Pierre BOULANGER
Directeur Site, MCNEIL AKRON REPIQUET
Une expérience riche d'une quinzaine d'années dans l'industrie autour des biens d'équipements et services...
Des compétences en gestion financière, management, commercial, fabrication et production, gestion de projets....
Le goût du challenge, l'envie d'entreprendre, l'ouverture d'esprit et le dynamisme, quelques qualités qui me caractérisent....
L'attrait pour l'opérationnel et la vente....
A l'écoute d'une opportunité professionnelle correspondant à mes objectifs et pour laquelle mes compétences et mon savoir-être sauraient répondre, je reste à votre disposition pour tout échange constructif.
Commercialisation, études, fabrication et montage de biens d'équipements et lignes automatisées pour l'industrie du caoutchouc et des plastiques (Calandre, Mélangeur, Extrudeur, etc.)
2009 - 2011Direction générale de la filiale de VMI SA en Italie
www.vmi.fr / www.vmiberto.com
2006 - 2009CINETIC ASSEMBLY : Commercialisation d'équipements de manutention de charges isolées ( www.fivesgroup.com )
Consolidation et développement du CA des activités Service Après Vente, Pièces De Rechange et Affaires Usines (CA total ~9,5 M€) pour les secteurs de l’Automobile et de l’Industrie - Encadrement d’une équipe de 16 collaborateurs
Réalisations :
• Réorganisation et redynamisation du service suite au plan de restructuration de la société en décembre 2006
• Suivi et pilotage du service avec des agences commerciales décentralisées - Mise en opération de l’agence Zone Est France, de l'agence Zone UK et de l'agence Zone Roumanie
• Développement de l’activité à l’export (Inde et Afrique du Sud)
• Développement des contrats de Service (Formation - Maintenance - Visites techniques)
• Amélioration continue des processus internes dans un but de satisfaction Client :
* Lancement d’une démarche de prospection active pour l’élargissement du panel Client
* Mise en place de solutions de règlements des litiges
* Fiabilisation de la base de prix
* Anticipation des besoins futurs et optimisation de la gestion des stocks
2001 - 2006Négociation et gestion de contrats (installation de systèmes de Manutention ‘Clefs en main’) jusqu’à 3M € en France et à l’Export
Réalisations :
• Elaboration de propositions commerciales en France et à l’export avec chiffrages, négociations et prises de commandes
• Pilotage et gestion financière de projets de la phase étude à la phase mise en service industrielle avec en particulier la gestion de plusieurs corps de métier (Génie civil, Automatisme et Mécanique)
• Différents types d’affaires traités :
* Augmentations capacitaires de flux de production
* Modifications d’installations suite à l’intégration de nouveaux véhicules
* Réalisations de nouvelles installations adaptées au process automobile
1999 - 2001Chargé du développement de la partie mécanique des systèmes de condamnation et dé-condamnation de l’habitacle automobile pour RENAULT, PSA et BMW
Réalisations :
• Développement et mise au point de concepts et process innovants (Badge « Mains libres »)
• Actions d’amélioration de productivité sur les composants et mise en place de standards de pièces et ensembles mécaniques
• Amélioration du processus de conception (par Coût Objectif) par la création d’un retour d’expérience
1997 - 1999Réalisations :
• Mise en place des activités CAO et calculs mécaniques sur les hélices de ventilateur
• Développement de méthodologies numériques, de standards et de préconisations
• Mise au point de nouveaux process de fabrication en collaboration avec les fournisseurs
• Suivi de validation des produits (planification, analyse des performances et mise en conformité)