Pierre-Marie Guern
DSI, SICA/UCPT/TSM/ARCAL Prince de Bretagne
Mes missions consistent à maintenir et faire évoluer les systèmes d'information en tenant compte à la fois des besoins utilisateurs et des évolutions technologiques. Les projets que j'ai à conduire couvrent des problématiques aussi bien d'ordre technique (réseaux, systèmes, etc.) que des problématiques organisationnelles.
Sur un axe régional et au sein des trois Organisations de Producteurs SICA à Saint-Pol de Léon (29), UCPT à Paimpol (22) et TSM à Saint-Malo (35), j'ai en charge le management des systèmes d'information de Prince de Bretagne incluant également le déploiement d'un ERP.
Ce projet, au-delà du déploiement d'un nouvel outil, s'insère dans un dispositif global :
- de refonte du SI en tenant compte des applications existantes permettant notamment de synchroniser les processus de vente sur un cadran unique,
- et de transformation des activités industrielles avec des projets de massification des flux sur de nouvelles stations de conditionnement.
2008 - 2010- Migration multi-sites de l’ERP VIF et centralisation des serveurs d'application
- Informatisation des ateliers de production (suivi de production, costing et gestion des stocks)
- Déploiement d’une solution intégrée de supply chain (prévision, planification et équilibrage matière)
- Mise en Ĺ“uvre d’outils de Business Intelligence (SQL Server 2007)
- Convergence technologique sur réseau IP (voie et données)
- Sécurisation du SI (upgrade technologique et organisationnel)
2001 - 2008- Déploiement de l’ERP iRenaissance (modules de gestion des stocks, de la production, des achats, de la planification, de la gestion commerciale) et interfaçage avec les outils de supervision d’atelier, de gestion laboratoire et de formulation
- Migration du système d’information de gestion de production et des flux d’approvisionnement de la filière veau
- Alignement des systèmes d’information selon une approche Supply Chain avec contrat de mission en tant que Directeur de Projet SCM
2001 - 2001- Analyse de l’organisation des systèmes d’information selon une approche Supply Chain
- Etude fonctionnelle de la planification des fabrications et de la prévision des ventes
1998 - 2001- Déploiement de la gestion des stocks de produits finis sous iRenaissance
- Optimisation des processus de fonctionnement en atelier de production et en entrepôt
1996 - 1998- Certification des processus de fabrication des « produits biologiques », Isle sur la Sorgue
- Mise sous contrôle des processus de mélange d’ingrédients à l’aide des outils qualités
- Création et informatisation des fiches techniques et des procédures de fabrications