Pierre Jouenne

Responsable des Secrétariats Technique, en mission chez DCNS à CHERBOURG (50) :
- Support aux Emménageurs pour faciliter leurs études CAO sur les projets de construction de sous-marin.
- Exploitation des Systèmes d’Informations Technique.
- Construction de la nomenclature des équipements emménagés dans une logique MRP, pour lier les études au planning général des projets.
- Management d’une équipe de 4 personnes.

Manager de Projets, en mission chez Sanofi-Pasteur à VAL de REUIL (27) :
- Assistance aux chefs de projet, pour la coordination des activités au sein de 11 projets (de 100k€ à 5M€).
- Planification projet, suivi d’avancement, contrôle des coûts, reporting d’activité et analyse des performances.
- Réalisation d’une base de données avec les temps moyens d’activités des process technique et documentaire.
- Coordination et consolidation des besoins en analyse auprès des laboratoires pour l’ensemble des projets.

(Interim 4 mois) au sein du département Technical Services à HEROUVILLE SAINT-CLAIR (14) :

- Définition des URS et cahier des charges pour l’achat et le revamping d’équipements.
- Gestion de projet et coordination des FAT, SAT, Qualifications (QI, QO, QP) et réalisation des protocoles de test.
- Investigations techniques, amélioration et transfert de process de fabrication
- Dévellopement d'une architecture pour gérer les MFT (validation périodique de l'asseptie des équipement et des process) dans l'ERP

(CDD 12 mois) pour le service achat du groupe GSK pour remplacer les moules d'injection servant à fabriquer des applicateurs aérosols chez 3 fournisseurs en plasturgie:
- Création et suivi des plannings, jalons, tableaux de bord, indicateurs et analyse des risques (AMDEC).
- Suivi et coordination de la qualification et de la validation pharmaceutique des moules.
- Planification et suivi de l’enregistrement réglementaire dans tous les pays clients (3000 références).
- Mise en place d’un Plan Industriel et Commercial pour consolider et gérer la demande des 8 sites clients GSK, par rapport aux capacités des 3 fournisseurs, à l’avancement du programme et aux stratégies d’approvisionnement.

(CDD 17 mois) au sein du service logistique/supply-chain de GSK à EVREUX (27) :
- Gestion des besoins clients et des prévisions commerciales (180 références produits finis / 6 molécules).
- Ajustement charges/capacités des ateliers de production (process en 3 étapes) et de conditionnement.
- Paramétrage logistique de l’ERP SAP et du DRP Manugistics.
- Participation au lancement d’une nouvelle molécule sur un marché majeur.
- Gestion du rationnement des livraisons clients en cas de problème qualité et autres investigations.

- Planification et ordonnancement du conditionnement et de la fabrication, lancement des ordres de fabrication.
- Gestion des flux internes de la réception des matières jusqu'à l'expédition des produits finis et réalisation des plans d'expédition pour le réapprovisionnement des filiales de distribution.
- Gestion des stocks et du façonnage de médicaments distribués à partir du site, en lien avec l’ADV et l’Export.
- Développement d'outils pour la gestion des activités planning et participation au projet de changement de version de l’ERP BPCS.

Stage de fin d’études (6 mois) pour développer une méthode SMED sur des lignes automatiques de pose de composants électroniques chez Sanmina-SCI TOURLAVILLE (50):
- Révision des procédures et des méthodes de préparation et de changement de série. (ERP Oracle)
- Démarche de Lean-manufacturing pour redéfinir le mode d’approvisionnement depuis le magasin central.