Pierre Gelin

Employé fin 1993 au musée de l'air et de l'espace, j'ai participé à sa mutation en établissement public, avec création du système financier.
Chef des services financiers, ma fonction a été multiple en raison du petit effectif de l'établissement, il s'agissait de s'adapter aux problèmes nouveaux de l'établissement nouvellement créé avec une adaptation des formes administratives parfois contraignantes aux spécificités de l'établuissement dont la mission première était l'enrichissement, la préservation et la présentation de ses collections au public.
En mai 2007, j'ai été admis pour un poste similaire au musée de l'Armée; cependant, l'ancienneté trop importante des agents fonctionnaires en place et placés sous mon autorité les rend réfractaires et m'empêche de mener à bien une réforme, pourtant nécessaire et voulue par le Directeur, du fonctionnement financier de l'établissement.
Cette réforme devrait faire suite aux dispositions nouvelles édictées par le ministère des finances et du budget dans le cadre de la LOLF.
Ma position d'agent contractuel me permet donc de quitter facilement l'établissement pour déployer mon énergie au service d'un établissement volontariste.