2010 - 2011Région de Detroit, Michigan - USA
V.I.E. de 18 mois
- Établissement du budget des achats de production pour l'Amérique du Nord ($250M - 3 usines aux États-Unis et 4 usines au Mexique), consolidation du budget des achats hors-production
- Etablissement du budget de la Direction Achat (effectifs, temps, couts)
- Reporting mensuel de la productivité achat et du Tableau de Bord Activité Achat Amérique du Nord (Achats de production et hors production actuel et forecast, logistique, fournisseurs à risque, centre de couts de la Direction, temps...)
- Assurer les audits financiers des fournisseurs et coordonner la mise à jour des données financières
- Suivi hebdomadaire des factures bloquées et des temps des collaborateurs
- Relation avec les consultants BI sur des sujets BW
- Contribuer et faire appliquer les workflows et procédures de contrôle achat
Environnement SAP (MM-FI-CO) et BW
2008 - 2009Pau, France
Contrat d'apprentissage de 24 mois (ESC - Master 1 & 2)
- Établissement du budget de la gestion des expatriés et reporting mensuel (heures/dépenses externes/projets, analyse des écarts et mise en place de mesures correctives) 6M€
- Création d’un tableau de bord pour suivre le budget d’un congrès pétrolier international : 2nd WPC Youth Forum, Paris – Novembre 2009 (Etablissement budgétaire et suivi, gestion de trésorerie, coordination budget interbranches chez Total, organisation des facturations/refacturations avec nos filiales dans le monde) 2M€
- Assurer par intérim le reporting mensuel des frais de fonctionnement, coûts des temps et projets d’une Division
- Préparation du budget des effectifs d'une Direction (250 personnes)
- Établissement de la procédure budgétaire inter directions dans le cadre de l’établissement du Budget Gestion des Expatriés et pilotage de l’exercice budgétaire
- Mise en place d’un suivi et de mesure des frais de déplacements afin de réduire des coûts du Siège (veiller à une bonne imputation des coûts des missions selon les règles de gestion préconisées)
- Préparation des plannings de travail pour le Département Contrôle de Gestion en fonction des impératifs comptables et contraintes budgétaires
- Optimisation de la restitution des états mensuels de gestion (Tableaux de bord, états BW, documentations et formations)
- Relations transverses avec les Achats et la Comptabilité pour la mise en place de règles de gestion, procédures de fonctionnement.
Environnement SAP (MM-FI-CO-HR) et BW
2007 - 2007Région de Pau, France
Stage de 2 mois (Licence)
- Expression des besoins en reporting des contrôleurs de gestion auprès de consultants BI pour développer le nouvel outil de reporting SAP BW afin d'obtenir le CA consolidé du Business Group Turbomeca
- Organisation du reporting (données multisources)
- Jeux de tests, rédaction de procédures et de la recette du chiffre d'affaires consolidé
- Validation et optimisation des livrables
Environnement SAP et BW
2006 - 2006Région de Pau, France
Stage de 2 mois (DUT)
- Participation à la mise en place d'un nouveau système de paiement des factures fournisseurs par procédé télématique (virement commercial)
- Audit interne et étude des procédures de ce nouvel outil
- Arrêtés mensuels des comptes de gestion
- Diverses tâches en comptabilité fournisseurs (saisie de pièces comptables, règlements fournisseurs)
