Pierre FAURE-GEORS

Responsable des activités Viabilité, Sécurité, Parc et Bâtiments sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
Pilotage des activités
Gestion et optimisation du budget de fonctionnement (environ 1M€)
Management des équipes (6 responsables d'activité et 55 agents)

Responsable des activités Viabilité et Sécurité sur deux centres d'un district de l'autouroute A6 (90km).
Pilotage des activités
Gestion du budget de fonctionnement(environ 0.6M€)
Management des équipes (4 responsables d'activité et 48 agents)

3 missions afin de découvrir la société et prendre un poste à responsabilités rapidement:
- en direction régionale: création d'un outil d'aide à la décision permettant de représenter et comparer les districts + aide à la mise en oeuvre d'un accord dans un district,
- en direction régionale: établissement du plan pluri annuel des grands entretiens à réaliser,
- en district: cadre viabilité/sécurité avec prise en charge de la fusion de deux districts

Analyses de services innovants afin d'en évaluer le potentiel business pour le Groupe Orange, réalisation de dossiers stratégiques.
Détection, analyses de marché et de concurrence à l'international (Moyen orient et pays de l’est).

Mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés (MSP) sur les contrôles géométriques du caisson central de voilure de l’A320, A380 et de ses sous-ensembles : gestion de projet, autonomie, analyse, recherche de solutions, management d’équipe, gestion avec les différents sous-traitants.