2005 - 2009Création depuis fin 2005 d’une nouvelle organisation hiérarchique opérationnelle et commerciale centrée sur les activités de transports routiers internationaux de l' entreprise.
Mise en place d' une entité juridique nouvelle en 2008.
Restructuration des équipes opérationnelles, mise en place des équipes commerciales. Mise en place des interfaces régionales aux fonctions supports nouvellement crées.
Responsable du budget, chiffre d' affaires couts et résultats.
Management et gestion des aspects sociaux.
Gestion des moyens et optimisation de solutions transports
Responsable du budget commercial et du développement des ventes
Force de proposition dans les projets stratégiques ou tactique de l' entreprise
Responsable de la production opérationnelle et qualitative
