Pierre-Marie FAVROT
Indépendant, Consultant
Mon métier : diriger des projets de transformation dans le monde des services.
- En grande entreprise.
- Dans un contexte de transformation d’ampleur.
- Avec un rôle / champ d’action transverse.
- Avec des composantes organisation, évolution des processus, pilotage de l’évolution des SI.
- Secteurs : services, banque et assurance, fonctions corporate d’une entreprise industrielle.
Ce que j’apporte :
- Forte expérience opérationnelle de la conduite des projets de transformation acquise en tant que directeur en cabinet de conseil leader.
- Compétence pour structurer, organiser et piloter des projets complexes, en prenant en compte l’ensemble des dimensions notamment stratégie, jeux d’acteurs, coordination transverse et conduite du changement.
- Capacité à croiser plusieurs approches d’un sujet pour identifier des leviers de performance.
- Capacité à entraîner les équipes dans les projets pour respecter les échéances, et à faire prendre du recul à mes collaborateurs pour faire émerger des solutions pragmatiques.
- Compétence opérationnelle pour anticiper les risques et les situations de conflit.
- Forte capacité d’innover pour trouver des solutions à la fois originales et opérationnelles.
- Utilisation de mes capacités relationnelles pour résoudre les conflits et faire émerger le consensus autour de l’action.
53 contacts1998 - 2009Plus de 30 missions d’organisation, de refonte de processus, de contrôle de gestion et d’évolution des systèmes d’information.
Secteur privé : EDF, Chronopost, Lapeyre, Chemins de fer marocains, Banque, GIE systèmes d'information, ONG
Secteur public : Ministères, Cour des comptes, CNAM, CNAV, MSA, SNCF, MFP Services, CNIEG,
1996 - 1997Vente et réalisation de missions, dont une mission d’externalisation de services et de réorganisation pour une grande banque
1993 - 1995Missions d’organisation et de maîtrise d’ouvrage de grands projets de systèmes d’information de gestion.
1989 - 1992Missions d’élaboration de projets d’entreprise et d’organisation