Pierre DIENG
Business Analyst , Thales services
Project manager.
Management et Direction de projets
- Validation du cahier des charges logiciel client,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Gestion et suivi des spécifications logicielles, des incidents et requêtes de changement client,
- Gestion et suivi des spécifications techniques client,
- Coordination technique avec les équipes de développement à l’étranger (Inde et Allemagne),
- Animation de réunions techniques avec les différents acteurs MOE, rédaction et diffusion de comptes rendus,
- Choix, validation et présentation des solutions techniques en accord avec les acteurs MOE,
- Gestion de configuration logicielle « Configuration Management System »,
- Gestion et suivi du KEDB « Known Errors Data Base »,
- Intégration et validation logicielles / tests système des services applicatifs,
- Analyse et validation des rapports de tests systèmes,
- Préparation des jalons qualité pour la mise en production logicielle (Analyses des risques, contrôles qualité).
Environnement technique
Tsde Configuration Management / CMMI for development / PMI / IBM ClearQuest,
64 contacts2008 - 2012Mission:
Validation du cahier des charges logiciel ABS/ESP client,
Gestion et suivi des spécifications logicielles ABS/ESP, des anomalies et requêtes client,
Animation de réunions techniques avec les différents acteurs MOE, rédaction et diffusion de comptes rendus,
Choix, validation et présentation des solutions techniques en accord avec les acteurs MOE,
Configuration, intégration et validation des logiciels de freinage ABS/ESP pour PSA,
Coordination technique avec les équipes de développement à l’étranger (Inde et Allemagne),
Gestion et suivi des demandes d’intégration des spécifications techniques client,
Analyse et validation des rapports de tests systèmes,
Préparation des jalons qualité pour la mise en production logicielle.
2006 - 2008Mise au point et calibration des stratégies de passage de rapport pour boîte de vitesses robotisée