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Pierre CASSARD

FRONTON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai débuté ma carrière comme Ingénieur d'études sur Pivotal (Progiciel CRM) en 2003 avant de basculer sur SAP en 2005.
D'abord analyste développeur, je suis rapidement devenu responsable technique d'une équipe de 5 à 6 analystes / développeurs puis chef de projet pour un grand compte.

Depuis 2006, j'ai eu l'occasion de gérer plusieurs projets successifs sur des secteurs d'activités variés avec des équipes de 8 à 15 personnes (profils techniques et/ou fonctionnels ainsi que de l’offshore).

En parallèle, j’ai également été Ressource Manager de la practice SAP Toulouse pendant 2 ans où j’avais en charge le suivi des collaborateurs SAP (Techniques, Fonctionnels, BI) ainsi que des stagiaires et nouveaux embauchés.

Depuis janvier 2015, je m’occupe également du suivi financier et de l’activité de plusieurs projets pour le compte d’Airbus, regroupant une dizaine de collaborateurs, sur des projets en mode AGILE.


Mes compétences :
ERP
SAP
Chef de projet
SSII

Entreprises

  • Arterris - Chef de projet Informatique

    2019 - maintenant Pilotage de projets IT sur le périmètre de la Transformation Animale.

  • Sopra Steria - Directeur de projet SAP

    Paris 2016 - 2019 Directeur de projet SAP pour le compte d'EDF

  • CGI - Chef de projet/Directeur de projet SAP MII

    Casablanca 2015 - 2016 Directeur de projet SAP MII pour plusieurs projets autour de la saisie, la consultation et la validation des ordres de maintenance via MII (Airbus Espagne, Allemagne et Royaume-Uni)
    - Gestion et suivi de l’activité de 4 collaborateurs
    - Réunions d'avancement avec le client, Tableaux de bords, Reporting…
    - Qualification / Planification
    - Gestion de la facturation et de la relation client.

  • CGI - SAP Ressources Manager

    Casablanca 2012 - 2014 En coordination avec les responsables des practices, les commerciaux et les directeurs projet, mon rôle est de centraliser et de contribuer à la bonne tenue du processus de staffing de la practice SAP, comptant 160 membres.

    Dans ce cadre, mes principales missions sont :
    - Gestion des besoins des projets et des commerciaux, évolution des plans de staffing (AT, projets), nouveaux arrivants, démissions/mutations, congés, souhaits d’évolution des collaborateurs, …
    - Points de revue des besoins stratégiques
    - Comités d'affectations SAP
    - Comités de validation des affectations agence
    - Force de proposition et respect des objectifs Business / Stratégiques / RH
    - Reporting, tableau de bord de suivi des activités au sein de la practice SAP
    - Redescente des informations/décisions auprès des acteurs concernés (membres, directeurs de projets, commerciaux)
    ...

  • CGI - Chef de Projet SAP

    Casablanca 2011 - 2012 Mission pour AIRBUS
    Chef de projet de la partie Finance pour le projet ARP.
    Management d'une équipe de 10 à 12 personnes dont une partie en offshore (Inde et Philippines).

  • SQLI - Chef de projet SAP

    Levallois-Perret 2009 - 2011 Mission pour EURALIS
    - Mise en place d'un portail SAP à destination des adhérents (mise à disposition de services, mise à disposition d'informations personnalisées).

    Mission pour SQLI
    - Amélioration continue du fonctionnement de la BU (culture CMM) - Revue / définition des process - Revue / définition / utilisation des outils. - Amélioration de la productivité au travers d’outils et de processus connus et maîtrisés.

  • SQLI - Chef de projet SAP

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Mission pour AIRBUS
    - Coordination de différent services (technique, fonctionnel, opération, architecture) pour le management de la performance du système d’information ARP.

    Mission pour SQLI
    - Uniformisation/création des processus pour le lancement de l’unité SAP de SQLI Toulouse.
    - Amélioration continue du fonctionnement de la BU (culture CMM) - Revue / définition des process - Revue / définition / utilisation des outils. - Amélioration de la productivité au travers d’outils et de processus connus et maîtrisés.

  • Capgemini Toulouse - Chef de projet SAP

    Paris 2006 - 2008 Mes pricipales mission de chef de projet SAP sont les suivantes :
    - Gestion et suivi de l’activité de collaborateurs
    - Evaluation des collaborateurs
    - Qualification / Planification
    - Rédaction de spécification technique
    - Facturation
    - Comité de pilotage / Réunion d’avancement / Tableaux de bords …

  • Capgemini Toulouse - ResponsableTechnique SAP

    Paris 2005 - 2006 Encadrement d’une équipe de développeurs juniors
    Responsable Technico-Fonctionnel sur le module MM / SD
    Répartition et suivi de l’activité des collaborateurs
    Evaluations des collaborateurs
    Rédaction de spécification technique

  • Capgemini Paris - Ingénieur d'études PIVOTAL

    Paris 2003 - 2005 Conception de solutions pour le progiciel de CRM PIVOTAL pour divers clients (SYNGENTA, Caisse des Dépôts, ENTENIAL, AGEFOS, CDC AM…)
    - Réalisation de programme sur le progiciel PIVOTAL
    - Réalisation de documentations techniques
    - Réalisation de scénario de tests
    - Formation des clients utilisateurs au progiciel PIVOTAL
    - Formation des développeurs pour le progiciel PIVOTAL

Formations

Réseau

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