Pierre Haug
Gestionnaire Formation, IFEM (Groupe VFLI)
Depuis Avril 2007 : Gestionnaire Formation à l'IFEM (Institut de Formation Européen Multimodale) Centre de formation ferroviaire et Service formation RH du Groupe VFLI (850 salariés) http://www.groupe-vfli.com
Mise en place et suivi des plans de formation des différentes entités du groupe VFLI.
Gestion des différents dispositifs de la formation (DIF, contrats et période de professionnalisation, etc…) et de leur prise en charge par les différents O.P.C.A
Organisation et achat de prestations de formations pour tous les sites de VFLI.
Établissement des différents reporting portant sur la formation pour les CODIR, réunions budget, CE, DP, etc...
Mise en place du logiciel WINLASSIE de gestion des habilitations et des formations pour l’ensemble des salariés.
Décembre 2006 - Avril 2007 : Secrétaire RH à la CA2M (Communauté d'Agglomération de Metz Métropole) (900 salariés) http://www.ca2m.com
Gestion des visites médicales.
Notation du personnel.
Accueil, réception, courrier et gestion du standard.
2006 : Secrétaire adjoint de l'association CTP Lorraine (Compétences Temps Partagé) (35 adhérents). L’association "CTP Lorraine" a pour mission de promouvoir le temps partiel multi-employeurs. http://www.ctplorraine.fr
Création de l’association (Plaquette, recherche de subventions, interventions atelier APEC)
Démarchage des partenaires locaux (APEC, Conseil Général, Conseil Régional, CGPME, CCI 57, FSE)
Promotion et communication auprès des entreprises (WTC, Club des Technopôliciens, Club Business 57…)
2004-2005 : Assistant RH chez Heraeus Electro-Nite France (115 salariés) http://www.electro-nite.be
Élaboration et suivi du plan de formation de l’entreprise.
Révision de la procédure de formation interne et sensibilisation des personnes concernées.
Gestion du financement de la formation et élaboration d’un projet de subventions auprès du Fond Régional d’Intervention de la Formation et du Fond Social Européen (FRIF/FSE).
Collaboration sur la mise en place d’une organisation de travail en îlots accompagnée d’une gestion des compétences.
Mise en place et suivi du logiciel i-Profil (outil dédié à la gestion des compétences) en liaison avec la procédure des entretiens annuels d’évaluation.
2002-2003 : Auditeur externe au sein de l'O.F.D.T. (Observatoire Français des Drogues et Toxicomanies)Etude commanditée visant à améliorer et dynamiser le dispositif S.I.N.T.E.S. (Système d’Identification National des Toxiques Et Substances) implanté sur le site de Toulouse. http://www.ofdt.fr
Analyse des dysfonctionnements organisationnels.
Restructuration du réseau de partenaires.
Diagnostic et propositions de préconisations.
2001-2002 : Assistant de recherche pour France Télécom, (service R&D)
Etude commanditée portant sur l’utilisation et l’appropriation des NTIC dans les PME, au sein du programme Vision e-human.
Etés 2000-2001 : Aide-éducateur (65) au sein de la Maison d'Accueil Spécialisée "Les Cimes", auprès d'adultes handicapés, dans le cadre de l'association A.D.A.P.E.I. (Association Départementale des Amis et Parents d'Enfants Inadaptés des Hautes-Pyrénées). http://www.adapei65.asso.fr
Animateur (92) dans un centre de vacances auprès d'adultes handicapés avec l'association A.F.E.H. (Association des Familles d'Enfants Handicapés de la Poste). http://www.afeh.net/
43 contactsMise en place et suivi des plans de formation des différentes entités du groupe VFLI.
Gestion des différents dispositifs de la formation (DIF, contrats et période de professionnalisation, etc…) et de leur prise en charge par les différents O.P.C.A
Organisation et achat de prestations de formations pour tous les sites de VFLI.
Établissement des différents reporting portant sur la formation pour les CODIR, réunions budget, CE, DP, etc...
Mise en place du logiciel WINLASSIE de gestion des habilitations et des formations pour l’ensemble des salariés.
2006 - 2007Publipostages formations, visites médicales.
Notation du personnel.
2004 - 2005Élaboration et suivi du plan de formation de l’entreprise.
Révision de la procédure de formation interne et sensibilisation des personnes concernées.
Gestion du financement de la formation et élaboration d’un projet de subventions auprès du Fond Régional d’Intervention de la Formation et du Fond Social Européen (FRIF/FSE).
Collaboration sur la mise en place d’une organisation de travail en îlots accompagnée d’une gestion des compétences.
Mise en place et suivi du logiciel i-Profil (outil dédié à la gestion des compétences) en liaison avec la procédure des entretiens annuels d’évaluation.