Pierre Heskia
Consultant Formateur Accompagnant en Management et Organisation d'entreprise
28130MaintenonCentre - France
Au terme d'une carrière de 20 années en finance bancaire, faite de stress quotidien et d'adaptation permanente à la conjoncture, mais riche en expérience de la direction de grands projets et du management des équipes, j'ai quitté cet univers avec 2 convictions :
- l'une, très personnelle, était que j'avais réussi dans LA vie, mais que j'étais passé à côté de MA vie. J’ai donc pris la décision de m’installer en province et d’y retrouver un équilibre de vie. Celui-ci acquis et installé, je suis revenu en région parisienne depuis septembre 2007.
- l'autre, professionnelle, est que l'entreprise, quelque soit son secteur, est composée de 2 éléments essentiels et indispensables l'un comme l'autre à son bon fonctionnement : le financier et l'humain. J'ai donc choisi de me consacrer, au travers de mon métier de consultant, à la mise en oeuvre des synergies non exploitées entre ces dimensions souvent mises en opposition.
En complément de cette approche, j’ai acquis une connaissance large des problématiques relatives à la gestion des comportements et des relations. Cela m’a permis d’améliorer considérablement mes compétences de manager ainsi que mes propres capacités relationnelles.
J'ai développé à partir de là une activité d'accompagnement et de formation des personnes et des groupes, sur des thématiques liées au management et à la cohésion d’équipe, très complémentaire de mon activité de conseil.
Je collabore actuellement avec GII, Groupe Intervention Innovation, groupe spécialisé depuis plus de 30 ans dans la formation et l'intervention en Management et Communication.
68 contactsDepuis 2008
Animation de stages : Communication et Management, Cohésion d’équipes,
Gestion de projet, Conduite du changement, Entretien Annuel de Développement
Interventions spécifiques : Gestion des conflits, Gestion du Harcèlement,
Interventions d’urgence sur des situations de stress post-traumatique
Accompagnement individuel : Prise de fonction, Management et leadership,
Situations de rupture professionnelle,
Responsable du Pôle Audit et Conseil ORG
Formation professionnelle
Expérience professionnelle
2000 - 2008 S.N.ia Conseil est l'abréviation de "Synergies et Novation dans l'interaction".
Mon activité de conseil trouve sa source :
- dans mon expérience du management, de la direction de projets stratégiques ou organisationnels, et de la conduite du changement notamment dans ses aspects humains,
- et dans ma conception du rapport potentiellement harmonieux et équilibré entre le financier et l'humain dans l'entreprise.
J'exerce en tant que conseil, coach et formateur. Je collabore depuis 2007 avec le Groupe Intervention Innovation - GII, groupe spécialisé depuis plus de 30 ans dans la formation et l'intervention en Management et Communication.
Les thèmes de mes interventions sont les suivants:
Missions de conseil sur les thèmes suivants :
- Organisation et Efficacité personnelle
- Management et Leadership
- Conduite du changement
Accompagnement individuel :
- Prise de fonctions,
- Management,
- Problématiques relationnelles,
Accompagnement de groupes :
- Cohésion d’équipe,
- Cohésion autour d’un projet,
- Comités de Direction
Animation de formations en Management :
- Communication et Management,
- Cohésion d’équipes,
- Conduite du changement,
- Entretiens individuels : évaluation, objectifs et plans d’action
Interventions spécifiques :
- Gestion des situations d'urgence (agressions, violence, ...)
Conseil, Organisation et stratégie
1993 - 1999Membre du comité de direction de la banque de détail pour la France, Trésorier adjoint pour l'Europe continentale.
Responsable de la détermination et de la gestion des risques de marchés globaux (taux, change et liquidité) de la banque: trésorerie et gestion actif passif.
Responsable de l'architecture fonctionnelle des systèmes de front, middle et back offices.
Directeur des projets d'adaptation à l'euro et aux systèmes de paiements de gros montants en euros.
Banque
1989 - 1992Directeur de la Trésorerie et de la salle des marchés (taux et change).
Création et développement des outils de gestion des risques globaux de la banque (gestion actif passif ou ALM).
Implantation d'un progiciel intégré front middle et back office.
Refonte du système de prix de transfert entre la trésorerie et les utilisateurs, et à ce titre, participant à la refonte du système de contrôle de gestion.
Banque
1986 - 1989Banque d'affaires filiale du groupe belge Pargesa.
En tant que responsable de la salle, j'avais à gérer une équipe de 10 opérateurs sur les marchés de taux et de change. Moi-même opérateur sur les marchés à terme et options de taux d'intérêt, je gérais également les positions globales de risques de la banque.
J'ai également participé à la mise en place technique et organisationnelle d'une activité de market-making d'options sur futures de taux délocalisée en bourse, ainsi qu'au suivi prudentiel de cette activité.
Banque
1983 - 1986Petite banque privée, propriété à l'époque du groupe Dresdner Bank.
Responsable des marchés obligataires, j'ai eu à gérer tous les niveaux d'intervention sur les obligations:
- marché primaire (à l'émission): origination, syndication, placement
- marché secondaire (négociation): trading pour compte propre, intermédiation, gestion de portefeuilles
- création et gestion d'OPCVM : fonds communs de placement à horizon de placement court, moyen ou long.
Banque
Ancien élève de
Hobbies
Philosophie humaniste , lecture , musique (toutes) , randonnée , développement personnel , spiritualités
