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Pierre DUCLOS

MÉRIGNAC

En résumé

Mon expérience au sein de l'armée (21 ans) et dans le civil (13 ans) m'a permis de développer des compétences communes aux secteurs ciblés (BTP,VRD,Logistique).
Management, sens des responsabilités, respect des règles de sécurité et une disponibilité sans faille

Entreprises

  • UNADEV - Technicien Entretien/Sécurité

    2016 - maintenant
  • ECCTA - Technicien Infrastructure

    Labege 2005 - 2014 PRINCIPALES RÉFÉRENCES:
    Lycée Camille Julian/Bordeaux → diag et réfection de la toiture de bâtiment (couverture Tuile, Zinc et verrière) 80 000€(HT) BMA-GC33.
    Résidence Montesquieu/Talence → diag de 159 logts pour la SNI COLIGNY en vue d’une réhabilitation pour l’accession à la propriété des locataires.
    - Triskel/Bordeaux → Suivi de chantier pour un immeuble de standing (4 appts, bureaux et parking) au quai des Chartrons (Patrimoine Mondial de l’Unesco).
    Extension des lignes de Tramway phase 3/Bordeaux → étude de dévoiement des réseaux (33 km de tramway supplémentaires et de tram-train - qui s’ajoutent aux 44 km existants) et des 7 services partiels – OPC sur l’extension de la ligne A (3,6km), le tram train du Médoc (7,2 km) et les services partiels pour les travaux de dévoiements par leur différent concessionnaire et préalablement aux travaux VRD.
    TCSP Evry Sénart → étude et estimation des dévoiements de réseaux dans le cadre d’un projet de Transport en Commun en Site Propre entre les gares RER d’EVRY et de LIEUSAINT, synthèse et coordination des dévoiements des réseaux des différents concessionnaires.
    A61 élargissement à 2x3 voies →étude et estim des dévoiements de réseaux dans le cadre de l’avant-projet pour l’élargissement de l’autoroute A61 entre Villefranche-de-Lauragais et Narbonne
    Diagnostic voirie → Etablissement d’un diag sur les voiries (170 km) de la communauté de commune du Monpaziérois.
    Diagnostic réseaux → Diagnostic de réseaux d’assain dans des établissements industriels (EIMM de Saintes [17]), des villages de vacances (Junka à Port-d’Albret [40]) et diverses maisons de santé (EHPAD, MARPA…), centre commerciaux.
  • Top Diffusion Réunion Chimie - Chargé de production, chef d'entrepôt

    2003 - 2004 Contact au préalable (Janvier 2003) avec les principaux fournisseurs CLADE à MONFRIN (30) et LA VIGIE à PONT SAINT ESPRIT (84), formation accélérée pour produire à partir de bases chimiques une cinquantaine de produits dont certains se déclinent sous plus de trente parfums différents.
    A la Réunion dès le mois de mai pour préparer les nouveaux locaux à ETANG SALE, réceptionner et installer les machines pour la fabrication et le conditionnement.
    Le 1er août 2003 je suis pris en CDI chez TOP DIFFUSION RÉUNION CHIMIE, une société de distribution de produits d’entretien pour l’industrie, la restauration, l’hôtellerie et les collectivités locales. Engagé en qualité de responsable fabrication, suivi du stock et maintenance informatique, je lance l’activité fabrication nouvelle dans cette société de distribution.
  • SICATEC - Responsable d'entrepôt

    2001 - 2002 Responsable d’entrepôts plus spécialement chargé du conditionnement et du stockage chez SICATEC, une société de négoce dans les produits d’aménagement pour jardins et maisons et accessoires pour les professionnels de la culture. :
     Plus de 4000 produits référencés ;
     Plus de 4000 clients (CA 16 770 000€, .25% à l’export dans 40 pays sur 5 continents ref 2001) ;
     Chargement journalier moyen : 784 colis sur 73 mètres linéaires pour un poids de 52 tonnes);
     Entrepôts : surface totale de l’emprise 2,5 ha, surface couverte 8500 m², surface sous auvent 2000m², stockage air libre 1000m² ;
     Dépotage par semaine : - 5 à 10 container 40 pieds (Chine, Madagascar, Japon) – 1 camion + remorque 17m (Espagne) – 1 semi-remorque 13m (Pologne) - 3 savoyardes (location entrepôts) ;
     Matériels manutention conditionnement : 7 chariots – 2 machines à filmer – 2 bancs de filmage à chaud … ;
     Personnels sous ma responsabilité (~20 personnes):
    - Dépotage : 1 contremaître (cariste), 1 cariste, 2 manutentionnaires ;
    - Préparation des commande : 3 caristes ;
    - Gros conditionnement : 1 cariste, 1 à 3 manutentionnaires ;
    - Petit conditionnement : 1 moniteur (C.A.T.), 1 cariste, 6 à 8 manutentionnaires (C.A.T.).
  • ROCCA Manutention - Chef de Quai

    2001 - 2001 Dans le cadre d’une convention d’adaptation en entreprise, je travaille quatre mois comme chef de quai chez ROCCA Manutention (Sarl BATTESTI et PRAT), une société de transport international et de messagerie entre la Corse et le Continent.
    Sous la responsabilité du chef d’agence, je suis chargé de l’organisation du travail, de la réception, de la répartition et de la mise en livraison des colis, de la liaison avec les agences et les bureaux administratifs, de donner aux chauffeurs les indications nécessaires à l’exécution de leur tournée, chargé d’élaborer et de mettre en place des mesures de prévention en amont et en aval contre les vols de colis dits « sensibles »
    Personnel : -10 chauffeurs/livreurs,
    -2 à 4 sous-chefs de quai,
    -10 caristes et manutentionnaires.
    En période estivale, de 30 à 40 remorques et/ou container vers la Corse .
  • Bureau du service National de Marseille (Ministère de la Défense) - Adjoint à la Division des moyens Généraux

    2000 - 2001 Adjoint à la division des moyens généraux, chargé en particulier du soutien matériel et financier des JAPD (Journées d'appel de préparation à la défense) en région PACA.
    Placé en congé de reconversion le 26 mars 2001, je suis une session d’accompagnement vers l’entreprise (Cabinet FRAISSINET & Associés – MARSEILLE).
  • Centre de Sélection N°2-28°Régiment de Dragons (Ministère de la Défense) - Officier orienteur, Commandant de la division Evaluation, Officier Supérieur Adjoint

    1995 - 2000 Officier orienteur (3 ans)→ chargé de la sélection et de l'orientation des appelés du contingent pour le service national (entre 45 et 90 jeunes administrés/jour),
    Commandant de la Division Psychotechnique (1 an)→ je reçois la double mission :
     achever la sélection des derniers jeunes administrés devant effectuer le service national,
     sélectionner les engagés volontaires de l’armée de terre en vue de la professionnalisation des armées.
    Chef de la Section "Etat-Major" (1 an)→ je remplis les fonctions d’officier supérieur adjoint, de chef du bureau des ressources humaines, et d’officier sécurité, chargé en particulier de :
     l’avancement, la notation, la situation journalière des effectifs , les qualifications, les affectations, la chancellerie et dossiers contentieux… ;
     Instruction militaires des personnels appelés ;
     Organisation des activités physiques et sportives du centre ;
     Mise sur pied des cérémonies militaires dans le quartier et dans les communes avoisinantes ;
     Secrétariat du chef de corps, chargé de l’emploi du temps, des relations avec les autorités locales et des manifestations publiques ;
     Responsable de la tenue des registres de sécurité défense, de la rédaction et de la mise en œuvre des procédures de protection des personnels et de l’infrastructure du centre.

    En même temps, durant ces 5 années, je suis désigné pour prendre les fonctions de Vice-président (3 ans) puis Président (2 ans) du conseil d'administration du cercle mixte de la garnison, un établissement comprenant :
    - un service restauration de 60 à 100 couverts le midi,
    - un bar ;
    - une activité hôtellerie ;
    - une bibliothèque.
    (La gestion de ce cercle mixte est saluée lors des visites groupées, par le commissariat de l’Armée de terre de la Circonscription Militaire de Défense de LILLE.)
  • 110°Régiment d'Infanterie (Ministère de la Défense) - Officier Adjoint, Commandant d'Unité, Officier "Instruction/Planification", Officier "Langues"

    1990 - 1995 Le 1er août 1990, je suis muté au 110° Régiment d’infanterie, le régiment d’infanterie français de la Brigade Franco-Allemande qui vient d’être créée. Officier adjoint à la Compagnie de commandement d’appuis et de logistique je suis le cours des capitaines de l’infanterie à Montpellier pendant 4 mois pour prendre la tête de la compagnie en tant que commandant d’unité le 1er juillet 1991 :
     250 hommes dont 1/3 d’active (18 officiers, 65 sous-officiers, 160 militaires du rang),
     plus de 100 véhicules,
     un parc technique d’une valeur de 148 636 575€
     ayant comme mission d’assurer le soutien logistique en temps de paix comme en projection d’un régiment de plus de 1000 hommes, plus de 200 véhicules, dans un système binational (dans les domaines de l’approvisionnement, du ravitaillement, de l’intendance, du dépannage, de la réparation, de l’évacuation et du soutien sanitaire).
    Contrôlé par le détachement du Contrôle Technique du Matériel, je suis félicité par mon chef de corps, le Colonel BAUER pour les brillants résultats obtenus.

    Le 3 août 1993 je rejoins le bureau « opérations » du régiment comme officier « instruction planification » responsable :
     de l’instruction secourisme (Formation des moniteurs et Attestation de formation aux premiers secours pour tous les personnels + de 1000 hommes)
     du franchissement amphibie (Formation des pilotes VAB en piscine et franchissement bimensuel du Rhin à HARTHEIN,
     de l’instruction des langues étrangères (1 labo « langues » 20 cabines, 1 scientifique du contingent traducteur interprète, Organisation des examens certificats militaires de langues Anglais et Allemand « écrits » et « parlés » du 1er et 2ème degré pour les forces françaises stationnées en Allemagne et dans l’Est de la France en 1995)
     de l’accueil et de l’organisation des visites des autorités et stagiaires au sein du Régiment (Collège interarmées de défense, les 17 et 18 janvier 1994)
  • 35°Groupement de Camp - 20° Régiment d'Infanterie (Ministère de la défense) - Officier Adjoint - Chef des Services Techniques

    1987 - 1990 Le 14 septembre 1987, je quitte SOISSONS pour rejoindre le 35°Groupement de camp-20°Régiment d’infanterie à LA COURTINE pour prendre les fonctions d’officier adjoint et de chef des services techniques, responsable de la gestion et du maintien en conditions des matériels techniques et de la comptabilité du carburant et des munitions avec des contraintes spécifiques liées :
     aux conditions climatiques sévères (neige et froid, altitude moyenne de 850m),
     à la rusticité de l’infrastructure (hangar pour vl, réparation poids lourds en extérieur, comptabilité et gestion sur registre),
     à la diversité des matériels, (plus de 100 véhicules et engins de types différents gamme commerciale, fret, transport en commun, organisation du terrain (travaux public), avitaillement, dépannage, levage, remorquage, agricole etc…
     au caractère obsolète de certain matériel (Patton dozer m47, rouleau Richier, Benne à ordure Goélette, GMC lot 7, TBO...)
     à la superficie (6500 ha) et l’infrastructure d’accueil (+ 3000 hommes)
    Félicité par le chef de corps pour les excellents résultats obtenus lors de l’inspection par le Détachement du Contrôle technique des Matériels et pour mon investissement personnel dans la création et la réalisation de la salle d’honneur du Régiment et dans des activités extérieures: Cross Divisionnaire, Téléthon, Sport Armée Jeunesse etc.
  • 67° Régiment d'Infanterie (Ministère de la défense) - Officier Adjoint, Chef de peloton d'élèves sous-officiers, Chef de section motorisée

    1984 - 1987 Le 16 août 1984, je rejoints la 11°Compagnie du 67° Régiment d’Infanterie à SOISSONS, pour assurer en alternance les fonctions d’officier adjoint chargé des matériels techniques et de l’intendance de l’unité et celles de chef du peloton des élèves sous-officiers. Etant aussi Officier incendie du régiment, je suis chargé de la formation de base de tous les personnel de l’unité, de la formation complémentaire de l’équipe incendie du corps, de la mise sur pied d’un exercice annuel d’alerte incendie avec la Brigade de Sapeurs Pompiers de la Ville, de la tenue du registre incendie (TDMI), de la surveillance et des contrôles périodiques des moyens de lutte incendie.
    Désigné pour encadrer une section d’élèves de l’école Polytechnique durant leur Préparation Militaire supérieure à PALAISEAU puis à LA COURTINE du 2 au 28 septembre 1985, je suis félicité par Le Général de Brigade CHAVANAT, Directeur Général de l’Ecole Polytechnique pour les excellents résultats obtenus par ma section.
    En 1986, je prend la tête d’une section de combat sur véhicule de l’avant blindé spécialisée dans le combat de localité. Le rythme soutenu et les nombreuses activités : campagnes de tir, campagnes anti-char, exercices interalliés, héliportages, entraînements commando, missions de contrôle des frontières, stages « hiver » feront de cette période un des meilleurs moments de ma carrière.
  • 81° Régiment d'Infanterie et 3° Régiment d'Infanterie (Ministère de la défense) - Chef de Section à l'instruction, Chef de cellule d'instruction sur le Tir, Chef de Section motorisée

    1981 - 1984 En 1980, dans le cadre du service national, → 4 mois de formation au peloton des élèves officiers de réserve à COETQUIDAN, affecté au 81°Régiment d’infanterie à SETE le 1er février 1981 comme chef de section à l’instruction dans un premier temps, puis comme chef de cellule instruction du tir. Attiré par le métier des armes, je poursuis à l’issue de mon service national comme officier de réserve en situation d’activité (ORSA), statut que je conserverai jusqu’à la fin de ma carrière militaire en 2001.
    Le 1er octobre 1982 je prends la tête d’une section de combat (1/3/39) à la Compagnie motorisée, à Sète dans un premier temps puis à Montpellier (Ecole d’application de l’infanterie) et à Nîmes enfin, au 3ème Régiment d’infanterie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :