Pierre Gelli
Directeur du Consulting Source to Pay, Flucticiel
20+ ans d'expérience dans la fonction IT, acquise auprès de client grand-compte, éditeurs logiciels et SSII.
Plusieurs positions au croisement des sponsors métier, clients, managers IT et top management.
Toujours le même fil directeur : la transformation du Système d'Information pour apporter de la valeur aux métiers à travers des solutions innovantes.
Compétences
Gestion et animation de programmes. Projets internationaux transverses.
Définition, transposition, communication et réalisation de la vision.
Direction d'un département informatique, centre de coût client (engagements, finance, équipe, qualité et processus)
Gestion de la relation client
19 contactsResponsable de la mise en oeuvre des solutions Source to Pay auprès des clients Flucticiels.
Gestion de l'équipe de consultants; gestion des projets et des engagements clients.
Développement des expertises fonctionnelles et techniques dans les domaines du traitement de la facture (automatisation, numérisation, rapprochement), de la prise de commande et du Sourcing (sélection des fournisseurs, établissement des contrats).
Flucticiel déploie des solutions leader du marché pour optimiser les processus administratifs et financiers des entreprises. L'ensemble du périmètre est couvert : le Sourcing, la prise de commande et le traitement de la facture. Flucticiel est un des partenaires leaders de l'éditeur Basware.
Au sein de l'Informatique Centrale d'Alstom, je gère le département en charge de la mise en place des nouvelles technologies transverses pour le groupe.
Définition des stratégies moteur de recherche et collaborative. Mise en oeuvre des portails intranet internet groupe, des solutions collaboratives groupe, d'applications transactionnelles et décisionnelles.
Responsabilité managériale, financière, et de delivery.
2011 - 2011Arago Consulting SAS est la première SAAS agency en Europe. Elle intervient exclusivement pour mettre en oeuvre des solutions SAAS, notamment:
* SuccessFactors, leader du domaine de la Gestion de la Performance Employé
* Cast Iron, leader de l'Intégration de donnée dans le Cloud
* Luma, leader du marketing personnalisé
Direction des interventions de mise en oeuvre des solutions logicielles auprès des clients grands comptes.
2000 - 2004Mission d'expertise auprès des grands comptes industrie, banque ; établissement de relations clientes pérennes.
Conseil aux intégrateurs, sécurisation de la réussite projet.
Mise en place de centres de compétence.
Vente et gestion des Services Professionnels.
1997 - 2000Missions d'expertise auprès des grands comptes et ministères (Ministère des Finances, Promod, Cofiroute, Verreries Cristallerie d'Arques); établissement de relations clients pérennes.
Conseil aux intégrateurs (Sema Group, France Télécom), sécurisation de la réussite projet.
1981 - 1997Au sein du groupe GSI et de ses filiales, plusieurs missions :
* modernisation des solutions de paie française et allemande
* avant internet, mise en place d'un catalogue électronique pour agents de voyage en France, Royaume-Uni, Allemagne
* direction de plusieurs projets internationaux de génie logiciel en télécommunication