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Pierre FERRENT

SOLAIZE

En résumé

Mes compétences :
Spécifications fonctionnelles
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Business Analysis
Pilotage
Banque
Assurance

Entreprises

  • VIVERIS SYSTEMES - Consultant Fonctionnel

    2013 - 2015 Projet de développement d'une application de souscription et gestion des contrats du pôle dommages d'un courtier grossiste en assurance. Cette application est développée en architecture Web, dans une logique progicielle dans le but d'intégrer les différentes filiales du pôle dommages.

    Animation des ateliers MOA/ MOE, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, coordination de recette.
  • VIVERIS SYSTEMES - Coordinateur de projet

    2011 - 2013 Coordination des équipes MOE (30 unités concernées ) pour la construction des environnements d'homologation des éditions du système d'information bancaire.

    Coordination des travaux entre les différentes équipes de la filière études (près de 200 acteurs impliqués sur le projet), Interlocuteur pour les études auprès des autres acteurs du projet (MOA, environnements, sécurité, …/...), élaboration des guides de procédures, élaboration des tableaux de bord, reporting d’avancement auprès de la Direction.
  • VIVERIS SYSTEMES - Coordinateur de projet

    2010 - 2011 Coordination des projets du domaine risque dans le domaine bancaire. Le domaine risque comprend les applications relatives au réglementaire Bâle II (notation, score, remontées statistiques), ainsi que les applications de gestion des clients en difficultés. Les projets concernés portent sur le développement de logiciels ou l'intégration de solutions groupes.

    Planification des projets, suivi de l'affectation des ressources, reporting, support méthodologique aux chargés de projets.
  • VIVERIS SYSTEMES - Consultant AMOA

    Boulogne Billancourt 2008 - 2010 Pour un client du secteur de l'assurance professionnelle

    Etude préalable pour la refonte du SI, de l'avant-vente jusqu'à la gestion des contrats d'assurance

    Identification et modélisation des processus métiers, recueil des besoins, analyse de l'existant, proposition de scénarios, étude des enjeux des différents scénarios, animation des groupes de travail

    Pilotage et support fonctionnel au cours de la prestation de développement.
  • VIVERIS SYSTEMES - Chef de Projet

    Boulogne Billancourt 2005 - 2005 Pour un client dans le secteur du négoce professionnel.

    Recette des traitements batchs écrits dans le cadre de la migration de la gestion commerciale de Bull vers AS400.

    • Pilotage du projet : Gestion du planning, livraisons, pilotage de l’équipe (6 à 8 personnes),
    • Organisation du projet : Définition de la méthodologie de recette, des modes opératoires, mise au point des outils AS400.

    Expérience acquise : Tierce Recette Applicative, AS400
  • VIVERIS SYSTEMES - Chef de Projet

    Boulogne Billancourt 2003 - 2004 Pour un client dans le secteur de l'administration publique.

    Etude préalable à la mise en place d'un intranet. Recueil des besoins et modélisation UML de l'Intranet cible.

    Prototypage de l’intranet dont les fonctionnalités couvrent, entre autres, la gestion des projets, la gestion de la documentation, la gestion des achats, les statistiques de fonctionnement.

    • Pilotage du projet : Coordination des intervenants (experts techniques, graphistes, développeurs, utilisateurs), gestion du planning,
    • Interviews utilisateurs et modélisation UML des besoins,
    • Définition de l’organisation du développement des différents projets.

    Expérience acquise : Environnement LAMP, Modèle MVC
  • VIVERIS SYSTEMES - Chef de Projet

    Boulogne Billancourt 2002 - 2003 Pour un client dans le domaine de l'industrie du cyclomoteur.

    Etude préalable concernant l'optimisation du suivi des achats. Recueil des besoins par interview des utilisateurs et de la direction des achats. Lotissement du projet avec un 1er lot qui aboutit à la mise en place d'un décisionnel (BO).
  • VIVERIS SYSTEMES - Consultant

    Boulogne Billancourt 2001 - 2002 Accompagnement d'une ONG dans sa réflexion sur l’organisation de son informatique interne.

    • Audit de la base de données « donateur » et élaboration de scénarios de refonte, recherche de progiciels.
    • Formalisation d’un cadre méthodologique pour la conduite des projets informatiques.

    Expérience acquise : Audit, formalisation de processus

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