60 personnes présentes, intervenants de haut niveau : PSA, FIEV, convergence chine-France).
• Dans le cadre du réseau SUPELEC, j'ai créé en 2010 un "cercle énergétique" réunissant les professionnels du secteur énergie, aboutissant à une conférence avec E-On France sur le thème "relations énergétiques Franco-Allemandes". J'ai organisé un tour d'Europe des principales manifestations/forum de l'énergie : energaia, assises de l'énergie, EWEA, salon des Enr, energy week, marine business forum, seatech, Assises de l'Economie de la Mer, conférences (essec, A&M, Mines, Centrale, maison de la chimie), création d'un wiki de partage d'information, animation de séances de relecture et d'approfondissement.
"Ils marchent devant moi, ces Yeux pleins de lumières, Qu’un Ange très-savant a sans doute aimantés; Ils marchent, ces divins frères qui sont mes frères, Secouant dans mes yeux leurs feux diamantés" - Baudelaire, "le flambeau vivant"
"Il ne faut pas essayer de fixer l'homme, puisque son destin est d'être lâché." Frantz Fanon
Vous qui visitez ma page, je vous apporte le salut fraternel
4463 contacts"S’il y a la soif, c’est qu’il y a de l’eau" - proverbe Indien, Bhagavad-Gîta
Développement de l'offre "E3P" : "Energy Processes for People in a bright Planet". Conscient des enjeux énergétiques actuels, entre développement humain/durable et économique/politique, Optimal EnerMix vous aide à construire des solutions optimales adaptées à chaque contexte : optimisation d'actifs énergie en milieu industriel, évaluation économique de nouvelles sources d'énergie (mécanisme d'ajustement, marchés spot, OTC,..), systèmes d'optimisation de sourcing énergétique amont, maitrise d'ouvrage de projets innovants orientés EnR, standardisation des contrats énergie et pilotage de programmes, market design, gestion des risques d'approvisionnement (PCA), stratégie énergétique en milieu insulaire, modélisation de scénarios de déplétion (outils times, homer, retscreen,...)
"there is no silver bullet", chaque situation enérgétique est géopolitique et possède ses propres enjeux, entre énergies fossiles et renouvelables, indépendance énergétique et échanges transfrontaliers, l'essentiel étant d'accompagner les forces vives du développement humain avec des solutions optimales.
"C’est par la différence et dans le divers que s’exalte l’Existence. Le Divers décroît. C’est là le grand danger." Imago mundi, Victor Segalen
Exemples de missions :
* accompagnement au développement d'une start-up (Business plan/levée de fonds/étude de marché) développant une technologie innovante d'hydrolienne de 3ème génération (capacity factor : 80%),domaine des énergies marines renouvelables
- levée de fonds (obj 2 à 5ME)
- Business développement (projets insulaires)
- stratégie d'alliance (joint venture industrie, universités internationales)
- études de marché, concurrence, sites (international)
* étude de marché et modèle d'affaire pour un projet de stockage EnR avec pour objectif la mise en place d'une filière internationale avec premier démonstrateur à la Réunion.
* mission énergie en milieu insulaire : mix énergétique, schéma directeur territorial (Corse, Île Maurice), projets innovants
* Création et lancement d'une association 'IEMA' International Energy Manager Association pour promouvoir le métier du management de l'énergie. Objectif : rassembler les 100+ contacts pris au cours des forums Européens sur l'énergie.
2008 - 2010Business developpement and Management de la chaine logistique - programmes d'optimisation,
* objectif sur mission -30% free cash flow
* Courant d'affaire ~500KE turnover
Activités :
* Manageur de programmes "schémas directeur business/IT industrie"
* études de cadrage/produit-process pour des projets ERP & APS
* encadrements de consultants sur mission (1 à 5)
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Références : EADS, Renault, Maquet (groupe Getinge), Stryker Spine, SG desjonqueres, Technip, Safran
2005 - 2008Management de programmes d'optimisation du portefeuille projet (CMMI, gouvernance), avant vente commerciale (éditeurs) et directeur de projets.
article JDNet sur CMMI:
http://www.journaldunet.com/solutions/dsi/analy...
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Références : Michelin, Decathlon, Sanofi Aventis, Yves Rocher, T-OnLine (Club-internet), Société Générale, CNETI (Caisse d'Epargne), Pacifica
2000 - 2004Management du schéma directeur Européen des systèmes marketing
Budget : 1 to 5ME budget, 5 FTE, 10 filiales, -50% des coûts opérationnels
1998 - 2000Stratégie IS dans le domaine industrie :
* management d'un projet Européen de système d'aide à la vente
Budget 5ME, filiales UK, FR, ITA, BLG, GER, SP, PT
* Pilotage de la mise en place d'un système de gestion de production (150 000 références)
* Etudes de marché dans le secteur des télécommunications
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Références : Renault (DSI/DEC-VPN), France Télécom, Ministère de l'Économie, de l'industrie et de l'Emploi (MEIE)
1996 - 1997Scientifique du contingent (service militaire) à l'École Nationale Supérieure des Télécommunications (ENST), détaché par l'armée de Terre & DGSE , 1er régiment du Train (classes chasseur alpin, Caserne Mortier, secret défense).
Activités :
• Finalisation d'une thèse en communications numériques : au sein de l'équipe de J-C Belfiore, auprès de C. Pepin "mise en place de techniques avancées de compression d'images par réseaux de voronoï"
• Suivi des cours d'économie et management des élèves ingénieurs de dernière année, avec un intérêt marqué pour l'anthropologie, l'histoire, la stratégie et l'économie.
1993 - 1996Stage de fin d'étude (DEA/Master & ingénieur):
• EADS/AIRBUS (8 mois) / Département "Advanced Numerical Simulations" (équipe de M. Mahe - B.E de Blagnac; www.viadeo.com/fr/profile/michel.mahe ).
• sujet "étude de la mise en place de modèles de recalage de masse pour l'analyse de situations de crashs avion complet (A330)".
Autres stages :
• Dassault aviation (4 mois/St-Cloud)/ Département "études avancées amont" -(équipe de B. Mantel et J. Periaux) / "Études d'optimisation de configuration de vol du RAFALE (modes vibratoires)
• Thomson-CSF/ Airsys (2 mois/Bagneux)/ "Conception d'un système d'information de suivi après vente radars"
