Pierre CARNICELLI

Je suis le fondateur de cette école de formation de coach.

Produit : Formation aux outils du coaching

- Coachs professionnels
- Managers
- Référents sociaux
- Coaching Parental
- Ennéagramme
- Hypnose

Produit : Coaching

- Chefs d'entreprise
- Coaching équipe (comité de direction et équipes commerciales)
- Team Building entreprise

J'assure la gestion de la filiale Marocaine de No Limit Coaching.
Clôture de cette filiale suite au partenariat avec Horizon RH.

J'assure la coordination entre les responsables régionaux et la dynamique du réseau au niveau national, par création d'évènements locaux et nationaux.

Coaching Parental (Formation des parents aux outils du Coaching)
Coaching de Couple
Coaching d'adolescents

J'ai assuré pour Coachup-Institut l'animation de séminaires de formation de Coachs.
et de séminaires tel que :
- Efficacité personnelle et professionnelle (pour le groupe Crédit Mutuel - CIC)
- Confiance en soi - estime de soi
- Gestion des peurs
- Intelligence Emotionnelle

Et de journées régionales :
- Scénarios de vie
- Le lacher prise

Ainsi que l'animation de téléconférences,
- Le deuil
- La estion des réseaux relationnels
- Efficacité personnelle et professionnelle

et de journées d'entrainnement à la pratique de l'anmamèse, et aux techniques pré-certification.

Recrutement
Coaching de dirigeants
Coaching de managers
Coaching d'équipe et Team-Building

Module de formation
- efficacité personnelle et professionnelle
- Gestion du temps
- Gestion du stress
- Formation de formateurs
- Prise de parole en public
- Manager Coach Training (formation au Coaching pour les managers)

Formation au basiques de la relation managériale dans chacune de ses composantes :
Première étape : Définir et organiser le travail de mon équipe
Module 1 : Mes responsabilités de Manager
Module 2 : Mon projet de Manager
Module 3 : Mon projet d’équipe
Module 4 : Les règles du jeu et définition de fonctions de l’équipe
Module 5 : Tableau des compétences de l’équipe et délégation
Module 6 : Fixer les objectifs et négocier les moyens

Deuxième étape : Accompagner le travail de MON EQUIPE
Module 7 : Le lancement
Module 8 : Suivre et contrôler – piloter son équipe
Module 9 : Le traitement des erreurs
Module 10 : La résolution des conflits – 1ère partie
Module 11 : La résolution des conflits – 2ème partie
Module 12 : L’entretien annuel
Module 13 : Le bilan
Module 14 : La loi de la valorisation

Troisième étape : Développer la dynamique individuelle et collective
Module 15 : Motivation de l’équipe
Module 16 : Bilan de la formation – préparation de l’avenir

Accompagnement au changemenet,
spécialisé sur l'ensemble des problématiques informatiques, et commerciales.
Qualité des environnements informatiques – Certification – Accréditation .
Audit et conseil en Organisation
Ingénierie et formation Spécialisée en Informatique.
Team-Building, accompganament au changement de l'équipe et de l'individu.

J'ai assuré pendant cette mission la création du service informatique et la mise en place d'un PGI (BAAN)

Formation en réseaux (TCP/IP et associé) et technologie Microsoft et Novell

- MCP ingeneer
- CNI (Novell)
- Formateur Certifié Netscape

Création de la filière de formation Mutltimédia.
Formation de formateurs
Formation management

Responsable de la migration de réseaux (informatique de gestion) de XNS à TCP/IP.