Pierre KRUPA

Etudes, plannification, management de 20 personnes (BE, méthodes, production, pose), décisions avec les donneurs d'ordre (architectes, Maîtrise d'Oeuvre, Maîtrise d'Ouvrage) et autres corps d'état, suivi rentabilité des affaires, amélioration sécurité des poseurs.

- Piloter les équipes, les améliorations, la prévention des risques
- Planifier, organiser, suivre les coûts

Plus de 100 affaires installées dont 50 vérandas et menuiseries en 21 semaines

Conception, réalisation et formation au montage de bâtiments d'élevage
- Lancer la fabrication des éléments, assurer la livraison et l'organisation du montage
- Devis : 250 K€ de commandes placées sur les 2 derniers mois de 2008

Fabrication et pose de charpentes métalliques pour entrepôts et bâtiments publics.
Conducteur de travaux, responsable de 12 poseurs, dont 4 Chefs de chantiers
- Participer aux réunions de chantiers
- Lancer les pré-études, établir les devis, contacter les clients et sous-traitants
- Valider les plannings d’achats, de fabrication et de pose

Département Supply Chain pour les Grands Comptes et PMEs, pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique

Chef de projets opérations. Orléans, déplacements en Europe, Asie et Etats-Unis
- Assurer l'introduction des produits et la mise en service de lignes de fabrication
- Améliorer en équipes la qualité des produits, process et la productivité
Résultats :
- CA mensuel de 5 à 9 M€ sous ma responsabilité
- Gain de 12 M€ sur le CA annuel grâce à mon analyse et actions sur les retours

Coordinateur des actions d'amélioration. Belgique, 1 an sur plateforme de distribution
- Piloter les plans de progrès afin d’augmenter la productivité et la qualité des opérations
Résultats :
Meilleur support entre partenaires et augmentation de la productivité de 52 %

Chef de projets en ingénierie industrielle, co-responsable de 2 agents de maîtrise :
Mission : rénover les chaînes de production de la filiale polonaise et d'atteindre les standards de production français
- j'ai analysé les besoins, dimensionné les lignes, fait validé les budgets, les plannings et les ressources
- spécifié les équipements mécaniques, d'automatisme, hydrauliques, établi les Cahiers des Charges, consulté
- dépouillé les offres, signé les contrats d'affaires, communiqué avec les constructeurs durant les fabrications
- réceptionné et acheté les équipements chez les fournisseurs français et allemands, mis en service en Pologne
Résultats :
investissements de 7 M€, qualité du produit maîtrisé, augmentation de la capacité de production de 60%