Pierre Capelle
Pilotage du dispositif Objectif PME, Nord France Innovation Développement
En charge du pilotage du dispositif Objectif PME.
L'enjeu d'Objectif PME est de favoriser la croissance et le développement des entreprises de la région Nord-Pas de Calais en accompagnant celles qui présentent des potentiels de développement pour :
- bâtir et/ou renforcer leur stratégie
- faire émerger et leur permettre de réaliser leur projet
- construire des réponses adaptées à leurs besoins
Des chargés de développement labellisés Objectif PME, contactent les entreprises ciblées ainsi que celles ayant manifesté leur intérêt pour s’inscrire dans la démarche. Ils réalisent avec le chef d’entreprise un pré-diagnostic pour mesurer la motivation du décideur, identifier les besoins de l’entreprise et cerner les projets. Après analyse du pré-diagnostic, le chef d’entreprise se voit proposer un plan d’actions qui répond à sa vision stratégique et construit sur la base des actions disponibles en région.
Ce plan est suivi et évalué par le chargé de développement, référent de l'entreprise. Il le complète et le modifie en fonction des besoins.
Aujourd’hui, plus de 900 entreprises de la région Nord – Pas de Calais ont été rencontrées, près de 400 ont un plan d’actions en cours avec des résultats significatifs.
2003 - 2010Attaché à l'unité d'affaires " Services publics – Santé – Transport », j’ai été - responsable des activités de support à la vente en contribuant directement au processus commercial :
• analyse du marché afin de définir les cibles
• force de proposition et recherche de nouveaux services et/ou de nouveaux clients
• assistance en amont la Direction Commerciale pour concevoir et maquetter les offres, et en valider la faisabilité technique avec les services techniques et de R&D
• accompagnement des chargés d’affaires dans leurs démarches commerciales
• réalisation des présentations d’avant-vente
• mise en œuvre et gestion de partenariats
• expertise technique et fonctionnelle
• renforcement du lien entre les équipes techniques et commerciales
• élaboration des offres et réponse aux appels d’offres en coopération avec les services technique, juridique, financier et commercial
• participation et pilotage des phases de démarrage des projets pour les nouveaux types de déploiement technique
2000 - 2003Responsable de la mise en œuvre et de la gestion du centre de contacts et de la cellule de validation. Cette équipe de 20 personnes avait pour mission d'assurer la validation et le support technique de niveau 2 et 3 à nos clients.
Les services étaient assuré en particulier pour Boursorama et Téléroute dont les applications PC et mobiles, les serveurs vocaux et les sites Web sont développées et hébergées chez Atos Worldline
1996 - 2000Mise en œuvre, déploiement, supervision et support technique des OMC (Operating Maintenance Center) Motorola pour les réseaux de téléphonie mobile Orange et SFR.
Compétences techniques : C, C++, Unix, SQL, X11, GSM, GPRS
(Consultant COFRAMI)
1995 - 1996Conception et développement d’un système de supervision pour les réseaux de téléphonie en boucle locale radio DECT.
Compétences techniques : C, C++, Unix, SQL, GSM, GPRS, DECT, SOAP
(Consultant COFRAMI)
1992 - 1995Responsable de projets en informatique embarquée pour le système d'essais et de mesures des lignes filaires (MIRABEL).
Compétences techniques : C, C++, Unix, SADT/SART
(Consultant COFRAMI)
1991 - 1992Responsable de projets en informatique embarquée pour des équipements de transmission de données à la norme V32bis.
Compétences techniques : C, C++, Unix, micro-controleur
(Consultant COFRAMI)