Pierre-Olivier Colliard

Conseil en management.

Mission d'Account management avec PROJETLYS

Groupe américaine de télécommunication, 235000 employés, CA 93.7 milliard de $, 2ème opérateur mondial.

- Management de projets stratégiques d'amélioration
- Management d'équipes internationales importantes regroupant une trentaine de managers et directeurs européens et américains (chacun représentant leur département)
- Mise en place, amélioration et audit des processus et méthodes de travail pour les départements européens.
- Formation des équipes
- Accompagnement du changement

- Management transversal des différents départements européens
- Mise à jour des méthodes de travail afin de pouvoir livrer les nouveaux produits et d'assurer le service après-vente
- Mise en place des stocks de pièces de rechange (cartes, câbles).
- Diffusion des nouvelles méthodes.

Consultant chez anciennement SEGIME, entité du groupe Altran.

Mission chez RENAULT
Missions chez BOUYGUES TELECOM puis NOKIA.