Pierre L'Hermite

•Mise en place du département Supply Chain Groupe suite au regroupement sur le site des Ulis des sites de Plaisir, Goussainville et Grigny

- Mise en place du magasin central (flux, optimisation des flux et processus)

- Optimisation des processus de planification,d'ordonnancement, d'approvisionnement et gestion des stocks (classification des stocks, mise en place d'inventaires tournants, stocks de sécurité.....)

- Mise en place des KPI et indicateurs de performance

- Analyse et mise en place des processus ISO liés au département Supply Chain

- Management de l'équipe Supply Chain (12 pers)- magasin,logistique, approvisionnement - controle d'entrée.

Avril 2010 - Jan 2011 Société Gantois

Responsable Logistique Groupe

•Analyse des flux existants et de l'établissement de règles de fonctionnnement homogènes pour les 3 sites et les 6 dépots.

•Mise en place d'une méthodologie en terme de plan de production,ordonnancement, approvisionnement.

•Gestion et optimisation des transports (interne et externe) et des sous-traitants

•Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance(rotation des stocks, taux de service.....).

•Responsabilité directe du service expèdition et management des responsables logistique usine et responsables de dépots.

•Mise en place d'une politique de gestion des stocks et d'inventaires tournants

Résultats: baisse de 30% de la valeur du stock (3 Millions d'euros) en 10 mois. Baisse des couts de transports

Responsable Planification et Approvisionnement Europe (Avr.2006 - Juin 2009)Usine en Hongrie

* Optimisation des process de planification Amont/Aval et d'approvisionnement des Matières premières.
* Responsable des flux matières et informations pour l'ensemble de la Supply Chain.
* Management de 10 personnes en Hongrie(prévisions,ordonnancement,production,approvisionnemnt)
* Mise en place des indicateurs de performance et tableaux de bord ainsi que des plans d'actions visant à la baisse des couts logistiques.

Demand Planner Europe (Avr.2002 - Mars 2006)

* Mise en place du département Demand planning pour l'Europe
* Mise en place d'un outil de planification de la demande et d'analyse des prèvisions de ventes.
*Management de 6 Regional planner

Demand Planner France (Avr.1999 - Mars 2002)

* Responsable de la coordination Supply Chain pour la France
* Gestion de la demande et analyse des prèvisions de ventes
* Interface Production - logistique - ventes - clients

Coordinateur logistique Europe

* Mise en place des politiques d'inventaires et de gestion des stocks (différenciation retardée)
* gestion des litiges transports

Attaché commercial sédentaire(Jan.95-Avr.97)

•Gestion d'un portefeuille de 350 clients et de 2 stocks consignation.
•Suivi et gestion logistique des commandes.
•Mise en place d'indicateurs commerciaux et qualité.

Attaché commercial sédentaire(mai93-dec.94)

•Gestion administrative et commerciale des contrats et commandes.
•Coordination avec la force de vente terrain des actions nécessaires à la fidélisation des clients.

* mise en place et suivi du reporting mensuel
* Réalisation d'une étude de marché quantitative (d'une gamme de produit)