Pierre-Louis ABEL

Responsable des franchises capillaires de la marque.

- Suivi et analyse des ventes et des stocks
- Analyse du résultat des marchés
- Analyse de la structure du marché de l'horlogerie et du réseau de distribution
- Veille concurrentielle : prix/nouveautés, merchandiing, publicité...
- Participation au développement des outils de lancement de nouveaux modèles, en collaboration avec différents départements (communication, édition, création, juridique...)

Thème du projet : repenser les services mobiles de demain pour les 11-14 ans en France, en Espagne et en Angleterre.
-Exploration et analyse du marché de la téléphonie mobile en France et à l'étranger
-Réalisation d'un benchmark des services de téléphonie actuels
-Création d'une douzaine de concepts de services innovants
-Création d'un business model pour le concept retenu par Orange
-Collaboration avec la R&D d'Orange pour réaliser un prototype du nouveau service
http://www.creationdunproduitinnovant.com/
Programme initié par l'ESSEC Business School, en collaboration avec CENTRALE Paris et en partenariat avec Capgemini Consulting et les Echos. 14 équipes en lice.

- Réalisation d’un audit interne sur le management de l’innovation à la RATP (entretiens d’experts)
- Mise au point d’un plan stratégique et d’un plan d’actions pour favoriser l’innovation collective entre les managers de la conception : Design, Marketing, R&D

- Recherches conceptuelles et création d’outils d’aide à la vente innovants
- Brief et coordination des équipes internes (merchandising, achats, logistique) et prestataires externes
- Participation à la réalisation du plan marketing international et analyse des remontées quantités pays
- Etude de la concurrence, des tendances et analyse du marché (études quantitatives et qualitatives)

- Participation à la conception et au développement d’une ligne de vaisselle pour Baccarat France

- Recherches prospectives sur de nouveaux concepts produits
- Réalisation de représentations 2D de différents produits de grande consommation