Pierre de Battista
Directeur du centre de service, 2B Consulting
Je suis en charge du centre de service national basé à Bordeaux.
Cette entité prend en charge les activité de support, de TMA, de production pour le groupe.
Création et direction du centre de service National, basé à Bordeaux.
2011 - 2012Cadrage, conception fonctionnelle et technique :
Assistance à l'expression des besoins, formalisation de l'analyse fonctionnelle, modélisation et mapping, aide au choix d'outil
Dans le cadre de la mise en place du système d'information décisionnel de la société.
2010 - 2012Depuis janvier 2010 - Responsable de l'offre BI
Au sien de la practice It FUTURE de l'offre business Intelligence et du management des données pour la région Sud-Ouest Languedoc.
2007 - 2012Depuis Septembre 2009 - France Telecom (Supply chain / corporate)
Gestion de la TMA du central DatawareHouse Supply Chain / Achats du groupe.
Environnement : DB2 Infosphere Warehouse, Teradata, AB INITIO, Qlikview
De Mai 2009 à septembre 2009 - Messier Dowty
Mise en oeuvre du SI décisionnel de suivi de la qualité fournisseur.
Environnement : Datastage, Cognos
Janvier 2008 à mai 2009 – France Telecom (SI Client)
Projets à engagement PocD (Portail de gestion client), Web Déploiement (Portail d’assistance au déploiement des offres entreprises) et WSS (module de facturation en FLASH)
Chef de projet
-Pilotage de la production (équipe de 15 personnes), reporting.
-Gestion de plusieurs projets en parallèle
-Délocalisation d’une partie de la production en INDE
Environnement : J2EE, ATG, ORACLE 10G, DOCUMENTUM
Août 2007 à juin 2008 - SNPE
Projet DECISIONNEL « BASE INFO-SERVICE » – Cognos 8
Chef de projet
Organisation d’un projet au forfait pour la mise en œuvre d’un système d’information décisionnel complet : ODS, ETL, Framework, cubes OLAP, Rapports (+1000 j*h)
-Pilotage de la production (équipe de 6 personnes) et gestion de la relation client.
-Mise en place des différents processus du projet, en étroite collaboration avec le client : qualité, recette, livraison, capitalisation, en prenant en compte les spécificités du projet : Production répartie sur deux sites, contraintes de confidentialité des données très fortes.
Environnement : LINUX, ORACLE 10G, COGNOS 8
Octobre à décembre 2007 – France Sécurité
Projet DECISIONNEL « MODULE COMMERCE » – Cognos CRN / ETL MOVEX / Microsoft Analysis services
Chef de projet
-Organisation du projet au forfait pour la mise en œuvre d’un système d’information décisionnel destiné au service commercial : ETL, Framework, cubes OLAP, Rapports
-Pilotage (équipe de 3 personnes), reporting.
Environnement : MOVEX, SQLSERVER 2005, COGNOS CRN
De Mai 2007 à Août 2007 – Gaz de Bordeaux
Projet SYNERGIE : Séparation du système d’information entre les entités de commercialisation et d’acheminement du gaz, consécutivement à la libéralisation du marché de l’énergie.
Chef de projet
-Pilotage (équipe de 10 personnes), reporting.
-Chiffrage
Environnement : JAVA, STRUTS, ORACLE TOPLINK, WEBSPHERE, Webservices, ORACLE (PL/SQL, FORMS, REPORTS)
2005 - 2007SSII implantée en France et à l'International, le groupe COFRAMI (AKKA tehnologies) offre une gamme complète de services dans les domaines de l'informatique industrielle, scientifique et technique, de l'électronique, de la mécanique, et des systèmes d'information.
En tant que responsable d'affaires, j'étais en charge du suivi des projets de développement logiciel pour divers clients (EDF, IN-FUSIO...). Responsable du suivi du bon déroulement du forfait - qualité du service client, respect des délais et des conditions contractuelles - j'assurais la supervision de la mise en place des moyens humains et matériels ainsi que l'animation et la coordination de mes équipes. J'étais egalement responsable des appels d'offres pour ma branche.
2001 - 2005Visiware est la société leader en édition et production de services intéractifs pour télévision numérique. Visiware édite en particulier la chaîne de jeu PLAYIN'TV, diffusée en France sur TPS, Canal satellite, NOOS, Numericable, ... et dans une vingtaine de pays.
Mes fonctions au sein de l'entreprise étaient :
1 - Responsable du pôle service : RAO, direction de projet, reporting...pour les projets developpés pour le compte de tiers. ex. Application d'information sportive pour eurosport (TV enrichie), système de pop-up pour TPS, Gestion des options pour TPS (TPSL), service "Pages jaunes" pour TPS, ...
2 - pour la chaîne Playin'TV : Responsable technique pour l'Italie, la Grèce, l'Australie, la Nouvelle Zélande.
1999 - 2001Chef de projet sur des projets Internet et Intranet (Habitat, Yves Rocher, Hugo Boss, Lexmark, ...). Les projets comportaient des composantes de commerce electronique, diffusion multimédia, ...
1998 - 1999LAB production était une société spécialisée en production multimédia : jeux vidéo, CD-ROM, ... Les titres développés par LAB-production était "Le Louvre", "Le musée d'Orsay" entre autre succès.
J'étais Développeur java et C++ sur des projets de jeux vidéo.
1996 - 1998Hyptique est une société de production de titres multimédia et ludo-éducatifs.
En tant que développeur j'ai travaillé sur des titres comme "Au cirque avec Seurat" pour la réunion des musées nationaux, "La reine des neiges" pour Flamarion, "Bienvenue au club de Tom-tom et Nana" pour Bayard presse.