Pierre-olivier Dumont

Intervention au sein des différents sites du groupe pour l'amélioration de produits

Pour le Groupe Jacob, constructeur de maisons en kit ossature bois, j'ai réalisé une étude d'industrialisation : définition des cadences à partir des volumes à produire pour chaque modèle, et étude d'implantation des lignes de production.

Chef de projet "amélioration des flux materiels" de la reception jusqu'à la distribution dans les unités industrielles. Ce projet s'inscrit dans une démarche de lean manufacturing.
Outils : 5S (réunion hebdomadaire avec les équipes), VSM (value stream mapping), mise en place du module WMS (module de gestion magasinage avec lecture par code barres et boitiers mobiles) dans l'ERP (Oracle).
Objectifs atteints : diminution des encours, diminution des temps de mise à disposition des materiels pour les unités industrielles, amélioration de la qualité (moins de non conformités dans les servis), remise à jour des normes liées au conditionnement des composants electroniques (normes ESD, dry pack...)

Amelioration de porte-pièces sur commande numerique (CUV) afin de réduire les temps de changements de séries

Moniteur de voile depuis plusieurs années auprès d'enfants et adultes (peridodes de congés)