Pierre-Marie GAILLOT
Responsable Business Développement et Mécanique verte - VP cluster CREER
Responsable du grand projet GreenMind (l'économie verte dans l'industrie mécanique). La vocation de ce projet est de stimuler le développement d’une nouvelle offre mécanicienne nationale sur les filières vertes en mettant notamment à profit des leviers technologiques différenciateurs. Il se traduit par le développement de nouveaux équipements industriels, de nouveaux matériaux, de nouvelles matières premières, la réalisation de démonstrateurs et de plateformes, le développement de filières et de clusters. Ces dispositifs visent à favoriser et à accompagner le développement économique des entreprises de la mécanique.
Un modèle économique original, centré PME, accompagne le projet
Un focus particulier est développé sur le tri, la valorisation et le recyclage des déchets en nouvelles matières premières et sur le développement de modèles économiques orientés développement durable (économie circulaire, économie de la fonctionnalité, ...)
346 contactsLe cluster CREER (Cluster de Recherche Excellence en Eco-conception et Recyclage) est une association regroupant des entreprises industrielles d'horizons et de tailles très variés. Le cluster fonctionne en mode projet, selon un modèle collaboratif et vise à mutualiser une recherche non concurrentielle entre ses membres.
Pour plus de détail, voir le site www.clustercreer.com et sa plateforme intelligente d'information P2I.
Il existe un hub lié à ce cluster sur Viadéo
2006 - 2011Le pôle Performance Industrielle et Durable regroupe des ingénieurs et techniciens tous passionnés par leur métier et oeuvrant pour contribuer à la performance des entreprises de la mécanique sur le secteur France.
Activités : actions de R&D, conseil, formation et expertise en :
- Technologies propres et sobres en mécanique
- Performance environnementale des produits et des procédés (écoconception)
- Maîtrise de l'énergie (process, produits)
- Sécurité en conception, ergonomie et facteur humain
- Certification produits et services (mise sur le marché des produits)
- Organisation industrielle et pilotage des flux (progiciel FloWorks)
- Démarches lean, performance opérationnelle et méthodes d'amélioration continue
- Organisation du travail collaboratif et réseaux d'alliances
- Accompagnement des mutations et ruptures technologiques
2000 - 2006Management d'une équipe de consultants en Performance et Maîtrise des risques
Développement technique et économique de l'activité
Pilotage de projets globaux
Réalisation de missions de conseil
1996 - 2000Vente, pilotage et réalisation de prestations de conseil permettant aux industriels d'accroître leur performance opérationnelle par l'optimisation des moyens de production
1990 - 1996Automatique et informatique industrielle
Conception de solutions intégrées mécanique + automatisme + informatique pour l'industrie manufacturière
Animation de l'équipe "systèmes de production flexibles"
1987 - 1990Construction de machines outils
Automatisation et programmation sur commande numérique
