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Pierre-Yves RABATEL

  • Piroux Industrie
  • Manager de Production

Val-Revermont

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Management
Amélioration continue
Mécanique
SolidWorks
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
SAP
Animation de formations
Comptabilité
Droit du travail
Marketing
Logistique
Traduction anglais français
Maintenance industrielle
Microsoft Project
Gestion de la production
Achats
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Piroux Industrie - Manager de Production

    Production | Val-Revermont (01370) 2020 - maintenant - Pilotage de l’UAP dans le respect des objectifs SQCDE (approvisionnements, planification, formations, résolutions de problème, améliorations)
    - Management d’une équipe de 50 personnes

  • Piroux Industrie - Responsable Amélioration Continue

    Val-Revermont (01370) 2018 - 2020 - Diagnostic des performances
    - Elaboration de la roadmap d’amélioration continue
    - Pilotage, formation et accompagnement sur des chantiers d’améliorations

  • Grosfillex - Coordinateur Méthodes

    Arbent 2016 - 2018 - Etudes de coûts, de délais, d’investissements, de risques industriels, de sécurité
    - Elaboration des budgets avec le responsable Méthodes
    - Etablissement de cahiers des charges, consultation de fournisseurs
    - Affectation des ressources en fonction de la charge et des priorités
    - Pilotage et suivi de projets industriels
    - Organisation et implantation des ateliers en collaboration avec la Production et la Maintenance

  • Grosfillex - Pilote Méthodes Industrialisation / Chef de Projet Industriel

    Arbent 2014 - 2018 - Pilotage de l'industrialisation de nouveaux produits et de modifications produits/process en mode multi-projets
    - Chef de Projet sur l’optimisation de la performance de l'usine (rationalisation des Flux et de la MO)
    - Pilotage de chantiers d'améliorations
    - Acteur de l’amélioration continue du processus ISO « Industrialisation »

  • Renault Trucks - Ingénieur Méthodes Qualité

    Saint-Priest France 2012 - 2013 - Représentant Qualité sur un projet de standardisation de visserie
    - Pilotage du calibrage des moyens de vissage sur tout le site
    - Optimisation du process vissage pour assurer une qualité optimale des produits
    - Traitement des non-conformités
    - Organisation de chantiers d'améliorations

  • MGI Coutier - Responsable Qualité Ilot de Production

    Champfromier 2012 - 2012

  • Renault Trucks - Maîtrise en Organisation de la Performance Industrielle + Mastère Spécialisé QSE

    Saint-Priest France 2009 - 2011 Intégré au service Qualité Process qui est une entité du service Méthodes Qualité Usine, mon travail consistait à piloter le calibrage des moyens de vissage sur tout le site et à optimiser le process vissage pour assurer une qualité optimale des produits.
    En parallèle, j'ai travaillé sur différents chantiers d'amélioration et projets.

  • Groupe Piroux - Apprenti au service Maintenance

    TREFFORT-CUISIAT 2005 - 2007 Apprentissage au sein du service Maintenance durant ces 2 années avec comme mission la Maintenance préventive, corrective et curative des machines et des bâtiments.

Formations

Réseau

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