2009 - 2011Chiffre d’Achats annuel ~8 millions d’euros.
Pilotage des achats projets pour les maintenances programmées:
• Consolidation des reporting achat
• Animation des réunions techniques et d’avancement
• Études de faisabilité juridique pour les clients sous embargo
• portefeuilles Achat :
o Avionique (équipements Rockwell Collins, Honeywell, Liebherr, Thales)
o Connectiques et quincaillerie
o Structure (Dassault Aviation)
o Hydraulique (Messier Dowty – Bugatti)
o Rechanges hors production
o Sous-traitance (fabrication externe)
Interface avec les clients internes achat (service devis, marketing, ateliers de maintenance, ateliers spécialisés...) :
• Conseil sur les choix stratégiques projets
• Animation de réunions « best practices » pour optimiser le système d’information inter-services
Passation de commandes, gestion et suivi des litiges facturation / qualité, mise à jour des process d’achats.
Environnement technique : Word, Excel, Power Point, SAP
2008 - 2009Chiffre d’Achats annuel ~3 millions d’euros.
Passation de commandes, négociation de contrats-cadre avec les fournisseurs, gestion et suivi des litiges facturation / qualité,
optimisation des stocks, mise à jour des process d’achats, segmentation fournisseurs / base articles.
• portefeuilles Achat :
o Avionique (équipements Rockwell Collins, Honeywell, Liebherr, Thales)
o Connectiques et quincaillerie
o Structure (Dassault Aviation)
o Hydraulique (messier Dowty – Bugatti)
Analyse et optimisation du paramètrage du MRP (Material Requirements Planning) :
• Rédaction des spécificités avec le responsable des stocks
• Revue des possibilités de développement sur l’ERP avec l’équipe SAP en place
Environnement technique : Word, Excel, Power Point, SAP R/3
2007 - 2008Mise en conformité des outillages
• Suivi des étalonnages dûs
Autoformation S.A.P.
Service des outillages avions
Plannification des entrées / sorties caisse à outils intérimaires
Environnement technique : Word, Excel, Power Point, SAP R/3
2007 - 2007Chiffre d’Affaires annuel ~2 millions d’euros.
• Pilotage d’une équipe de 10 techniciens / vendeurs
• Suivi des fiches de postes collaborateurs
• Organisation et planification de la politique commerciale de l’Univers Cycles - SAV
• gestion des approvisionnements
• suivi des commandes clients (B to B)
• Animation des réunions d’encadrement